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Es geht auch so

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Hans P.Halouska

Wahrend ihr Industriekonzern der Creditanstalt seit Jahren Geld kostet, darf sich die Länderbank seit Jahren über die Dividendenerträge ihrer Industriebeteiligungen freuen. Auch für 1984 werden mit Ausnahme der Halleiner Papier AG (wo mit dem Gewinn zunächst die Verlustvorträge abgebaut werden) alle Unternehmen der Länderbank Dividende zahlen. Bezogen auf den Buchwert der Beteiligungen (rund eine Milliarde Schilling) werden das rund vier Prozent sein.

Abgesehen von der Ertragslage sind bei den Industriekonzernen der beiden mehrheitlich verstaatlichten Banken aber auch noch andere signifikante Unterschiede festzustellen:

Während die Unternehmen des CA-Konzerns seit Jahren nicht nur die Wirtschaftsberichterstattung, sondern auch die politischen Parteien und das Parlament beschäftigen, blüht der Länderbank-konzern eher im Verborgenen. Nur einer kleinen Öffentlichkeit ist bewußt, daß renommierte Firmen wie Waagner-Biro, Voith, Porr, Perlmooser Zementwerke, Stuag, Halleiner Papier und Lenzing dazu gehören. Einem noch viel kleineren Kreis sind die Spitzenmanager der Unternehmen ein Begriff.

Und das liegt sicher nicht nur an den Dimensionen: Mit rund 17.000 Beschäftigten und 20 Milliarden Umsatz ist der Länderbankkonzern zwar deutlich kleiner als der CA-Konzern, aber für österreichische Verhältnisse ein durchaus beachtlicher

,JBrocken”. Mit einer Ausnahme erreichen alle Unternehmen den Umsatz des CA-Problemkindes Andritz bzw. überschreiten ihn deutlich.

Sicherlich spielt eine Rolle, daß es im LB-Konzern keine mit Ideologie befrachteten Produktionen wie etwa die Waffenproduktion bei Steyr gibt.

Viel entscheidender dürfte gewesen sein, daß der Länderbank-Vorstand eine glückliche Hand bei der Besetzung der Spitzenpositionen im Konzern gehabt hat. Parteipolitik hat weder bei Personalfragen noch bei den Unternehmensentscheidungen eine Rolle gespielt. Dem Vorstand ist es auch gelungen — anders als bei den mißglückten Kreditengagements bei Eumig und Klimatechnik — den Konzern völlig aus dem politischen Hick-Hack herauszuhalten. Dadurch war es auch möglich, auftretende Probleme ziemlich geräuschlos zu lösen.

Wenn man freilich, wie beim CA-Konzern, Betriebe zum Exerzierfeld für Regierungsklausuren macht und die politische Problemlösung skapazität auf die Frage beschränkt, wie man am besten dem Vorstandsvorsitzenden etwas „anhängen” kann, darf man sich nicht wundern, wenn die Sanierungserfolge ausbleiben.

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1962

Öffentliche, Hand — der größte Kapitalist

Diese Studie ist denn auch in der Tat bemerkenswert. Fußend auf den Zahlen von 1961, erbrachte die Untersuchung das (für Kenner der Materie kaum überraschende) Resultat, daß Österreichs einflußreichster Großaktionär — sozusagen der größte ..Kapitalist“ unseres Landes — die öffentliche Hand ist. Bund, Länder und Gemeinden besitzen nicht weniger als 54,1 Prozent des Kapitals der 492 Aktiengesellschaften Österreichs (deren Grundkapital die beachtliche Höhe von 22 Milliarden Schilling erreicht). 44,7 Prozent sind allein im Portefeuille des Bundes. Rechnet man hinzu die drei

1968

Programmierte Sparer

Auch Herr Österreicher denkt langsam daran, sein Geld gewinnbringender als auf dem mit dreieinhalb Prozent verzinsten Sparbuch anzulegen. Das ging aus einer vom Finanzministerium beauftragten Meinungsumfrage, die im Herbst 1966 vom Institut Dr. Fessl durchgeführt wurde, hervor. Aus dieser Studie glaubten die beiden großen verstaatlichten Banken, die Creditanstalt Bankverein A.G. und die österreichische Länderbank entnehmen zu können, daß es beim österreichischen Publikum usuell wird, ein Zweitkonto — neben dem Sparbuch bei den Sparkassen, Raiffeisenkassen und Volksbanken — bei

1970

Länderbank gewann Bilanzrun

„Wir wollen keineswegs einem Zahlenfetischismus in der Kreditwirtschaft das Wort reden“, hatte im Vorjahr, anläßlich der Bilanzpressekonferenz der Girozentrale, deren Generaldirektor Dr. Josef Tauss erklärt Im heurigen Jahr aber war keineswegs mehr ein Kult um diesen Zahlenfetischismus zu verspüren. Um der Konkurrenz zu beweisen, wie weit man bereits rationalisiert habe, und um den Kunden vor Augen zu fuhren, wie weit die Computertechnik auch im Institut seines Vertrauens Platz gegriffen habe, erscheinen nämlich heuer die Geschäftsberichte der Geldinstitute um Wochen und Monate

1981

Sanierung auf Zeit

Schon das Jahr 1980 war, so die „Neue Zürcher Zeitung", ein „unruhiges Jahr für den österreichischen Geldapparat". Diese Unruhe verstärkte sich im Jahr darauf: Ziemlich genau fünfzig Jahre nach dem Zusammenbruch der Wiener Bodencreditänstalt geriet die zweitgrößte verstaatlichte Bank des Landes, die österreichische Länderbank AG, in eine sehr schwierige Lage. Schuld daran waren riskante Kreditengagements bei Unternehmen, die noch vor wenigen Jahren als Prototypen wirtschaftlicher Leistungsfähigkeit und innovativer Dynamik herumgereicht wurden. Dazu gehörten die „Klimatechnik"

1984

Sanieren um jeden Preis

Der Fall Andritz - und nicht nur er wirft erneut die Frage nach der Managerverantwortung auf. Diese wird offenbar kleiner, je größer die in Frage stehenden Summen sind.

1985

Sanieren helfen

In der Februar-Ausgabe des „trend” plädiert selbst ein so bedingungsloser Anhänger des Kapitalismus und der Marktwirtschaft wie Helmut A. Gansterer dafür, bei den Banken eine kleine Ausnahme von der reinen Lehre zu machen:,J.m Waren- und Dienstleistungsgeschäft freut man sich uneingeschränkt über einen eingegrabenen Konkurrenten. Im Bankgeschäft nicht. Es könnte ja sein, daß man dem toten Konkurrenten von hysterischen Sparern in die Grube nachgeworfen und lebendig begraben wird.”Dem ist, soweit es den Ausgang des Stückes betrifft, nichts, was die hierzulande übliche

Die Länderbank - Österreichs drittgrößte Bank - kann auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 1984 zurückblicken:

Im Vordergrund der Aktivitäten standen die Anwendung neuer Technologien zur Verbesserung der umfassenden Dienstleistungen für die Kunden des Hauses und die Verstärkung der internationalen Präsenz. Ziel der Länderbank war es, den Kundenservice noch weiter zu verbessern. Mit neuen Medien, wie Bildschirmtext (BTX) oder der Hotline (z. B. Abfragen von Kontodaten über öffentliche Telefone), will die Länderbank umfassende Informationen für ihre Kunden rasch und effizient verfügbar machen. Der Ausbau der EDV-Kapazität war 1984 ein weiterer Schritt in Richtung Zukunft. Länderbank

1986

Am Gängelband von Staat und Parteien

Also gut: Die VOEST bekommt ein neues Management, einige Milliarden Zuschuß, die Postenbesetzung wird neu geregelt... Das eigentliche Problem wird so nicht gelöst.

1988

Geschäfte rund um die Uhr

1.100 Milliarden Schilling haben die Österreicher gespart. Anders als früher gibt es in Osterreich also wirkliches und nicht nur Scheinvermögen, und das nicht konzentriert auf einige wenige, sondern breit gestreut. Bankkunden lassen vermehrt auch finanziell die Muskeln spielen; dementsprechend sind sie mit speziellen Veranlagungs- und Finanzierungsbedürfnissen in den Mittelpunkt der Marketingbemühungen aller Banken gerückt.Das gilt auch für die bedeutendste Gruppe unter den Geschäftsbanken- Creditanstalt-Bankver-ein und Österreichische Länderbank AG. (Beide beschäftigen zum Beispiel

1989

Wer küßt die ÖIAG wach ?

„Die ÖIAG hat in ihrem Bauchladen eine Reihe kleiner Dornröschen, die sich von geeigneten Prinzen herrlich wachküssen lassen“, sagte einmal Klaus Woltron, damals noch Chef der S immering Graz-Pauker AG. Wach sind derzeit nur die beiden Großparteien, die vehement um die Besetzung der Prinzenrolle kämpfen. Soll das ein Großkonzern in Händen des Staates sein, wie die SPÖ das verlangt? Sollen es private Aktionäre sein, wie die ÖVP fordert? Wie soll aus dem „Faß ohne Boden“ verstaatlichte Industrie endgültig das werden, woran ÖIAG-Chef Hugo Michael Sekyra nicht zuletzt dank

1991

Der ewige Lockruf des schnellen Geldes

Die internationale Finanzwelt wird von Skandalen erschüttert. Angesehenen Brokerhäusern wird Manipulation der Börsenkurse vergeworfen. Hochbezahlte Banker und Händler sollen sich durch sogenannte Insidergeschäfte bereichert haben. Extreme Einzelfälle? Oder sind Unehrlichkeit und Manipulation an den Börsen nicht doch stärker vorhanden, als blauäugige Aktionäre glauben (sollen)?

1997

Kommt der „Kater“ nach dem Kaufrausch?

Die Entscheidung ist gefallen. Nach häßlichem Streit-üblich in der politischen Arena, ungewöhnlich in den Direktionsetagen der Banken - hat man eine Lösung gefunden, die nicht nur von den Regierungspartien bejubelt, sondern auch von allen Oppositionsparteien (mit pflichtgemäßen Vorbehalten, versteht sich) begrüßt wird. Die Stammaktien der Republik Österreich an der Creditanstalt und damit die bestimmende Mehrheit gehen für 17,1 Milliarden Schilling an die Bank Austria, die über eine Anteilsverwaltung (AVZ) und die Wiener Holding von der Gemeinde Wien beherrscht wird. Dieser

von

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