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Manager der Zukunft

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In wirtschaftlich schwierigen Zeiten steigen die Anforderungen an die Führungskräfte. Der folgende Beitrag weist auf jene Fragen hin, denen Manager in Zukunft Aufmerksamkeit widmen sollten.

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In wirtschaftlich schwierigen Zeiten steigen die Anforderungen an die Führungskräfte. Der folgende Beitrag weist auf jene Fragen hin, denen Manager in Zukunft Aufmerksamkeit widmen sollten.

Maximilian Fink

Ein Anforderungsprofil für Führungskräfte ist an den zukünftigen wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und kulturellen Entwicklungen und Gegebenheiten zu Orientieren. Der Unternehmer und Manager ist in diesem Prozeß sowohl Gestalter und Träger (politische Aufgabe) des ökonomisch-gesellschaftlichen Geschehens als auch selbst unmittelbar davon beeinflußt und abhängig.

Die Rahmenbedingungen für das Handeln von Managern haben sich im letzten Jahrzehnt drama-

tisch verändert: Verlangsamung des Wirtschaftswachstums, Internationalisierung des Wettbewerbes, gewaltige Kostensteigerungen (z.B. Energie), Rückgang des Eigenkapitalanteils, Änderungen in den Ziel- und Wertvorstellungen betreffend Wirtschaftsführung und -Wachstum, insbesondere bei der Jugend.

Daraus können Folgerungen abgeleitet werden, die das Profil der Führungskräfte in der Zukunft nachhaltig verändern:

• Die Organisationsstruktur der Unternehmen sollte zum Abbau von starren, nur auf die Verwaltung des Unternehmensgeschehens orientierten Organisationsmustern führen und Rahmenbedingungen schaffen, die Flexibilität, Innovation und Anpassung an neue Umwelt- und Marktbedingungen innerhalb kurzer Frist ermöglichen.

Die überkommenen Formen der hierarchischen Organisation sind dafür nicht mehr ausreichend und in wesentlichen Punkten zu verbessern.

Das wachsende Angebot an qualifizierten und fachlich-theoretisch gut ausgebildeten Menschen sowie die kritische Einstei-Bereich nicht fernhalten. Ansonsten müßte er sich - leider zu Recht! - gefallen lassen, daß Gesellschaftspolitik einen Aufgabenbereich darstellt, den er anderen überläßt.

Die wirtschaftspolitischen, gesellschaftspolitischen und kulturellen Entwicklungen werden weltweit und auch hierzulande den unternehmerischen Handlungsspielraum im traditionellen Sinn weiter einengen. Ob jedoch diese Entwicklungen vorwiegend als Bedrohungen oder als Chancen zu qualifizieren sind, liegt zu einem Gutteil an den Führungskräften selbst.

Die Beherrschung der Instrumente und Techniken neuzeitlicher Unternehmensführung sind zur erfolgreichen Bewältigung der künftigen Aufgaben durch das Management notwendig, jedoch keine hinreichenden Voraussetzungen. Die politischen und emotionalen Aspekte der Führungstätigkeit sind von ebensolcher Bedeutung wie die Fähigkeiten der Führungskräfte, die Entwicklungen der Marktgegebenheiten und die gesellschaftlichen Prozesse innerhalb und außerhalb der eigenen Unternehmen zu reflektieren und ihr eigenes Handeln daran zu orientieren.

Auszug aus einem Vortrag, den Dr. Maximilian Fink. Vorstandsmitglied der Wiener Allianz und ehemals Leiter des Hernstein-Insti- tuts, bei der Osterreichtagung 1981 des Wirtschaftsforums der Führungskräfte gehalten hat.

lung vieler Mitarbeiter gegenüber autoritär-patriarchalischem Führungsverhalten der Unternehmer und Manager sollten zu mehr Dezentralisierung und der Schaffung kleiner, überschaubarer Unternehmenseinheiten (Profit-Centers) führen.

• Mitbestimmung sollte als Chance gesehen werden: Derzeit gibt es kaum Alternativen zu den vorwiegend bürokratischen Formen der Mitbestimmung aus der Sicht der Gewerkschaften. Hier können unternehmerische Initiativen im Sinne einer dynamischen, fortschrittlichen Entwicklung der Organisationen eine innerbetriebliche Kooperation fördern. Vom Unternehmer und Manager wird erwartet, daß er neben den technischen, finanziellen und marktorientierten Gestaltungsaufgaben auch im Bereich des Zu- sammenarbeitens der Menschen im Unternehmen Impulse setzt und als Innovator tätig wird.

• Unterschiedliche Auffassungen in vielen Dimensionen des Unternehmensgeschehens, die nicht nur die klassischen Gegensätze von Arbeitgebern und Arbeitnehmern umfassen, verlangen vom Manager Kenntnisse und Fähigkeiten zur Bewältigung von Konflikten.

• Die Internationalisierung der Unternehmenstätigkeit erfordert Führungskräfte mit internationalem Format (sprachliche Fähigkeiten, Kenntnisse über bilaterale und multilaterale Wirtschaftsbeziehungen …). Ein großes Maß an Mobilität des österreichischen Managements — insbesondere der Nachwuchskader - ist im Hinblick auf die Intensivierung des Exportgeschäftes unabdingbar!

• Die Verantwortung des Managements geht über die betriebswirtschaftliche Dimension von Wachstum, Rentabilität und Gewinnerzielung hinaus. Der Unternehmer und Manager kann und darf sich von seinen Aufgaben vor allem im gesellschaftspolitischen

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1949

Englands soziale Demokratie

Einer der Hauptpunkte der Kritik an der Demokratie während des Krieges in England bestand darin, daß sie zu sehr „formale“ Demokratie sei. Positiv forderte diese Kritik vor allem die Fortbildung der politischen Demokratie in den wirtschaftlichen und sozialen Bereich hinein durch „Sozialreform“. Heute mehren sich in den Kreisen der Labour Party und der Gewerkschaften die Stimmen, die darauf hinwei- sen, daß die gegenwärtige Form der sozialistischen Planwirtschaft die Lösung einer unmittelbaren aktiven Mitverantwortung und Mitbestimmung des Arbeiters im Wirtschaftsleben nicht

1950

Die Direktoren

Der Manager steht in den USA gegenwärtig im Fadenkreuz des. Blickfeldes jeder sozialanalytischen Betrachtung. Seit dem Deutungsversuch Burnhams (1941) und der hiedurch ausgelösten Diskussion hat sich im anglo-amerikanischen Schrifttum eine richtige Managerliteratur herausgebildet, um deren Auswertung für deutsche Verhältnisse Herbert Groß in seinem Manager von morgen (1949) bemüht ist. Alle Anzeichen sprechen dafür, daß man in Amerika der Person des in der Wirtschaft leitend Tätigen eine hochwichtige Aufgabe bei der Milderung der Gegensätze zwischen Kapital und Mensch, der Erweckung

1951

Unternehmer- Arbeiter

Von katholischen Unternehmern Amerikas wurde soeben ein Handbuch unter dem Titel „Menschliche Beziehungen im modernen Geschäftsleben“ herausgegeben. Es ist interessant, feststellen zu können, wie weit einige katholische Unternehmer Amerikas in ihrer Einstellung zu sozialen Problemen fortgeschritten sind; sie erkennen, daß Verstimmung und offene Konflikte zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern darauf hinweisen, daß die Arbeits- und Lebensbedingungen zwischen den Lohnempfängern, der Führung und den Eigentümern geändert und verbessert werden müssen. Sie erkennen weiter mit Recht,

1952

Mensch zu Mensch

Seltsam — im nüchtern-sachlichen, dem technischen Fortschritt dezidiert zugewendeten Nordamerika, dem Lande der smarten und businessfrohen Yankees, entwickeln sich geistige Strömungen, die geradezu auf einen sozialen Umbruch hinzusteuem scheinen. Ihren Ausgang nehmen sie vom wirtschaftlichen Bereich, ihr Ziel ist der Mitmensch. Versuchen wir zunächst, eine einigermaßen sinngetreue Auslegung für den Begriff zu finden, der heute „drüben“ in fast aller Munde ist, den der .human relations.Die wörtliche Übersetzung lautet „mer schliche Beziehungen“, womit aber wohl kaum jemand auf

1957

Wirtschaft und Schule

Unter diesem Titel hat die „Sozialwissenschaftliche Arbeitsgemeinschaft” in Wien I, Sonnen- felsgasse 19, eine überaus gründliche Studie veröffentlicht, aus der wir untenstehend die wichtigsten Gedanken wiedergeben. Die „Furche”Wir leben in einer Kulturepoche, die von der Bewältigung der Probleme der Wirtschaft geprägt wird. Im Stadium der gegenwärtigen arbeitsteiligen Leistungskultur ist aber unbestritten festzustellen, daß das Wissen um die Ganzheit menschlicher Arbeitsleistung weitgehend verlorengegangen ist. Die Gefahr liegt nun darin: Ist ein Punkt erreicht, wo die Arbeit

1960

Reform! Aber wie?

Bei der Erörterung der Ursachen für die Wahlschlappe der Volkspartei am 10. Mai 1959 wurde ein wichtiger Faktor übersehen: das schwindende Vertrauen des Wählers auf den ernsten Willen (und mitunter auch die fachliche Fähigkeit) der ersten Regierungspartei zur Ordnung der zahlreichen offenen, aber meist sehr komplizierten Fragen in Wirtschaft, Gesellschaft und Staat. Verlangt wurde eine Reform der Vermögensverteilung durch eine Teilnahme breiterer Schichten am Erwerb neuen Eigentums, auch an Produktionsmitteln, bei gleichzeitigem Schutz des bereits Erworbenen; verlangt wurde weiter eine

1963

Masse oder „Kleiner Mann“?

Die Alternative unserer Zeit heißt — genau betrachtet — schon längst nicht mehr Kapitalismus oder Sozialismus. Die wahre Front, an der die Entscheidungsschlacht um die Zukunft des Menschen von heute geschlagen wird, liegt zwischen zwei Begriffen, die ein gedankenloser Sprachgebrauch gerne als Synonima verwendet: Unsere Existenzfrage ist, ob die Zukunft ein Zeitalter der Massen oder des „kleinen Mannes“ sein wird.Die moderne Industriegesellschaft rteht am Scheideweg zwischen den mechanistischen, uniformierenden Ord-numgsformen des Kollektivismus und einer personalen Ordnung, die den

1964

Klein- und Mittelbetriebe sichern Konjunktur

Die österreichische Wirtschaft ist durch ein Vorherrschen von Klein- und Mittelbetrieben gekennzeichnet. Eine Tendenz zum Großbetrieb ist in Österreich noch wesentlich weniger festzustellen als in anderen Industriestaaten. Dies ist sowohl auf das relativ kleine Wirtschaftsgebiet, dessen geographische Randlage zu Westeuropa und die verhältnismäßig dünne Besiedlung Österreichs zurückzuführen wie auch auf die Tatsache, daß Österreich historisch der industriellen Entwicklung in Westeuropa mit einigem Abstand folgte. Auch der Zerfall der Donaumonarchie, die Inflation der Jahre nach dem

Währung und Wachstum

Das Bild der dynamischen Wirtschaft im 20. Jahrhundert ist eng mit einem Entwicklungsprozeß verbunden, dessen Charakteristikum in den östlichen Ländern der Planwirtschaft mit Selbstverständlichkeit und Wohlgefallen, in den freiheitlichen Ländern des Westens aber mit Unbehagen verfolgt wird: dem wachsenden Einfluß der öffentlichen Gebarung und dem steigenden Anteil der öffentlichen Hand am Sozialprodukt. Diese von Adolph Wagner auf finanzpolitischem Gebiet als Gesetz des wachsenden Staatsbedarfs genannte Entwicklung hat neben sozialpolitischen Auswirkungen, auf die hier nicht näher

Kraft für das dritte Jahrzehnt

Österreich steht vor einem großen Gedenkjahr: Im Frühling 1965 werden es 20 Jahre her sein, daß wieder ein österreichischer Staat erstand, und wenige Tage darnach jährt sich zum zehntenmal jenes Datum, das mit Recht auch jenseits der Grenzen größte Beachtung fand und dem eine historische Bedeutung zukommt. Mit der Unterzeichnung des Staatsvertrages wurde nicht nur das Wiederaufbauwerk unseres Staates gekrönt, es kam auch Bewegung in die bis dahin starre internationale Politik.Angesichts verschiedener Ereignisse der letzten Wochen ist es besonders zu begrüßen, daß das

1965

Eine Raumordnung steht bevor

Über Architektur und Stadtplanung ist in den letzten Jahren eine breite öffentliche Diskussion aufgekommen; ein verwandtes Gebiet von einschneidender Bedeutung hat bisher wenig Interesse gefunden.Besonders seit dem zweiten Weltkrieg verstärkt sich die Tendenz, das der Orts- und Stadtplanung übergeordnete Gebiet, also die Planungsangelegenheiten eines ganzen Staates, wissenschaftlich zu bearbeiten. Entscheidungen, die bislang die reine Domäne von Politikern waren, werden mehr und mehr von Fachleuten beeinflußt. Die — nun einmal so benannte — „Raumordnung“ bedient sich aller

Kreditgarantiegemeinschaften

In letzter Zeit war viel von Kreditgarantie-gemeinsohaften die Rede. (Unter andern Wirtschaftspolitische Blätter Nr. 2/1965, Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen Nr. 10 und 11'1965, Die Bundeswirtschaftskammer, Sektion Geld-, Kredit- und Versicherungswesen, hat in einem Rundschreiben an die Landessektionen vom April 1965 mitgeteilt, daß sich Vertreter aller Kreditinstitutsverbände anläßlich einer Besprechung zur Schaffung von Kreditgarantiegemeinschaften nach bundesdeutschem und schweizerischem Muster positiv geäußert hätten, wobei die Errichtung auf Landesebene als am geeignetsten

1967

Chancen fur die Zukunft

Die steirische Wirtschaft ist durch ihre Exportabhängigkeit mit der Weltwirtschaft verbunden. Die Situation auf den Weltmärkten wirkt sich daher im guten oder schlechten zwangsläufig auf den. Beschäftigtenstaaid und die Ertragslage unserer Betriebe aus. Der gegenwärtige strukturelle Wandlungsprozeß to der Weltwirtschaft hat auch unser Land erfaßt. Es besteht deswegen kein Grund, in eine Krisenstimmung zu verfallen. Was die Zeit von den Verantwortlichen in der Wirtschaft verlangt, ist, die Symptome und Ursachen richtig zu beurteilen und daraus die Konsequenzen zu ziehen. Eine nüchterne

Nicht mehr Tauschobjekt

Kaum mit einem anderen sozialpolitischen Begriff werden derart viele verschiedenartige Vorstellungen verbunden wie mit dem der Mitbestimmung. Fast alle weltanschaulichen und politischen Gruppierungen der Arbeitnehmer haben sich ein mehr oder weniger konkretes Mitbestimmungskonzept zu eigen gemacht, wobei ihnen nur die Notwendigkeit der Teilnahme der Arbeitnehmer an den Entscheidungen des modernen Wirtschaftsprozesses gemeinsam ist. Die Unterschiede existieren sowohl in den Zielen als auch in den Methoden. Von einem gemeinsamen Ziel, der Mitbestimmung, zu sprechen wäre daher verfehlt. Es gibt

1968

Mitbestimmung und Realität

Mitte Februar traf ein illustrer Kreis von Vertretern der christlichen Soziallehre aus dem deutschen Sprachraum in der Katholischen sozialwissenschaftlichen Zentralstelle in Mönchengladbach zu einem wissenschaftlichen Gespräch über die Mitbestimmung zusammen. Der Hintergrund gab stets die bundesdeutsche Problematik der umstrittenen Ausdehnung der paritätischen Mitbestimmung auf alle großen Aktiengesellschaften ab. Vorträge und Diskussionen dieser Tage sollen in Buchform erscheinen. Dem wissenschaftlichen Charakter des Gespräches wäre es daher abträglich, nun schon namentlich signierte

Ein neuer Masdiinensturm?

Im „Fortune”, der illustrierten Monatsrevue des „big business” in den Vereinigten Staaten, war kürzlich eine ob ihrer Textierung auffallende Anzeige zu finden. In sinngemäßer deutscher Übersetzung hieß es darin:„Unglücklicherweise bezeugen Col- legestudenten der amerikanischen Geschäftswelt gegenüber nicht einmal ihre Abneigung; sie ignorieren sie vielmehr. Und das ist unser größtes Problem: Denn würden sie uns wenigstens ihre Abneigung fühlen lassen, dann hätten wir eine Chance für ein Gespräch. Aber Gleichgültigkeit schlägt die Türen zu.”Wenige Wochen später

1969

Keine „Unternehmergeschenke“

In den Naohkriegsjahren haben wir uns immer mehr daran gewöhnt, in regelmäßigen Abständen für die gesamte Volkswirtschaft Bilanzen zu erstellen und mit Hilfe von Globalzahlen und Änderungsgrößan über Leistungen und Erfolge der Wirtschaft Rechnung zu legen. Abgesehen von den für kurzfristige Dispositionen wesentlichen Daten über den Konjunkturverlauf gehören dabei jeweils die Zuwachsraten des Bruttonationalprodukts zu den „magischen Ziffern“. Es werden die Ergebnisse mit denen aus Vorperdoden und aus anderen Ländern verglichen und analysiert, es wird die zukünftige Entwicklung

Scharfer Wind in die Betriebe

Jahre hindurch war in Österreich das Wort „Partnerschaft“ im wirtschafts-und sozialpolitischen Sprachgebrauch ein klar umgrenzter Begriff, nämlich ein Synonym für Sozialpartnerschaft. In der Praxis verstand man damit die Zusammenarbeit und das „Miteinandersprechen“ zwischen Spitzenfunktionären der privatwirtschaftlichen Standesvertretung in Form der Bundeskammer und der Arbeitnehmerorganisation in Form des österreichischen Gewerkschaftsbundes.

1971

Sozialreform statt Emotion

Zur 80-Jahr-Feier der Veröffentlichung der Enzyklika Herum novarum am 14. Mai, richtete Papst Paul VI. ein „Apostolisches Schreiben“ an Kardinal Maurice Roy (Amerikaner), den Präsidenten des Laienrates und der päpstlichen Kommission „Justitia et Pax“ (Gerechtigkeit und Frieden). Seit Monaten war die päpstliche „Kommission für Gerechtigkeit und Frieden“ Gegenstand von Gerüchten. Überraschenderweise war die Zahl ihrer Mitglieder von mehr als siebzig auf sechs beschränkt worden. Eine Kursänderung wurde als Grund vermutet, weil zwei freiwillig ausscheidende Mitglieder auf die Möglichkeit größerer Freiheit für ihre Arbeit außerhalb der Kommission hinwiesen. Für die Beschränkung der Mitgliederzahl dürfte die Überlegung maßgebend gewesen sein, daß ein mehr als siebzigköpfiges Gremium infolge vielfältig divergierender ideologischer Einstellungen zu einem Diskussionsklub werden muß, während für die Lösung der brennenden Sozialproblematik zweckdienliche Wege zu ßnden sind. Die vorliegende päpstliche Kundgebung läßt keine Kursänderung erkennen, doch werden neue Probleme und Aufgaben behandelt, früher schon erörterte Fragen und Antworten näher präzisiert.

Das gute, alte Subsidiaritätsprinzip

Die beiden Großparteien versprechen in ihren Wahlprogrammen, in der Frage der betrieblichen Mitbestimmung aktiv zu werden, die ÖGB-Führung hat ein österreichisches Konzept für die Mitbestimmung der Arbeitnehmer im Betrieb entwickelt, der letzte Parteitag der CDU brächte eine erbitterte Diskussion um diese Problematik. Und die Auseinandersetzungen um die Mitbestimmung, um ihre Formung und Gestaltung werden in den nächsten Jahren die europäische gesellschaftliche Entwicklung beherrschen.

1973

Das neue Spectrum Austriae

Im Sommer 1969 flatterte auf meinen Tisch ein Sonderdruck aus der Zeitschrift für Nationalökonomie „Systemtheoretische Aspekte der mittelfristigen Prognose“ von Hans Millendorfer, Wien. Obgleich es auf diesen wenigen Seiten von neuen Methoden und Begriffen, wie System, Systemtheorie, Struktur des Systems, kybernetische Systeme, ultrastabiles System, Muitistabilität (die zwar alle kurz und treffsicher definiert werden) nur so wimmelt, reizte mich der Gegenstand und wurde in die tägliche Morgenlektüre einbezogen. Neue Denkansätze, neue Modelle, Strukturen und Zusammenhänge, neue

Keine Steuerung von „außen“!

Mitbestimmung vollzieht sich im Bereich der Wirtschaft auf verschiedenen Ebenen: In Österreich steht heute eindeutig die gesamtwirtschaftliche Mitbestimmung in Form der Sozialpartnerschaft im Vordergrund. Im Rahmen dieser Form einer Mitbestimmung steht den Arbeitnehmerinteressenvertretungen heute ein breites Spektrum von Mitgestaltungsmöglichkeiten in allen Bereichen der Wirtschafts- und Sozialpolitik offen. Es gibt kaum noch ein Problem von aktueller oder grundsätzlicher Bedeutung in diesem Bereich, bei dem die Gewerkschaften und Arbeiterkammern diese ihre Mitbestimmungsmöglichkeiten nicht nutzen. Auf der Ebene des Betriebes stehen dagegen die sozialen und personalen Möglichkeiten der Mitbestimmung im Vordergrund.

Kooperation, Konfrontation?

Als Testfall, in extremeren Formulierungen sogar als „bisher schwerste Belastungsprobe der Sozialpartnerschaft“ war im Frühjahr die Diskussion über den Entwurf eines Arbeitsverfassungsgesetzes bezeichnet worden, den Vizekanzler Häuser als zuständiger Ressortminister buchstäblich am letzten Tag des alten Jahres den Interessenvertretungen zur Begutachtung zugeleitet hatte.

Milbestimmung: Machlausbau der Apparate?

Der Sprachschatz unserer Tage hat ein modisches Schlagwort mehr: Mitbestimmung. Es scheint, als wäre dieser Begriff, der kaum aufgetaucht, schon zu einer Worthülse wurde, in die alle möglichen Vorstellungen hineingestopft werden können, eine Zauberformel, die vornehmlich die Zungen löst, ehe die Gedanken folgen können. Man redet von Macht und Einfluß, eben von Bestimmung, aber kaum davon, was die Mitbestimmung zwangsläufig einschließen muß, nämlich die Mitverantwortung. Und gewollt oder ungewollt gehen die Diskussionen an diesem Kern der Probleme vorbei und münden in

„Entfremdung“ löst kein neuer Vorstand

Seiner Natur nach ist das Unternehmen ein Sozialgebilde, dessen Sinn und Zweck die Beschaffung von Wären oder Dienstleistungen für den Markt unter Zusammenarbeit aller darin Beschäftigten und zur Erzielung von Einkommen für alle ist. Die Funktionen derer, die durch diese Zusammenarbeit den Unternehmenszweck erfüllen, sind verschieden, jedoch ihr gemeinsamer Nenner ist, von der Natur des Unternehmens her gesehen, die Unternehmerfunktion. Der vom Unternehmenszweck indizierte Ort des Einsatzes der Unternehmerfunktion ist überall dort, wo der Produktionsprozeß produktiver gestaltet werden kann. Das ist der ganze Bereich des Unternehmens. Je allseitiger und intensiver die Unternehmerfunktion wirksam wird, um so höher wird der Ertrag für alle am Unternehmen Beteiligten sein, um so größer sein Ertrag für die Volkswirtschaft im ganzen, also für das Gemeinwohl, um so gesicherter sind die Arbeitsplätze,

Für eine Änderung des Gesellsdiaftsredits

Die Mitbestimmung der Arbeitnehmer in der Wirtschaft kann unter sehr vielen Gesichtspunkten diskutiert werden, wie in den letzten Jahren auch die umfangreiche Literatur zu diesem Themenkreis zeigt. Hierbei können humanitäre, sozialpolitische, gesellschaftspolitische, arbeitsrechtliche, organisationsrechtliche, vermögensrechtliche Fragen im Vordergrund stehen — um nur die wichtigsten Möglichkeiten zu nennen —; Diskussion und Reformbestrebungen können weiters primär an der Verwirklichung eines Maximums an individueller Freiheit für den einzelnen Arbeitnehmer oder primär an der Stärkung des Einflusses der Arbeitnehmervertretungen orientiert sein.

1977

Die Demokratisierung betrieblicher Entscheidungen

Inwieweit müssen Manager auf gesellschaftliche Zielsetzungen Rücksicht nehmen? Müssen sie das überhaupt, wenn diese mit den Interessen der von ihnen geführten Unternehmungen teilweisą oder ganz im Widerspruch stehen? Kann und soll die in den Händen von Managern liegende Entscheidungsgewalt „demokratisiert” werden? Auf diese brennenden Fragen versucht Dr. Walter Fremuth, Generaldirektorstellvertreter der Giro-Zentrale, in seinem Vortrage „Management und Gesellschaft”, den er kürzlich im Innsbrucker Berufsforderungsinstitut hielt, eine Antwort zu geben. Unser Bericht faßt das

Die Wirtschaft trägt bei zum Gemeinwohl der Gesellschaft

Die Wirtschaft hat ihre Eigengesetzlichkeiten. Ihr Ziel ist die Bedürfnisbefriedigung des Menschen und damit ein Beitrag zum Gemeinwohl der Gesellschaft Sowie der Mensch als Ziel ins Gesichtsfeld kommt, wird auch die Frage nach dem Sittlichen aufgeworfen; die Ethik, im engeren Sinn die Wirtschaftsethik, kommt zum Zuge. Erkennt man das an, so gibt es kaum sittlich unverbindliche Entscheidungen und Handlungen in der Wirtschaft.Sittliche Entscheidungen sind aber nur dann möglich, wenn es gelingt, überzeitliche Maximen in Einklang zu bringen mit den ständig wechselnden, zeitbedingten

Selbstverwirklichung in einer freien Gesellschaft

Zur Zeit wird innerhalb der Handelskammerorganisation ein Grundsatzprogramm beraten, mit dem erstmals in der Zweiten Republik eine langfristige Konzeption für die Gesellschaftspolitik aus der Sicht der gesetzlichen Interessenvertretung der Wirtschaft versucht wird. Gerade in dieser Zweiten Republik sind die großen Wirtschaftsorganisationen neben den politischen Parteien zu wichtigen Trägern des politischen Entscheidungsprozesses geworden. Das politische System unseres Landes wird immer mehr auch durch Elemente der Verbändedemokratie bestimmt. So gesehen kommt einem derartigen

Schwedens Führungskräfte zwischen Wirtschaft und Politik

Die Erhaltung der Privatwirtschaft und die Bewahrung ihres Einflusses in Staat und Gesellschaft spielt in Schweden eine größere Rolle, als allgemein angenommen wird. 44 Jahre sozialdemokratischer Regierung haben daran nichts Wesentliches geändert, ein Jahr bürgerlicher Regierung hat diese Maxime nachdrücklich unterstrichen.

1978

Berufliche Weiterbildung Chance für Mitarbeiter

Fachliche und Persönlichkeits-Bildung sollen in der Creditanstalt die Voraussetzungen schaffen, die vielfältigen Veränderungen im täglichen Bankgeschäft zu bewältigen. Der Autor ist Leiter des Ausbildungswesens der CA-BV.Erwachsenenbildung aus der Sicht eines Unternehmens ist weitgehend, aber doch nicht ganz, identisch mit beruflicher Fort- und Weiterbildung. Die Anfänge dieser Arbeit in der Creditanstalt reichen schon Jahrzehnte zurück und haben sich von Anfang an nicht nur auf die Fachbildung beschränkt, sondern auch sehr wesentlich den Aspekt der Persönlichkeitsbildung im Hinblick

Die Familie regiert mit

Die meisten kleinen und mittleren Unternehmen sind Familienbetriebe. Kapital und Unternehmensleitung sind in der Regel meist in einer Hand. Das bedeutet in den meisten Fällen Identifikation von Besitz und Leistung, von Kapital und Engagement. Das ist im Vergleich zu großen anonymen Unternehmensorganisationen ein Vorzug. Aber genau an diesem Punkt können Führungsprobleme auftauchen, die die Vorzüge ins Gegenteil verkehren.Ein Blick in den Alltag: Da ist ein Unternehmer aus der metallverarbeitenden Industrie. Im Urlaub wird ihm ein Konkurrenzbetrieb für 25 Millionen Schilling zum Kauf

1979

Manager: neue Konzepte

Manager gelten als Technokraten. Man traut ihnen zwar erfolgreiche Problemlösungen in abgesteckten betrieblichen Aufgaben zu, Phantasie und menschengerechte Zukunftsgestaltung aber wird von ihnen nicht erwartet.

Renaissance alter Führungsstrukturen?

Die Organisations- und Führungsstrukturen der Unternehmen haben sich in den sechziger und siebziger Jahren entscheidend verändert. Tiefgreifende und komplexe Ursachen hatten diesen Wandel bewirkt: Studentenbewegungen, Infragestellung des traditionellen Normen- und Wertesystems, Überbeschäftigung, Wohlstand, die Suche nach humanen Formen der Arbeit.

1980

Industrie: Gesellschaft mitgestalten!

Wir sprechen von „moderner Industriegesellschaft" und meinen Wohlstand, Wirtschaftswachstum, soziale Sicherheit, marktkonforme Produktion, sichere Arbeitsplätze, hohen Lebensstandard, freie Berufs- und Arbeitsplatzwahl und vieles andere mehr. Für alles das steht das Wort „Industrie", im weitesten Sinne als Symbol für eine fortgeschrittene wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung, keineswegs nur als Bezeichnung für die Summe riesiger Produktionsstätten.

Das Elektronische Zeitalter hat begonnen

Unsere soziale und Wirtschaft!^ che Zukunft Ist mit der technischen Entwicklung eng verflochten.Ein Blick auf die wirtschaftliche Konjunktur und die Erfindungen der abgelaufenen 200 Jahre zeigt uns, daß es periodische technische Evolutionsschübe gab, die sich etwa alle 50 Jahre erneuerten.Hoffnungsvolle Perspektiven, aber auch Risiken, ergeben sich durch den 1971 vom Siemens-Partner INTEL erfundenen Mikroprozessor, als vorläufig letztem Schritt einer Entwicklung, die mit der Entdeckung des Hall-Effekts 1879 begann.Der Mikroprozessor als eine preislich unvergleichlich günstige,

Persönlichkeit fördern

Bildung und Ausbildung in einer Gesellschaft sind immer der Versuch, auf die Herausforderungen der jeweiligen Zeit eine angemessene Antwort zu finden.Die insbesondere für Wirtschaft und Industrie unübersehbaren Herausforderungen sind gekennzeichnet• durch eine ständige Erweiterung und Vermehrung des Wissens,• durch die außerordentliche Erweiterung der Dimension menschlicher Verantwortung auf Grund der technischen Verfügungsmöglichkeiten und• durch zunehmende und rascher werdende Veränderungen der Umweltbedingungen und der Gesellschaft.Das Bildungswesen und auch die bisherigen

Der Gewinn ist nicht alles

Einer am 24. November veröffentlichten Meinungsumfrage zufolge schätzt die Bevölkerung die österreichischen Unternehmer als tüchtig(62 Prozent) und fleißig (60 Prozent) ein. Demgegenüber bezeichneten 34 Prozent „Gewinnsüchtigkeit" als Merkmal, nur sieben Prozent halten unsere Unternehmer für unsozial. In einem demnächst erscheinenden Buch beleuchtet Herbert Krejci, Generalsekretär der Industriellen vereinigung, in einem Beitrag das Problem „öffentliche Meinung und Unternehmertum". aus dem wir auszugsweise zitieren.

1981

Offensive der Partnerschaft

Die Betriebswelt rückt zusehends in den Mittelpunkt des gesellschaftspolitischen Interesses. Es geht nicht nur quantitativ um die Arbeitsplätze, sondern vor allem um die Qualität des innerbetrieblichen „Zusammenlebens“. Ergonomie, Bildschirmarbeitsplatz, Führungsstil, Organisationsentwicklung, innerbetriebliche Sozialpartnerschaft und ähnliche Begriffe beginnen die Diskussion zu bestimmen. Der Unternehmensalltag wird von den Mitarbeitern nicht nur unmittelbar kritisch erlebt, er prägt auch weitgehend das Urteil über Ge- sellschafts- und Wirtschaftsordnung. Deshalb ist dem Klima in

1982

Weder Chaos noch Zwangskorsett

Die Konzeption der Sozialen Marktwirtschaft ist der erste erfolgreiche Versuch in der langen Kulturgeschichte der Menschheit, die Effizienz der wettbewerbsgesteuerten Marktwirtschaft mit den sozialen Verpflichtungen der politischen Gemeinschaft in Einklang zu bringen, auf der staatlichen wie auf weltweiter Ebene.Als Symbiose zweier Ordnungssysteme im Bereiche der politischen Ökonomie ist sie eine geistige Innovation der letzten drei Jahrzehnte und damit erst am Beginn ihrer Entfaltung. Als eigenständiges Wirtschaftssystem bedeutet sie einen Qualitätssprung in der geschichtlichen Entwicklung

Straff und demokratisch

Wie sollen Unternehmen geführt werden? Im folgenden wird eine differenzierte Sicht entwickelt:

Sieben Todsünden der Unternehmer

Um die Verantwortung der Führungskräfte geht es in beiden Beiträgen: Im ersten kommt die Antwort aus der Sicht des Theoretikers. Der zweite enthält das Plädoyer eines Managers.

Manager soll Vorbild sein

Wir als Führungskräfte tragen selbstverständlich Mitverantwortung im Betrieb. Wir sind unternehmerische Entscheidungsträger, wir haben Optimierungsaufgaben zu erfüllen und können maßgeblich zur Entwicklung unseres Unternehmens beitragen.Die Wirkung geht nach innen in Richtung Führung, Organisation, Betriebsablauf - nach außen in Richtung Marktposition. Die Wirksamkeit nach außen ist aber nicht allein durch die Beziehung Produkt-Konsument abgeschlossen.Vielmehr haben auch alle Mitarbeiter als Mitglieder der Gesellschaft Einfluß und Wirksamkeit auf die Gestaltung der politischen

Von der Verantwortung des Unternehmers in der Krise

Anhand des Beispiels Niederösterreich möchte ich die besondere Verantwortung darstellen, die dem Unternehmer in wirtschaftlichen Krisenzeiten erwächst, wie wir sie zur Zeit durchmachen. Von den 442.000 Arbeitsplätzen, die zur Jahresmitte 1981 in Niederösterreich für Unselbständige zur Verfügung standen, wurden 320.000 oder 72 Prozent von der gewerblichen Wirtschaft, also von den niederösterreichischen Unternehmern, bereitgestellt. Ihnen obliegt damit die große Verantwortung, diese Arbeitsplätze zu sichern und auch, soweit zusätzliche Arbeitsplätze für die nachrückende Jugend

Unternehmen Osterreich

Probleme lassen sich vor allem nur durch harte und unspektakuläre Arbeit lösen. Das ist in der Wirtschaft so wie es im Staat sein sollte. Daher plädiert der Autor, wie in einer guten Firma auch im Staat betriebswirtschaftlich vorzugehen: das Unternehmen Österreich.

1984

Der kleine Spielraum

Die Prognosen für Wirtschaftswachstum und Arbeitsmarkt sind weiter pessimistisch. Resignieren? Oder den kleinen Spielraum nützen, der sich Österreich bietet?

Management im Wer te wandel ?

Gibt es, wie in der letzten Zeit häufig zu lesen war, einen Wertewandel im Management? Eine Umfrage unter den Betroffenen enttäuscht, zumindest auf den ersten Blick.

1985

Manager als Himiankapital

Immer häufiger kann mehr Lernbereitschaft auch in den oberen Führungsgremien festgestellt werden. Wie haben Bildungsinstitutionen für das Management darauf reagiert?

Wider das Geläufige

Seit 14 Jahren laden Studenten der Hochschule St. Gallen Unternehmer zu Diskussionen ein. Hier das Problem der Verantwortung der Wirtschaft für die Zukunft aus ihrer Sicht.

Mit guten Ideen in die Chefetage

Die Zeichen stehen günstig für „unternehmenslustige“ Menschen, denn immer mehr wird der Wert kleiner Betriebseinheiten erkannt. Was bedeutet es, selbständig zu sein?

1986

Management durch „Do-it-yourself"

Wie festigt man den Bestand der Firma? Wie stehen die Zukunftschancen? „Strategisches Management" für die Sicherung des Unternehmens gibt es auch für Kleinbetriebe.

Macht oder Geld oder nur Erfolg?

Manager sind Schlüsselfiguren für einen Betrieb. Untersuchungen belegen, daß Spitzenkräfte jedoch nur sehr selten wechseln. Wie gewinnt man erfolgreiche Führungskräfte? .".

Sind wir bald nur Lakaien der EDV ?

Die Österreicher haben ein „gesundes“ Mißtrauen gegenüber dem Computer, loben die einen. Die EDV schafft endlich geistlose Routinearbeit ab, schwärmen die anderen.

Wann nicht der Traumjob immer paßt

Arbeit, sagen Wirtschaftspsychologen, ist primär das, was sich jeder darunter vorstellt. Klischees und falsche Ideale lassen sich durch gezielte Maßnahmen abbauen.

Der Mensch rückt in den Mittelpunkt

Derzeit gibt es wenige Untersuchungen darüber, in welcher Art und Weise sich Berufe in Zukunft ändern werden. Einige Trends und Konturen sind trotzdem schon heute sichtbar.

1987

Arbeit wie Brot teilen?

Die drohende Massenarbeitslosigkeit gibt Anlaß zu berechtigter Sorge. Christliche Individualtugenden allein reichen aber noch nicht zur Lösung von Strukturproblemen.

1988

Die Subversion des Wissens ist gefragt

Bildungspolitischen Weichenstellungen sollen Utopien zugrunde liegen -gleichzeitig müssen sie aber auch von der gelebten Wirklichkeit des Alltags ausgehen.

Sinnvoll arbeiten Solidarisch leben

1 EinfuhrungAlles dreht sich um die ArbeitGlaubensüberzeugung hat Konsequenzen. Gelebter Glaube sieht Mensch und Gesellschaft in einem besonderen Licht, das Unrechtssituationen sichtbar macht und in dem Möglichkeiten zur Veränderung gesucht werden können. Davon sind auch Arbeit und Wirtschaft nicht ausgenommen; denn die Frage nach dem Sinn des menschlichen Lebens stellt sich in allen Lebensbereichen.1. Der Glaube macht nachdenklichWo immer es um den Menschen geht, fühlt sich die Kirche als Volk Gottes herausgefordert, mit den Menschen über Wege zu einem geglückten Leben und über

1989

Bildung für Europa

Industriellenvereinigung und Bundeskammer der gewerblichen Wirtschaft sprachen sich auf einem gemeinsamen Kongreß in Innsbruck für eine stärkere Europa- Orientierung des österreichischen Biidungssystems aus. Praxisnähe, mehr Fremdsprachen sowie vergleichbare Abschlußzeugnisse stehen für die nächsten Jahre auf dem Programm der Biidungspolitiker.

Die Zukunft der Arbeit

Während vor einigen Jahren noch die verschiedenen Dimensionen der Umweltproblematik, der Bereich der Bildung und Kultur und die Auswirkungen der neuen technologischen Umwälzungen eindeutig als die drängendsten Probleme der modernen Zivilisation angesehen wurden, kommt heute dem Ringen um ein neues Verständnis des gesellschaftlichen Stellenwertes der Arbeit zusehends eine Schlüsselrolle zu. Neben der Zerstörung der Natur und der Bewahrung des Friedens scheint die Zukunft der Erwerbsgesellschaft zu einem bestimmenden gesellschaftspolitischen Thema des ausgehenden zwanzigsten Jahrhunderts

1990

Renaissance der Generalisten

Die Diskussion darüber, welche Fähigkeiten und Kenntnisse der ideale Manager braucht, ist fast so alt wie die Funktion des Managers selbst. Auch die Feststellung, daß erfolgreiche Manager der Zukunft andere Qualifikationen brauchen als ihre Kollegen der Gegenwart und Vergangenheit ist nicht neu. So war das Schlagwort der „gewandelten Anforderungen an die Führungskräfte von morgen " bereits in der Vergangenheit Thema zahlreicher Publikationen, gewinnt aber durch neue Impulse, die das heutige und zukünftige Wirtschaftsleben prägen, noch zunehmend an Brisanz. Seitdem vor rund 200 Jahren

1991

Österreich ist eine Wirtschaftslokomotive

In der angesehenen Neuen Zürcher Zeitung, der man einen kritischen Blick gegenüber Österreich nicht absprechen kann, stellte ein international bekannter Beobachter fest, daß die Weltkonjunktur am stärksten von den Lokomotiven Deutschland, Japan und Österreich gezogen wird. Zu diesem Bild paßt es, die Unternehmer als die Lokomotivführer zu bezeichnen.

WO KEIN WILLE, DA IST AUCH KEIN WEG

Die Bank of Credit and Commerce International (BCCI) sorgte im Frühjahr dieses Jahres für Schlagzeilen. Die Erschütterung über ihren skandalumwitterten Zusammenbruch ist groß gewesen. Immerhin war sie die bedeutendste Bank auf der südlichen Hemisphäre und auch in den „alten" Ländern, wie zum Beispiel Großbritannien, haben Tausende Gewerbetreibende sich ihr anvertraut.Aufsehenerregender jedoch als ihr Zusammenbruch, dessen Gründe nicht geklärt erscheinen, ist ihre Entwicklung: Die BCCI wurde 1972 gegründet und wurde 1983 von „Euromo-ney " am zweiten Platz der Banken

1992

Karriereknick mit 50

Auch unter Managern, die das 50. Lebensjahr erreicht haben, macht sich das Schreckgespenst der Arbeitslosigkeit immer stärker bemerkbar. Jung sein zählt im Unternehmen oft mehr als Know how und jahrelange Erfahrung.

BANKEN ODER FINANZSUPERMARKTE?

Weitreichende Veränderungen im Bereich der Regulierungen sowie die Liberalisierung des Kapitalverkehrs und des Handels mit Dienstleistungen werden zu umfangreichen Veränderungen bei den Banken führen (Seite 13).

AUF PERSONLICHE STÄRKEN KOMMT ES AN

Manche Experten schätzen, daß mindestens 20 Prozent aller Mitarbeiter in der Wirtschaft geistig gekündigt haben. Andere sind davon überzeugt, daß dies sogar mindestens auf jeden dritten Mitarbeiter zutreffe. Auf jeden Fall ist die wirtschaftliche Auswirkung ungeheuer: um die eingesetzte Lohn- und Gehaltssumme könnte eine ganz andere Leistung eines Unternehmens entstehen!

LEICHTES SPIEL FÜR GURUS

Pater Johannes Schasching, der „geistige Vater" des Sozialhirtenbriefes der österreichischen Bischöfe und vieler anderer kirchlicher Lehrdokumente, nennt drei Imperative unternehmerischen Handelns:□ sachgerechtes Wirtschaften als Voraussetzung und Unterbau von□ persönlichkeitsgerechtem Wirtschaften, was wiederum gemeinsam mit dem ersten Ansatz die Grundlage für□ gesellschaftsgerechtes Wirtschaften schafft.Diesen drei Forderungen wird nachstehend ein gesamthafter Ansatz zur Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften und Unternehmern zugeordnet. Um sachgerecht

ÖSTERREICHS MANAGER IM SPIEGEL DER ZEIT

In den obersten Führungsetagen findet eine Bewußtseinsänderung statt. Wertewandel, Entscheidungsfindung im Team, Erkennen und Nutzen neuer Marktchancen sind ebenso angesagt wie die Bereitschaft zur ständigen Förderung der fachlichen und sozialen Kompetenz.

PRÄMIEN FÜR POLITIKER

Der Politiker neuen Zuschnitts ist Manager. Ist das eine positive Entwicklung für die Politik? Politiker wechseln oft in Vorstandsetagen. Ist das gut für die Wirtschaft?

KNOW-HOW AUS DEM VATIKAN

In den vergangenen zwei bis drei Jahren haben sich in Wirtschaft und Management ganz neue Werte herausgeschält, wenn auch in der österreichischen Praxis weitgehend unbemerkt: Werte wie Befreiung („Liberation", „Empowerment"), flache Strukturen, Teamfähigkeit, invertierte Organisationspyramiden, horizontale Organisationen, subsidiä-re/holistische Strukturen... Manche dieser Schlagworte sind längst bekannt: aus kirchlicher Theorie.

DIE RUCKKEHR DER MORAL

„Um in der heutigen schwierigen Lage die richtige Problemstellung wie auch ihre bestmögliche Lösung zu finden, kann es eine große Hilfe sein, die ,Summe von Leitprinzipien, von Urteilskriterien und von Richtlinien für das konkrete Handeln', die die kirchliche Lehre vorlegt, genauer zu kennen und mehr zu verbreiten. Man wird so unmittelbar erkennen, daß die Fragen, vor denen wir stehen, vor allem ethischer Natur sind", verkündete Johannes Paul II. im Jahre 1987 (Sollicitudo rei socialis).Gerade Führungskräfte in größeren Unternehmen machen häufig die schmerzliche Erfahrung,

1994

Kritik am alles beherrschenden, ökonomischen Systemdenken

Weder darf noch kann eine eng und falsch verstandene „Wirtschaft” alle Bereiche der Lebensentfaltung bestimmen - sie tut es aber...

1996

Flucht in eine gefahrliche Defensive

„Arbeit wird knapp und muß daher neu verteilt werden.” Diese Antwort auf die derzeitige Krise ist weder zukunftsorientiert, noch löst sie die wirklichen Probleme der Men-' sehen in der Arbeitswelt. (Fortsetzung von S. 1)

Mit der Bergpredigt aufs Arbeitsamt

Kürzlich erschien auf den flimmernden Bildschirmen der Wirtschaftsredakteure eine Meldung über den amerikanischen Arbeitsmarkt, die mehr oder weniger kommentarlos an die Medien weitergegeben wurde: „Neue US-Jobs drücken Aktien. Ein boomender Arbeitsmarkt wird die US-Notenbank veranlassen, die Zinsen für Kredite anzuheben. Die Börsen werden auf diesen Prozeß ihrerseits mit fallenden Aktienkursen antworten. Menschen hoffen wieder auf Arbeit, Anleger bangen um den Wert ihrer Investitionen."Aber auch der umgekehrte Prozeß ist uns nur zu gut bekannt. Eigentümer oder Aufsichtsrat

Dlgrqße A usrede...

Es gibt keine Sicherheit mehrManfried Welan, Professor für Verfassungs- und Verwaltiings-reciit in wien:Konzerne regieren schon heute weltweit mit, bereichsweise schon seit gestern. Die Zeit geschlossener Staatlichkeit ist vorbei. Sie ist schon vor Jahrzehnten zu Ende gegangen. Es bestehen fließende Bewegungen offener Systeme. Ihre Akteure schwimmen im Strom mit, ohne genau wissen zu können, welche Rolle sie spielen. Sie sind nicht Marionetten, sondern in fließenden interdependenten Positionen. Sicherheit ist nirgends. Bewegung ist alles.Gegenstrategie: RegionalismusFritz

Die positiven Seiten der Globalisierung

Über die Zukunft eines Landes entscheidet seine Attraktivität als Wirtschaftsstandort. Bei einigen Kriterien kann Österreich gut mithalten, bei anderen muß die Politik erst tätig werden.

1997

Ist Wünschenswertes auch machbar?

Sowohl Diagnose als auch Therapie in Sachen „Armut und soziale Ausgrenzung” erweisen sich als schwierig. Was soll wirklich geschehen?

„Das macht uns ein Jüngerer billiger"

Zu teuer und zu wenig flexibel: Altere Arbeitnehmer müssen heute damit rechnen, aufgrund solcher Überlegungen einfach vor die Tür gesetzt zu werden. Erst langsam erkennen die Unternehmen, daß gerade diese Altersgruppe über unverzichtbare Kompetenzen verfügt.

1998

Soziales Denken lernen bei Ludwig Erhard

Mehr als eine Milliarde Menschen sind seit dem Scheitern der Staatswirtschaften auf dem Weg in marktwirtschaftliche Systeme. Die Globalisierung der Wettbewerbswirtschaft wird zum bisher wirksamsten Entwicklungsprogramm für Länder der ehemaligen Dritten und Vierten Welt. Ihre Teilnahme am internationalen Warenaustausch, wenn auch meist unter frühkapitalistischen Bedingungen, stellt oft den ersten Schritt zu Wohlstand für breitere Schichten und damit zur Entwicklung demokratischer Verhältnisse dar.Eine nie gekannte Veränderungsdynamik führt zu einer weltweiten Neuverteilung von

Diktiert die Wirtschaft die Bildung? Bildungsinhalte

Wie lassen sich junge Menschen auf eine Tätigkeit im raschen wirtschaftlichen Wandel vorbereiten? Wie kann man der Zeit "vorausbilden"? Diese Fragen werden zur Nagelprobe für die Bildungspolitiker (siehe Dossier 10/98).

1999

Kompetenz oder Spiritualität?

Kein Unternehmen könnte sich einen solchen Mangel an Leitungs- und Führungskompetenz leisten wie die Kirche.

2000

Wohlfahrt aller erneut sicherstellen

Die wachsende Vielfalt der Arbeitskräfte fordert, neue Gruppierungen und Strukturen in den kollektiven Verhandlungsprozess aufzunehmen.

"Österreich neu denken"

Peter Mitterbauer, Mehrheitseigentümer des oberösterreichischen Automobilzulieferunternehmens Miba AG, ist der neue alte Präsident der Industriellenvereinigung (IV). Damit steht er auch für das neue Programm der IV mit dem griffigen Titel: "Österreich neu denken". Für Mitterbauer heißt das "ein von der Engstirnigkeit befreites Denken, ein New Austrian Spirit", der aus Österreich ein Land machen soll, "in dem der Staat nicht mehr bevormundet, sondern zu Eigenverantwortung ermutigt, in dem Leistungsbereitschaft an die Stelle von Versorgungsmentalität tritt, in dem der

2001

Bewährte Systeme nicht sprengen

Die Globalisierung der Wirtschaft schreitet unaufhaltsam voran. Aber nach welchen Kriterien geht dieser Vorgang vor sich? Der folgende Beitrag plädiert für die Herstellung einer weltweiten sozialen und ökologischen Marktwirtschaft.

Zivilgesellschaft: Chance für die Zukunft

Eine Umsteuerung der globalen Entwicklung scheint unabdingbar. Wirtschaft und Politik sind allerdings bei deren Bewältigung überfordert

2002

Shareholder Value & shared values

Wohlstand für möglichst viele, sozialer Ausgleich für die Schwächeren und ein auf Nachhaltigkeit angelegter Umgang mit der Umwelt: Dies waren die Ingredienzien des europäischen Erfolgsmodells, auf die wir nicht vergessen sollten.Ohne eine Mindestausstattung an gemeinsamen sittlichen Normen kann eine freiheitliche Wirtschaftsordnung nicht arbeiten. Moral, Ethik, Anstand - die Begriffe gehören auf die Agenda." Dieses Zitat stammt keineswegs aus einem Hirtenbrief, sondern vom Chefredakteur des deutschen Manager Magazins, das in einer Titelgeschichte über Wirtschaftsethik den ehemaligen

"Mut zur Unschärfe"

Durch ihre modernen Organisationsprinzipien wurde die katholische Kirche zur Avantgarde für die Wirtschaft. Doch wie steht es heute um Marketing und Kundenfreundlichkeit des "Unternehmens" Kirche? Helmut F. Karner, Manager, Unternehmensberater und Christ, im Furche-Gespräch.Die Furche: Sie haben immer wieder betont, dass Sie für Ihre Führungsaufgaben in den verschiedensten Unternehmen, in denen Sie tätig waren, sehr viel von Ihrer Zeit in der Katholischen Hochschuljugend und vom Gedankengut des Christentums profitiert hätten. Heißt das, überspitzt formuliert, Sie haben mit dem

2004

Netzwerke als dritter Weg

Ist Globalisierung ethisch? Oder ist sie vielmehr per se unethisch? helmut f. karner geht im folgenden Beitrag der Frage nach, wie gerecht die Globalisierung tatsächlich ist und welche Tugenden des Einzelnen sie erfordert.In Zeiten der zunehmend freien Märkte, verschwindenden Grenzen und weltweiten Handels- und Finanzströme rufen immer mehr Menschen und Gruppierungen wie selbstverständlich nach mehr Ethik in der Globalisierung. Aber zu allererst stellt sich doch die Frage: Wie ethisch oder unethisch ist die Globalisierung per se eigentlich? Die Antwort: Sie ist beides.Denn die zunehmende

Wirtschaft neu lesen

Wissenschaftler unterschiedlicher Disziplinen aus der ganzen Welt kamen vor kurzem in Dubai (Vereinigte Arabische Emirate) zusammen, um über die Möglichkeiten einer Globalisierung im Dienste des Gemeinwohls zu sprechen.In weiten Regionen der Welt sterben immer mehr Menschen an Hunger oder Krankheiten, die woanders längst medizinisch heilbar sind": So brachte einer der Teilnehmer der Konferenz, der Stifter des Alternativen Nobelpreises, Jakob von Uexküll, die einseitig ökonomische Ausrichtung der Globalisierung auf den Punkt. Eine weiter wachsende Spaltung zwischen Arm und Reich - im

2005

Die Brücke der Volkswirtschaft

Welche Verantwortung für die gesellschaftliche Entwicklung hat die Wirtschaft? Über diese Frage diskutierten der Generalsekretär der Industriellenvereinigung (IV), Markus Beyrer, und Caritas-Direktor Michael Landau.Die Furche: Herr Beyrer, von dem Wirtschaftsnobelpreisträger Milton Friedman gibt es den Satz "Business of business is business", also etwa "Der Zweck des Geschäfts ist das Geschäft." Ist es tatsächlich die einzige Aufgabe der Wirtschaft, Gewinne zu machen?Markus Beyrer: Wirtschaft muss darauf ausgelegt sein, Gewinne zu machen, weil diese letztlich andere Dinge tragen. Aber

2006

Vor den Vorhang! Was Betriebe tun

Noch immer negieren viele Betriebe die Notwendigkeit, sich speziell um ältere Mitarbeiter zu kümmern. Ein paar Unternehmen haben aber die Notwendigkeit erkannt. Im Folgenden vier Beispiele für Projekte von Firmen, die das Alter der Belegschaft thematisieren.Wiener KrankenanstaltenverbundPflegeberufe gehören zu jenen Bereichen, in denen langjährige Arbeitnehmer große körperliche Probleme bekommen und oft auch mental "ausgebrannt" sind. Aufgrund der physisch wie psychisch hohen Anforderungen erreicht nur ein kleiner Prozentsatz im Pflegeberuf das reguläre Pensionsalter. Gleichzeitig

2007

Maßlose Manager

Wie viel Geld sind Führungskräfte wirklich wert?Sind die Manager ihr Geld wert? Man macht es sich zu einfach, das Ganze nach dem Motto "Nicht schon wieder eine Neid-Debatte" abzuwürgen. Roger Köppel, wirtschaftsliberaler Chefredakteur der Schweizer Weltwoche, berichtete in seinem Blatt vor kurzem über die neue "Aristokratie der angestellten Multimillionäre". Es drohe eine "Diktatur der Angestellten": "Die Managermillionäre profitieren von einer schleichenden bis galoppierenden Entmachtung der Eigentümer. Die Gehälter werden von Verwaltungsräten abgesegnet, die im Stil von

2010

Die Zukunft der Arbeitswelt

Eine neue Arbeitswelt in der Dienstleistungsgesellschaft skizziert der Freizeit- und Tourismusforscher Peter Zellmann in seinem neuen Buch. Statt dem klassischen Modell der Entlohnung für Arbeitszeit und Anwesenheit soll die Werkentlohnung stehen. Die Lebensqualität wird zunehmend höher bewertet werden als der herzeigbare Lebensstandard.Eine ganzheitliche Auffassung und nachhaltiges Handeln (Wirken) als Grundlage für das Verständnis der Dienstleistungsgesellschaft, das Herausarbeiten der Bedeutung der personenbezogenen Dienstleistung als Wertschöpfungsressource wird für die Arbeitswelt

Das Ende des Gesellschaftsvertrages

Eine Politik neoliberaler Prägung hat der Wirtschaft jene Instrumente in die Hand gegeben, die nun zu einer Gefahr für das gesamte System geworden sind. Analyse eines Soziologen.Mit dem überzeugenden Argument, ein Staat müsse schlank sein, wurde lange vor der Finanz- und Wirtschaftskrise Schritt für Schritt eine neue Bewusstseinslage hergestellt. So konnte man ins Schwärmen geraten, nicht mehr der Staat habe den Bereich der Ökonomie zu ordnen, sondern der Markt sei das bessere, weil objektive Instrument. Die Rolle des Marktes gewann in allen Debatten eine Bedeutung, die man bislang

2012

"Vertrauen statt Kontrolle“

Richard Straub, Präsident der Drucker Society Europe, über die Verfehlungen der Manager, die Lehren aus der Krise und die Suche nach Moral und Sinn in der Wirtschaft.Richard Straub ist President der Peter Drucker Society Europe, Senior Advisor bei IBM sowie Direktor der Corporate Services & EU Affairs, EFMD. Er wird am 3. September mit dem Heinz von Förster-Preis ausgezeichnet. Ein Gespräch über Unternehmer, Manager und mangelnde Moral.Die Furche: Manager stehen derzeit in einem denkbar schlechten Ruf: Kurzfristige Gewinnorientierung, Bereicherung durch Bonifikationen,

2013

Die neue Weltsicht heißt Komplexität

Dass die Welt auch für moderne Manager scheinbar immer unüberschaubarer wird, sollte uns nicht beunruhigen. Im Gegenteil: Diese Entwickung birgt enorme Chancen.Wir alle haben unterschiedliche Visionen von der Zukunft, aber kaum jemand wird bezweifeln, dass die Welt in den letzten Jahrzehnten um einiges komplexer geworden ist. Nicht wenige empfinden das als beunruhigend. Mit der fortschreitenden Digitalisierung hat auch die Vernetzung zwischen Menschen und Dingen sowie von Software zu Software exponentiell zugenommen. Dichte globale Netzwerke kennzeichnen unser Umfeld. Diese Vernetzung und

2014

Zwischen Wachstum und Verantwortung

Immer mehr österreichische Unternehmen setzen auf nachhaltiges Wirtschaften. Der neue "grüne“ Weg zielt nicht nur auf Gewinn ab, sondern auch auf ökologische und soziale Aspekte. Doch inwieweit passt wirtschaftliches Wachstum zu Nachhaltigkeit?Innovation und der Mut zu neuen Wegen waren schon zu Großvaters Zeiten Unternehmensprinzipien: vom ersten Traktor mit Vierradantrieb im Jahr 1953 bis zum neuen "Lintrac“, einem stufenlosen Standardtraktor mit mitlenkender Hinterachse. Das Tiroler Familienunternehmen "Traktorenwerk Lindner“ mit Sitz in Kundl besticht seit Jahrzehnten durch den

2018

Vom Hamsterrad in die ZWANGSFREIHEIT

"Freizeit und Freunde werden den Menschen immer wichtiger. Aber was folgt daraus für unsere künftigen Lebens-Entwürfe?""Laut Anne Schüller sind schon heute Machtgefüge, Karriereleitern und hierarchische Strukturen für die Jungen, die in der Sharing-Economy groß geworden sind, nebensächlich.""Arbeit und Freizeit, Sicherheit und Freiheit. - Alles gleichzeitig zu wollen, wird auch in Zukunft nichts bringen. Es wird Rahmenbedingungen brauchen, um in Balance zu bleiben."Das Werk der ZukunftDie bunte Arbeitswelt von morgen wird mehr Flexibilität bringen als bisher. Aber diese neue

2019

Arbeit muss neu gedacht werden

GASTKOMMENTAR. Es ist jetzt auch schon wieder fast ein Jahr her, dass uns die zuständige Ministerin Beate Hartinger-Klein eine -längst fällige -Arbeitsmarktreform versprochen hat. Soll diese ihren Namen verdienen, müsste freilich an vielen Schrauben gedreht werden.

2020

Manager in der Krise Leadership - © Illustraiton: iStock/DrAfter123

Corona: Manager in der Krise

In Krisenzeiten sehnen sich Menschen nach starken Führungspersönlichkeiten. Was der Covid-19-Schock für das Management bedeutet und weshalb es so wichtig ist, die „Soziale Ökologie“ nicht aus dem Blick zu verlieren.

von

Maximilian Fink

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