„Die Zukunft liegt in der Vielfalt“

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Das Bundesministerium für Finanzen war Gastgeber des hochkarätigen Gipfeltreffens zum Thema Diversität, dem „World Diversity Leadership Summit – EU“, das vom 11. bis 12. März 2010 erstmals in Wien stattfand. Finanzminister Josef Pröll sprach als Schirmherr der Veranstaltung über die Bedeutung von Vielfalt und über erfolgreiches Diversity-Management.

F. SPEZIAL: Herr Finanzminster, Sie haben ihr Ministerium dem „World Diversity Leadership Summit“ als Tagungsort zur Verfügung gestellt. Wie stehen Sie zum Thema „Diversity“?

Josef Pröll: Gerade in Zeiten großer Herausforderungen und Veränderungen spielt „Diversity“ – Vielfalt – eine wesentliche Rolle. Fragen nach dem Stellenwert von Menschen mit Behinderung im Berufs- und Gesellschaftsleben, nach dem Umgang mit Migrantinnen und Migranten, nach gleichem Zugang zu Karrierechancen für Frauen und Männer oder auch nach der Stellung von älteren Menschen im Berufs- und Gesellschaftsleben sind mittlerweile nicht umsonst allerorts wahrgenommene Thematiken.

F. SPEZIAL: Woher, glauben Sie, kommt diese von Ihnen angesprochene zunehmende Bedeutung?

Pröll: Diese Fragen entspringen einfach einer Vielfalt, wie sie sich uns nicht erst seit dem demografischen Wandel oder entsprechenden Gesetzeslegislativen zur Gleichstellung in unserer Lebens- und Arbeitsrealität darstellt: Sie entspringen der Vielfalt von Personen, die unsere Gesellschaft bilden. Es ist an der Zeit, dass wir das nicht nur zur Kenntnis nehmen, sondern aktiv und offen die Chancen der Vielfalt auch annehmen.

F. SPEZIAL: Welche Vorteile liegen Ihrer Meinung nach in erfolgreichem Diversity-Management?

Pröll: Der wirtschaftliche Kontext, in dem wir als Institutionen und Unternehmen heute agieren, setzt sich aus Unterschieden zusammen. Diese Vielfalt gilt es daher zu nutzen und in den Organisationsstrukturen zu systematisieren. Im Zusammenhang mit Diversität entstehen kaum genutzte Synergien. Nur mit diesem Bewusstsein kann Vielfalt in Organisationen auch verankert werden. Denn die sozialen Aspekte von Diversity Management führen zweifelsfrei auch zu ökonomischen Vorteilen: Arbeitsabläufe können optimiert, Reibungsverluste verhindert und somit effiziente Strukturen aufgebaut und genutzt werden. Ich bin überzeugt, dass Unternehmen und Institutionen, die sich dieser Thematik nicht stellen, zukünftig massive Wettbewerbsnachteile haben werden.

F. SPEZIAL: Also Ihrerseits ein klares Bekenntnis zur Vielfalt …

Pröll: Ja, denn Diversität aufgrund unterschiedlicher Ziele, unterschiedlichen Verhaltens oder unterschiedlicher personenbezogener Aspekte wie Herkunft, Geschlecht, Alter oder Bildungsabschluss ist für uns alle eine Chance – wenn sich gleichzeitig alle an die Spielregeln halten.

Ich bin zutiefst überzeugt davon: Wir müssen die Herausforderung ernst nehmen, vor die uns unser verändertes Umfeld privat wie beruflich stellt. Diversität muss ein Wert sein, für den wir – von einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern über die Führungsebenen, Organisationseinheiten, Privatpersonen bis hin zur Bürger- und Verantwortungsgesellschaft – gemeinsam einen Boden schaffen, auf dem Vielfalt fruchtbar für uns alle sein kann. <<>>

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2010

Vielfalt statt Einheitsbrei

Vielfalt-Managerin Beatrice Achaleke holt den „World Diversity Leadership Summit“ nach Wien. Soziale Vielfalt konstruktiv nutzen, ist die Botschaft dieser internationalen Konferenz.Beatrice Achaleke, Österreicherin aus Kamerun, hat „Diversität in die Wiege gelegt bekommen“. Und sowohl in Afrika als auch seit 16 Jahren in Österreich pflegt sie die Vielfalt: Mit der Gründung nationaler und internationaler Organisationen für schwarze Frauen, mit der Etablierung des Diversitäts-Konzepts …Die Furche: Frau Achaleke, bei meiner Ankündigung des Themas „Diversität“ in der

„Hinschauen statt wegschauen“

Die Präsidentin der Wirtschaftskammer Wien, Brigitte Jank, spricht dieser Tage am World Diversity Leadership Summit-Europa in Wien. Nicht zuletzt, weil sich die WK Wien unter ihrer Führung als Vorreiter bei Diversity Management profiliert hat. lm Interview erläutert Jank die Chancen, die für Unternehmen im offensiven Umgang mit Vielfalt liegen.Österreich liegt im Mittelfeld, was die Diversity-Entwicklung betrifft, sagt Brigitte Jank, Präsidentin der Wirtschaftskammer Wien. Mit Diversity Management können Unternehmen jedoch aus Sicht der Kunden interessanter werden, zudem erhöhen sie

2012

Diversity Management: Das Geschäft mit der Vielfalt

Indem man die Vielfalt der Gesellschaft für Unternehmen nutzbar macht, kann man dem Fachkräftemangel effektiv entgegensteuern und neue Zielgruppen gewinnen.Männer und Frauen, Alt und Jung, Menschen aus verschiedenen Ländern, mit unterschiedlicher Religion und sexueller Orientierung, mit oder ohne Behinderung: Die Blüten, die unsere Gesellschaft treibt, sind bunt. Diese soziale Vielfalt konkret - und letztlich gewinnbringend - für ein Unternehmen nutzbar zu machen, damit beschäftigt sich Diversity Management."Hierzulande ist es erst im Kommen“, sagt Heike Mensi-Klarbach von der

"Österreich muss sein Selbstbild ändern“

Ab Donnerstag treffen sich in Wien Diversity-Experten beim europaweit einzigartigen Kongress für Vielfalt. Die Organisatorin Beatrice Achaleke erklärt ihre Ziele. Das Gespräch führte Veronika DolnaKongressmanagerin, Frauenrechtlerin, Autorin: Wer Beatrice Achaleke mit einem Schlagwort tituliert, greift in jedem Fall zu kurz. Der FURCHE erklärt sie, warum alle von einem zweiten Blick profitieren.Die Furche: Vielfalt ist kein neues Phänomen, sondern eine Gegebenheit. Warum muss sie speziell gefördert werden?Beatrice Achaleke: Das frage ich mich auch immer wieder. Leider wird

Erfolgsfaktor Vielfalt

In vielen Unternehmen hat ein Umdenken eingesetzt: Sie fördern Vielfalt im Betrieb. Auf gesamtgesellschaftlicher Ebene fehlt ein umfassendes Verständnis für die Bedeutsamkeit von Diversität.Unsere Gesellschaft ist gekennzeichnet von einem hohen Ausmaß an Heterogenität und Differenz. Das ist nicht neu, und dennoch erleben wir eine zunehmende Beschäftigung mit dieser "Diversität“. Diversität wird dabei allerdings meistens nicht so verstanden, dass sich jeder als Teil der Gesellschaft durch verschiedene Merkmale von anderen unterscheidet, jeder eine Geschlechtsidentität, eine