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Investmentgeschäft mit besserer Rendite

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Bei den von der österreichischen Investment-Gesellschaft verwalteten fünf Investmentfonds wurde eine flexible Anlagepolitik verfolgt. Durch eine intensive Kurspolitik konnte die Rendite wesentlich verbessert werden. Der „Securta“-Miteigentumsfonds wurde auf Anlagen in amerikanischen Aktien spezialisiert. Die in allen Geschäftssparten erzielte Ausweitung hatte auch auf die Entwicklung der Ertragsrechnung Einfluß:

Die Nettoeinnahmen aus Zinsen und Diskont stiegen gegenüber dem Vorjahr um 31 Millionen Schilling auf 524 Millionen Schilling. Die Ertragszinsen erhöhten sich auf 1116 Millionen Schilling; hievon entfallen auf Einkünfte aus dem gesamten Effektenportefeuille 205 Millionen Schilling. Die Aufwand'zinsen nahmen auf 592 Millionen Schilling zu. Die Erträge aus Provisionen und Gebühren erfuhren eine Steigerung um 13 Millionen Schilling auf 228 Millionen Schilling. Der Jahresgewinn des Hypotheken-bankgeschäfies bellet sich nach Deckung aller Aufwendungen dieser Sparte und nach Rücklagendotierung auf 30 Millionen Schilling. Trotz des guten Geschäftsjahres wurde auch 1968 wieder nur eine achitprozentige DMdiende ausgeschüttet.

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1956

Besprechung der Bilanz der österreichischen Länderbank

Im Zuge der Kapitalumstellung der Großbanken hat die Oesterreichische Länderbank zugleich mit der Rekonstruktionsbilanz per 31. Dezember 1954 und der Schilling-Eröffnungsbilanz per 1. Jänner 195 5 den regulären Jahresabschluß für das Jahr 1955 beschlossen. Während die letzte Bilanz der Länderbank vor Kriegsende ein Grundkapital von 20 Millionen Schilling und Reserven von 5 Millionen Schilling ausgewiesen hatte, ergibt sich in der Bilanz 1955 ein Grundkapital von 250 Millionen Schilling und offene Reserven von 129 Millionen Schilling, mithin ein haftendes Eigenkapital von 379 Millionen

1957

Guter Haushalt

Als erste österreichische Großbank hat nunmehr die Oesterreichische Länderbank ihren bereits festgestellten Jahresabschluß 1956 der Oeffentlichkeit bekanntgegeben. Die Hauptversammlung zur Beschlußfassung über die Gewinnverteilung ist für den 28. Juni 1957 einberufen. Wenige Monate nach der so erfolgreichen Emission ihrer Aktien schlägt nun die Länderbank eine Dividende von 7 Prozent vor. Damit fließt den Besitzern der Vorzugsaktien, die eine Dividende von 6 Prozent garantiert erhielten, schon im ersten Jahr ein höherer Ertrag zu.Im Jahre 1956 entwickelte sich das Geschäft bei der

1961

Länderbank 1960

Das abgelaufene Jahr stand im Zeichen eines anhaltenden wirtschaftlichen Aufschwunges, der auch in dem von der Österreichischen Länderbank für das Geschäftsjahr 1960 vorgelegten Jahresabschlufj seinen Niederschlag gefunden hat.Die gegenüber dem Vorjahr um 20 Millionen Schilling höheren Zinsen- und Provisionsüberschüsse geben ein beredtes Zeugnis von der Ertragskraft des Instituts. Diesen Mehreinnahmen stehen aber auch um acht Millionen Schilling höhere Personal- und Sozialaufwendungen und um 4,7 Millionen Schilling angestiegene Abschreibungen als Folge der forcierten Bauiätigkeif der

1963

Soziale Schwerpunkte

Ein noch spürbarerer Schwerpunkt liegt bei der Planung auf sozialem Gebiet. So sind etwa für die Errichtung und Erweiterung nichtlandeseigener Krankenanstalten 50 Millionen Schilling vorgesehen, von denen bis 1963 8,3 Millionen Schilling veranschlagt werden konnten (die „Furche” berichtete darüber ausführlich in ihrer Ausgabe vom 20. Juli 1963), für die Erweiterung und den Ausbau von landeseigenen Krankenhäusern sind Beträge vorgesehen, die das Dreifache dieses Betrages nicht unwesentlich überschreiten. So wird der Neubau eines Tuberkulosenkrankenhauses rund 52 Millionen erfordern,

1965

Schwerpunktbildung im Budget

Das Landesbudget war in Ober-Österreich nie Anlaß eines Streites, es wird es vermutlich weder heuer noch in den nächsten Jahren sein. Ursache ist nicht nur das bekannt gute politische Klima in Oberösterreich und die Person des Finanzreferenten (Landeshauptmann Dr. Gleiß-ner), sondern auch die Tatsache, daß man das außerordentliche Budget benutzt hat, um einen Ausgleich zwischen Ein- und Mehrjahresbudget zu erzielen und damit auch das Zwecksparen in einem öffentlichen Budget praktizieren kann. Das außerordentliche Budget wird in Oberösterreich so aufgefaßt, daß die einzelnen

1969

CA: Bilanzziffern klettern nach oben

Ein großer Erfolg war — nach Mitteilung der Direktion der im Jahre 1968 — der von der Crediitanstalt-Bamkverein eingeführte Anschaf-fungissofortkredit (ASK). Ebenso lebhafte Nachfrage herrschte aber auch, wie man anläßlich der Jahrespressekonferenz der Creditanstalt erfuhr, nach dem Pravatkteinkrediit (PKK). Auch sonst war man bei der Credit-ainetalt mit dem abgeschlossenen Geschäftsjahr eigentlich recht zufrieden.Zwar erhöhte sich die Bilanzsumme in geringerem Ausmaß als in den Vorjahren, nämlich um 1,2 Milliarden Schilling auf 24,9 Milliarden Schilling, aber die. Gesamtumsätze

Kreditexpansion parallel zur Konjunktur

Zufrieden gab man sieh mliit dem Geschäftsjahr 1968 „Am Hof“ in der österreichischen Länderbank, wo der Geschäftsbericht traditionell genau einen Tag nach der Creditanstalt der Öffentlichkeit bekanntgegeben wurde. Einlagenzuwachs und Bilanzentwicklung waren ebenso zufriedenstellend wie die Entwicklung des Kreditgeschäftes. Die Gesamtumsätze in Schilling nahmen bei der österreichischen Länderbank einschließlich der Spareinlagen um 173 Milliarden Schilling eu. Da im Vorjahr die Entwicklung bei den Gesamtumsätzen mit 51 Milliarden weit geringer war, dsrt man selbstverständlich

Eigenfinanzierung aus Gewinn

Die positivste Wirtschaftsentwicklung des Jahres 1968 wirkte sich auch auf die dritte verstaatlichte Bank, das österreichische Credit-institut aus, die als kleinste der drei Banken, die in Staatsbesitz sind, zuletzt die Geschäftserfolge für das Jahr 1968 bekanntgab. Hatte man vor wenigen Monaten hinter vorgehaltenen Händen im Wiener Bankleben noch geflüstert, im Zusammenhang mit der neuen Investitions-flnanzierungs A. G. werde das österreichische Creditinstitut unter Umständen seine Pforten schließen, so zeigte sich diese Bank nunmehr als durchaus sich aufwärtsehtwickeln-des

Girozentrale zufrieden

„Wir wollen keineswegs einen Bilanzfetischismus betreiben“, erklärte der Generaldirektor der Girozentrale und Bank der österreichischen Sparkassen, Staatssekretär Dr. Taus, anläßlich der Pressekonferenz dieses Institutes zur Veröffentlichung des Geschäftsberichtes 1968. Obwohl sich Taus jeden Hurras über die hohe Bilanzsumme enthielt, zeigte er sich im weiteren Verlauf seiner Ausführungen doch von der Tatsache sehr positiv angetan, daß das Institut, das nunmehr seit einem Jahr unter seiner Leitung steht, bei der Bilanzsumme Großbankenformat erreicht hat.

Aufgabe fürGeldmarktausgleidi

Am 20. März 1969 legte die österreichische Kontrollbank AG der Hauptversammlung Bilanz. Vom Vorstand wurde der Hauptversammlung eine achtprozentige Dividende auf das nunmehr zur Gänze dividendenberechtigte Grundkapital vorgeschlagen. Wie der Vorstand in dem ausführlichen Geschäftsbericht darstellt, wurde das Jahr 1968 erfolgreich abgeschlossen Die Erträge sind um 19,9 Prozent, die Aufwendungen um 18,5 Prozent gestiegen. Die Bilanzsumme des Instituts, dem als Treuhand- und Girobank innerhalb des Kreditapparates eine Sonderstellung zukommt beträgt nunmehr 3,9 Milliarden Schilling. Die

Kredit der Volksbanken

Harte Bandagen für das neue Kreditwesengesetz, Zufriedenheit mit der eigenen Geschäftsentwicklung und keine Angst vor dem Wettbewerb mit anderen Institutsgruppen — das waren die Kennzeichen der Bilanzpressekonferenz der Zentralkasse der Volksbanken, bei der gleichzeitig auch ein repräsentativer Querschnitt über die Entwicklung des Volksbankensektors gegeben wird.Die Volksbanken dokumentieren schon seit Jahr und Tag eine Treue zu den Ideen ihres Gründers und ihrer ursprünglichen Aufgabe, wie sie im Zuge der Entwicklung zur Universalbank bei anderen Institutsgruppen nur allzuoft

Papiere an neue Kunden

Im Bestreben, die Öffentlichkeit rasch zu informieren, präsentiert die Wiener Hypothekenanstalt die vorläufigen Ergebnisse der Gebarung dieser Anstalt im Jahre 1968. Diese Daten sind jedoch nur als vorläufig anzusehen, da sie noch der Überprüfung durch die kompetenten Stellen und der Genehmigung durch die Aufsichtsbehörde bedürfen.Aus den bisher vorliegenden vorläufigen Ergebnissen der Gebarung der Wiener Hypothekenanstalt ist ersichtlich, daß sich diese Anstalt auch im abgelaufenen Wirtschaftsjahr 1968 in konsequenter Fortsetzung ihrer bisherigen Geschäftspolitik fast

Der Griff in die Stadt

Nach einer anhakenden Konjunkturflaute, die sici. auch auf den Kaiffeisensektor erstreckte und für das ganze Jahr 1967 andauerte, konnte parallel mit der Konjunkturbelebung im zweiten Halbjahr 1968 auch die Raiffeisenkasse für Niederösterreich und Wien, wie es aus dem Geschäftsbericht hervorgeht, wieder eine starke Aufwärtsentwicklung verzeichnen. Der konjunkturelle Umschwung drückt sich deutlich in den Geschäftsergebnissen dieses Zentralinstituts für die Raiff-eisenkassen in Wien und Niederösterreich aus. Die Aufwärtsentwicklung dieses Institutes hielt fast unverändert an. •Die

Fast 2 Millionen Verträge

Zum Stichtag 31. 12. 1968 wurden von der Bundesländerversicherung insgesamt 1,911.662 Versicherungsverträge gegenüber 1,890.673 des Vorjahres verwaltet.Die Gesamtprämieneinnahmen sind auf 1472,46 Millionen Schilling gestiegen. Gegenüber dem Vorjahr konnte somit eine Steigerung um 138,69 Millionen Schilling, das sind 10,4 Prozent der Vorjahresprämien, erzielt werden. Die Prämieneinnahmen des direkten Geschäftes betrugen 1205,17 Millionen Schilling, davon entfielen 764,11 Millionen Schilling auf die Elementarversicherung, 265.80 Millionen Schilling auf die Lebensversicherung und 175,26

Zufriedenheit der Allianz

Zufrieden war man mit dem Geschäftsjahr 1968 bei der Allianz-Versicherung, obwohl einige Versiche-rungszweige, so Generaldirektor Zimmer, langsam eher zu einem Deflzitgeschäft zu werden drohen. Denn trotz Bonus, den man im übri-ben attraktiver ausgestalten will, ist die Kraftfahrzeugversicherung ein Quelle ständiger knappster finanzieller Kalkulation und auch die Einbruchs- und Wohnungsversicherung tendiert eher zu roten Zahlen. Bei der jüngsten Einnahmensqueile der Allianz-Versicherung, der erst neun Jahre alten Lebensversiche-rungs AG. ist man zwar mit dem Geschäft zufrieden, verweist

Volksbanken legen Bilanz

Bei der vor kurzem abgehaltenen Hauptversammlung der Volksbank Baden wurde beschlossen, für das Jahr 1968 eine achtprozentige Dividende auszuschütten Auch das Geschäftsjahr 1968 stand im Zeichen einer überaus erfreulichen Aufwärtsentwicklung. Die größte niederösterreichische Volksbank konnte zu Jahresende einen Gesamteinlagenstand von 278 Millionen Schilling erreichen. Mit 28 Millionen Schilling bedeutet das eine Zuwachsrate im Jahre 1968 von 11,6 Prozent. Inzwischen haben die Gesamteinlagen die 300-Millio-nen-Schilling-Grenze erreicht. Den größten Anteü an den Einlagen hatten mit

Julius Meinl expandiert

Die Umsatzentiwicklung war 1968 bei Julius Mein! besser aus in den vorhergehenden Jahren. Das Preisniveau des Sortiments erhöhte sich nur uniwesentlich, das Warenangebot wurde erweitert. Die Geschäftspoli-tlk der Firma war weiterhin vor allem auf Qualität und Kundendienst ausgerichtet und wurde durch Werbung erfolgreich unterstützt. Die ab 1. Februar 1968 um 11 Prozent erhöhte Umsatzsteuer (8,000.000 Schilling jährlich) wurde von dem Unternehmen getragen und nicht auf die Kunden abgewälzt. Die planmäßige Investitionstätigkeit (1968 43,000.000 Schilling) wurde zur Gänze aus den

Wiener Städtische zufrieden

Eine Steigerung von 154 Millionen Schilling oder 9,1 Prozent gegenüber dem Jalhre 1967 konnte die Wiener Städtische wechselseitige Versicherungsanstalt bei ihren Prämienein-nahmen feststellen. Insgesamt entfielen von den 9,3 Milliarden aller österreichischen Versicherungsunter-nehmongen 1,8 Milliarden Schilling auf die Wiener Städtische. Der Kon-rernbericht für das Jahr 1968 spricht •im „großen und ganzen“ von einem guten Jahr 1968. Warum die einschränkende Note „im großen und galzen“ verwendet wird, erklärt rricVi an der Wiener Städtischen Versicherung damit, daß die

Länderbank: Expansion

Ihre Halbjahresbilanz legte vor kurzem die Österreichische Länderbank AG ab. Hervorragende Ergebnisse der ersten Hälfte dieses Geschäftsjahres dürfte dabei die Tatsache gewesen sein, daß es gelungen ist, gemeinsam! mit der Creditanstalt Bankverein und der Bausparkasse Wüstenrot ein Arbeitsübereinkom-men abzuschließen. Nach diesem Übereinkommen, das — so hört man zur aligemeinen Zufriedenheit aller Partner — bereits wirksam geworden ist, kann die Länderbank nunmehr auch ihren Kunden ein Fullservice auf dem Bausparsektor bieten. Sie hat damit einen weiteren Schritt in der

1970

„Krankj ammerei“

In der Vorwoche wurde im Nationalrat mit den Stimmen der SPÖ und FPÖ gegen die ÖVP das Agrarbudget 1971 beschlossen. Der ÖVP-Bauernbund begründete die Budgetablehnung mit dem Hinweis auf „unerträglich hohe Belastungen für die Landwirtschaft“, die mit 1 Milliarde Schilling (Erhöhung des Dieselölpreises, Kürzung des Düngemittelpreisausgleiches, starke Steigerung der Betriebsmittelkosten) angegeben wurden. Landwirtschaftsminister Dr. Weihs hingegen ist gegen die Krank-j ammerei der Landwirtschaft und meint, daß auch im Jahre 1971 bewährte Förderungsmaßnahmen in der

1986

Weniger Schuldendienst

GERT MÜLLER berichtet aus Innsbruck

1994

Der Sparstrumpf hat ausgedient

Die österreichischen Investoren haben in den letzten Jahren eindeutig ihre Vorliebe für Investmentfonds dokumentiert. Während noch vor zehn Jahren lediglich drei Kapitalanlagegesellschaften (die Sparinvest für den Sparkassensektor, die ÖIG für die CA-BV und die Merkur für die Länderbank) in lediglich 14 Fonds nur 9,8 Milliarden Schilling verwalteten, sind es nunmehr 24 Gesellschaften, die in etwa 370 Fonds 255 Milliarden Schilling zu vermehren versuchen.Der Boom in den letzten Jahren hatte dabei mannigfaltige Ursachen, wobei neben dem im- internationalen Vergleich nötigen Aufholbedarf

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