Wenn man nicht mehr weiter weiß, dann evaluiert man erstmal." So kommentieren mittlerweile viele den allgegenwärtigen Versuch, Transparenz herzustellen. Evaluationen scheinen unverzichtbar, weil sie zeigen sollen, was wir noch "optimaler" machen könnten. Die permanente Rückversicherung, ob wir das Richtige tun -und dies auch richtig messen - ist symptomatisch für das schon in die Jahre gekommene "Public Management".Seit Anfang der 1990er-Jahre mehren sich Studien, die zeigen, dass wir in einer "Audit Society" (Michael Power) leben, in der immer mehr beobachtet und immer weniger gehandelt