Führung mit jesuitischem Know-how

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Michael Bordt SJ veranstaltet mit seinem "Institut für Philosophie und Leadership" in München Kurse für Manager deutscher Unternehmen wie etwa BMW.

Die Wirtschaft hat sich spätestens seit der Krise an gesellschaftliche Megatrends wie Nachhaltigkeit oder soziale Verantwortung auszurichten. Das betrifft auch die Personen dahinter. Unabhängig von Leistung und Kompetenz wird von den Medien auch zunehmend auf das Privatleben der Führungskräfte geschaut. Der sachliche Druck, unter dem sie stehen, wird moralisch erhöht.

Es gibt einen Paradigmenwechsel von der transformationalen Führung, die inspiriert, Stärken betont, innovativ ist und Mitarbeiter motiviert. Positive Charaktereigenschaften -aber wer kann wirklich so sein?

Die aktuelle Frage ist die nach dem "Authentic Leadership" und liegt in dem "WHO YOU ARE".

"Always on" ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Führungskraft. Stehen schwere Entscheidungen an, ist man leicht woanders mit den Gedanken. Um das zu verhindern, muss geübt werden.

Die Aufgabe ist es, sich nicht ständig von inneren Impulsen kontrollieren zu lassen. Wenn ich mich selbst kenne, weiß ich, wie ich auf welche Situation reagiere. Wenn ich es nicht weiß, ist das ein Problem. Es wird innerlich Druck aufgebaut, auf den ich mit Gegendruck reagieren muss. Spiritualität und Meditation sind der Königsweg zum "Self Awarement", zum "WHO I AM".

Was hat das ganze jetzt mit dem Christentum zu tun? Mindestens soviel wie Ethik. Ethik zeigt Grenzen auf, wird mich aber nicht zum Glauben führen. Voraussetzung bleibt die Spiritualität. <<>>

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1990

Renaissance der Generalisten

Die Diskussion darüber, welche Fähigkeiten und Kenntnisse der ideale Manager braucht, ist fast so alt wie die Funktion des Managers selbst. Auch die Feststellung, daß erfolgreiche Manager der Zukunft andere Qualifikationen brauchen als ihre Kollegen der Gegenwart und Vergangenheit ist nicht neu. So war das Schlagwort der „gewandelten Anforderungen an die Führungskräfte von morgen " bereits in der Vergangenheit Thema zahlreicher Publikationen, gewinnt aber durch neue Impulse, die das heutige und zukünftige Wirtschaftsleben prägen, noch zunehmend an Brisanz. Seitdem vor rund 200 Jahren

1991

WO KEIN WILLE, DA IST AUCH KEIN WEG

Die Bank of Credit and Commerce International (BCCI) sorgte im Frühjahr dieses Jahres für Schlagzeilen. Die Erschütterung über ihren skandalumwitterten Zusammenbruch ist groß gewesen. Immerhin war sie die bedeutendste Bank auf der südlichen Hemisphäre und auch in den „alten" Ländern, wie zum Beispiel Großbritannien, haben Tausende Gewerbetreibende sich ihr anvertraut.Aufsehenerregender jedoch als ihr Zusammenbruch, dessen Gründe nicht geklärt erscheinen, ist ihre Entwicklung: Die BCCI wurde 1972 gegründet und wurde 1983 von „Euromo-ney " am zweiten Platz der Banken

1992

KNOW-HOW AUS DEM VATIKAN

In den vergangenen zwei bis drei Jahren haben sich in Wirtschaft und Management ganz neue Werte herausgeschält, wenn auch in der österreichischen Praxis weitgehend unbemerkt: Werte wie Befreiung („Liberation", „Empowerment"), flache Strukturen, Teamfähigkeit, invertierte Organisationspyramiden, horizontale Organisationen, subsidiä-re/holistische Strukturen... Manche dieser Schlagworte sind längst bekannt: aus kirchlicher Theorie.

2002

"Mut zur Unschärfe"

Durch ihre modernen Organisationsprinzipien wurde die katholische Kirche zur Avantgarde für die Wirtschaft. Doch wie steht es heute um Marketing und Kundenfreundlichkeit des "Unternehmens" Kirche? Helmut F. Karner, Manager, Unternehmensberater und Christ, im Furche-Gespräch.Die Furche: Sie haben immer wieder betont, dass Sie für Ihre Führungsaufgaben in den verschiedensten Unternehmen, in denen Sie tätig waren, sehr viel von Ihrer Zeit in der Katholischen Hochschuljugend und vom Gedankengut des Christentums profitiert hätten. Heißt das, überspitzt formuliert, Sie haben mit dem

2014

"Es braucht Vorbilder, nicht nur Leitbilder!"

Das Forum christlicher Führungskräfte lud vergangene Woche zur Auftaktveranstaltung des Vereins im Wiener Kardinal König Haus. Die Organisation hat sich nach dem Kongress "wert(e)voll führen", an dem im April vergangenen Jahres in Göttweig rund 300 Unternehmer und Entscheidungsträger teilnahmen, formiert. Initiiert wurde die Gründung von der Industriellenvereinigung, der Superiorenkonferenz der männlichen Ordensgemeinschaften Österreichs, der Evangelischen Akademie Wien und der Katholischen Aktion Österreich. Der Verein will sich besonders um die Vertiefung christlicher Werte in

2020

Manager in der Krise Leadership - © Illustraiton: iStock/DrAfter123

Corona: Manager in der Krise

In Krisenzeiten sehnen sich Menschen nach starken Führungspersönlichkeiten. Was der Covid-19-Schock für das Management bedeutet und weshalb es so wichtig ist, die „Soziale Ökologie“ nicht aus dem Blick zu verlieren.