Was Unternehmer vor Zusage einer Betriebspension überlegen sollten:
• Welchen Stellenwert haben freiwillige Sozialleistungen an Mitarbeiter innerhalb der Un-ternehmenspolitik?
• Welche Bedeutung haben all-fällige Maßnahmen der betrieb-lichen Altersvorsorge für die Erreichung der Unternehmens-ziele?
• Welche Rahmenbedingungen werden der Ausgestaltung des Versorgungsplanes aufgrund der Analyse der allgemeinen Geschäftsentwicklung, der Bi-lanzdaten und der Personal-struktur gesetzt?
• Wie könnten die Vorstellun-gen der Arbeitnehmer bezie-hungsweise des Betriebsrates hinsichtlich Inhalt und Umfang der Firmenpension global aus-sehen?
• Welche Konfliktpunkte kön-nen sich aus Arbeitgeber- und Arbeitnehmerinteressen bezüg-lich des Inhaltes des Versor-gungsplanes ergeben? Wie könnte ein möglicher Kompromiß aussehen?
• Wie ist der Versorgungsplan inhaltlich konkret ausgeformt?
- Wer sind die Begünstigten?
- Welche Arten der Versor-gungsleistung werden gewährt? (Alterspension, Hinterbliebe-nenversorgung, Invaliditäts-pension)
- An welche Voraussetzungen soll die Gewährung der Be-triebspension gebunden wer-den?
- Wie hoch sollen die einzelnen Versorgungsleistungen sein?
- Soll eine Berücksichtigung der ASVG-Pension stattfinden?
- An welchen Kriterien soll sich die Rentenhöhe orientieren?
- Wie soll das Finanzierungs-modell aussehen? (Welches Modell wird für welche Versor-gungsleistung herangezogen? Soll es ein statisches oder dy-namisches Modell sein?)
- Wodurch soll die Höhe der Rentenleistung definiert sein? (Soll eine Berücksichtigung der Dauer der Betriebszugehörig-keit erfolgen? Soll eine Berück-sichtigung des Lohnes bezie-hungsweise Gehaltes erfolgen? Unter welchen Voraussetzun-gen werden allfällige Vor-dienstzeiten angerechnet?)
- Wie sollen allfällige Wertan-passungen geregelt werden?
- Welche Regelung könnte Ver-stöße gegen das Gleichbehand-lungsgebot beinhalten?
- Werden allfällige, gesetzlich erlaubte Differenzierungen vorgesehen?
- Wie stark ist das dadurch mög-licherweise entstehende Kon-fliktpotential im Unternehmen?
• Welches Pensionskassenan-gebot entspricht am ehesten hinsichtlich der Kriterien Lei-stungsumfang, Produktangebot, Veranlagungsrichtlinien, in Aussicht gestellter Veranla-gungserfolg, Kostenstruktur, Information, Kooperation hin-sichtlich administrativer Ar-beiten unseren Vorstellungen?
• Welche Kosten ergeben sich für die betriebliche Altersvor-sorge im Rahmen meines Un-ternehmens?
• Sind diese Aufwendungen auch mittel- bis langfristig fi-nanzierbar? Wenn nein, welche Anpassungen oder Korrekturen sind erforderlich?
