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Ohne Veselsky

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„Jung, dynamisch, ein Manager muß er halt sein, mit großer betrieblicher Erfahrung“, dozierte kürzlich SPÖ- und Regierungschef Dr. Kreisky. „Mit großer betrieblicher Erfahrung“, betonte er besonders und warf dem ihm vis-ä-vis sitzenden Staatssekretär Dr. Ernst Eugen Veselsky einen Blick zu. Ort der Handlung: Bundeskanzleramt. Thema: Bestellung eines Nachfolgers für den verstorbenen ÖIAG-Generaldirektor Kothbauer.

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I. T

Veselsky zog an seiner Pfeife und verstand: Der Traum ist aus — gestoppt die nicht geheim gebliebene Neigung für den obersten Job in der österreichischen Verstaatlichten. Die Kreiskysehe Qualifikation für den zukünftigen ÖIAG-Generaldirektor läßt es denn auch zu, eine Negativ-liste möglicher Kothbauer-Nach-folger zu erstellen: Nicht der derzeitige ÖIAG-Aufsichtsratsvorsit-zende Dr. Tauis. Nicht deshalb, weil er nicht jung, dynamisch und kein Manager wäre, nein, weil Taus schon abgewunken haben soll. Nicht wird es der bereits mehrmals von SPÖ-Seite genannte Ing. Meszaros, nicht auch irgendein anderer Sozialist, der bereits derzeit in einem direkten Arbeitsverhältnis zur ÖIAG oder einem Unternehmen der Ver-: staatlichten steht. Schon gar nicht wird es der geschäftsführende SPÖ-Klubobmann Dr. Pittermann, der noch vor Alexander Kothbauer genannt worden war. Angesichts des rigorosen Kreisky-Sietoens gewinnt ein Verdacht an Wahrscheinlichkeit, der in gewöhnlich bestens informierten Kreisen in der Umgebung der Kantgasse bereits in den vergangenen Monaten ungläubig Lauschenden präsentiert wurde. Daß nämlich Kreisky keine Lust zu haben scheint, einen SPÖler oder einem Unternehmen der Ver-der Nachfolge Kothbauers zu betrauen. Allzu politisch-gefährlich wäre das für ihn insofern nicht, als die Kompetenzen ja weiter im Bundeskanzleramt bleiben würden, mit dem Vorteil, aus der sicheren Dek-kung des Eigentümervertreters auf jeden — etwa auch — ÖVP-Generaldirektor „schießen“ zu können.

Ist schon das Dilemma der ÖIAG in Sachen neuer Generaldirektor arg genug, so liegen die Sachprobleme,, die ohne Übertreibung brennheiß

geworden sind, fast noch mehr im argen.

• Da ist einmal die Frage nach der künftigen Konstruktion für die Verbindung der ÖMV und der Linzer Stickstoffwerke. Ein geplatzter Fusionsbeschluß, Propagandaschlachten zwischen Linz und Schwechat, Präjudizierung der Chemiefusion durch Kooperationsvertrag der ÖSW mit der BASF sind bisher die Merkmale einer wenig fruchtbaren Zusammenarbeit.

• Ein Präjudiz auch durch den Auf-sichtsrat der Sohoeller-Bleckmann-Stahlwerke, der dem ÖIAG-Vorstand in einem Brief kaltschnäuzig mitteilte, daß an Stelle des langjährigen Generaldirektors Schnitzer und dessen Stellvertreters Fried! Cless — Friedl Steinbauer und Christian Fischer treten sollen. Wahrscheinlich in dem offenkundigen Bestreben, die beabsichtigte personelle Verknüpfung Böhler/Schoeller-Bleckmann als Vorstufe für eine weitergehende Kooperation (Fusion?) zu hintertreiben.

• Die Malaise um den Erzberg und damit zusammenhängend den gesamten Komplex der EdelEtahlfusion, vervollständigt durch ein zumindest wenig kooperativträchtiges Verhalten der Vereinigten österreichischen Stahl-Werke mit ihrem autonomen — sprich: nicht abgestimmten zehnjährigen Investitionsprogramm.

• Die Standortbestimmung für die Aluminium- und Buntmetallindustrie mit der immens wichtigen Klärung der Strompreisfrage ist dringlich. Und schließlich das verzweifelte Bemühen der verstaatlichten Elektroindustrie, durch große Investitionen für Erneuerung und Kapazitätserweiterung den Schritt ins nächste Jahrzehnt halbwegs konkurrenzfähig tun zu können.

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1962

Verstaatlichte: Woher nehmen?

nationale wirtschaftliche Lösungen nur um einen politischen Preis zuzugestehen? Einen Preis, den manche nicht bezahlen können? Oder ist eine-solche Denkweise ökonomisch richtig? Widerspricht es nicht unseren Auffassungen von einer wahren Demokratie, wenn wir wirtschaftliche Lösungen unbedingt mit politischen verknüpfen wollen? Können, ja müssen wir nicht eigentlich als Menschen des abendländischen Denkens ökonomische Probleme nur nach ökonomischen Grundsätzen lösen?Die Menschen des freien Westens sehen die große Aufgabe dieses Jahrhunderts darin, die Freiheit zu erhal-ten. Dafür

1970

Die Schlappe der 1400

„Alle Welt lacht sich schief über uns“, mutmaßt der zu neuer Ministerwürdigkeit aufgebaute Volkspartei-Arbeitskreischef für die Agenden „Verkehr und Verstaatlichte Betriebe“, Dr. Josef Taus. Sie lacht, meint der längst arrivierte „Spät-Twen“, weil sich die sozialistische Minderheitsregierung angeblich ihre industriepolitischen Absichten von einer bunt zusammengewürfelten Equipe sozialistischer Landes- und Gemeindepolitiker, Betriebsräte und Gewerkschafter diktieren läßt. Wiewohl diesem Gremium keinerlei gesetzliche und sachliche Kompetenz zukommt, beschloß es, die

1973

Die politische Industrie

Obwohl die Parteiengespräche zwischen ÖVP und SPÖ owie zwischen der Regierungspartei und der FPÖ über das Stahlfusionsgesetz“ noch weiterlaufen, scheinen die entschei-lenden Weichen mit der Einbringung des Gesetzentwurfes als Regierungsvorlage in das Parlament und mit der Zuweisung an len zuständigen Ausschuß bereits gestellt worden zu sein. Rückwirkend mit l. Jänner wird Österreich einen Stahlkonzern erhal-en, der sich international sehen lassen kann: VÖEST und Alpine-ifontan werden fusioniert, die Edelstahlfirmen Böhler, Schoeller-Jleckmann und Styria werden der neuen Konzernmutter alr Tochtergesellschaften angegliedert.

Arme Mutter

Österreichs verstaatlichte Industrie kommt nur schwer zur Ruhe. Nachdem sie jahrelang im Mittelpunkt des tagespolitischen Streits zwischen den Partnern der großen Koalition gestanden war, hat sich dieses Schicksal im Zeitalter der EinParteien-Regierungen nur wenig gebessert. Wohl hat die Regierung Klaus mit dem ÖIG-Gesetz einen neuen Gedanken in die Wahrung der Eigentümerrechte des Bundes getragen, aber die Frage, ob die Zielsetzungen dieses Gesetzes verwirklicht werden konnten, bleibt offen.

1975

Haie und kleine Fische

„Gibt es ein sozialistisches Management?“ — so fragte jüngst die „Arbeiter-Zeitung“. Ja, das gibt es. Und es wächst. Es wächst in der Bundesverwaltung und es wächst im Bereich der öffentlichen Unternehmungen. Das eine Mal sind es Haie, das andere Mal kleine Fische, die die Bundesregierung an Positionen für die Regierungspartei an Land zieht. 1Dieser Tage wurde es zur Gewißheit, daß ein Sozialist neuer Generaldirektor für die öffentliche Sicherheit als Nachfolger von SektionschefOswald Peterlunger wird. Damit gehören „innere“ und „äußere“ Sicherheit sowohl auf

1976

ÖIAG-Träume

Seit Jahresbeginn liegt die Dachgesellschaft der Verstaatlichten, die ÖIAG, im Schußfeld politischer Auseinandersetzungen. Den Anfang machte der neubestellte Präsident des Österreichischen Arbeiterkammertages, Adolf Czettel, als er engere Bindungen zwischen der ÖIAG und den Konzernbetrieben der halbverstaatlichten Großbanken Credit-anstalt-Bankverein und österreichische Länderbank forderte. Diese „Strukturbereinigung“ soll, so Czettel, größere Kapazitäten schaffen und allfällige Mehrgleisigkeiten innerhalb der heimischen Staatsfirmen verhindern. Finanzminister Androsch mißfiel

1978

ÖIAG-Kapitän: Experte und Parteisoldat

Am Donnerstag dieser Woche wird mit Beschluß des Aufsichtsrates der österreichischen Industrieverwal-tungs-Aktiengesellschaft (ÖIAG) ein neuer Mann an die Schalthebel der Macht eines 120.000 Arbeitsplätze umfassenden Verstaatlichten-Imperiums herangelassen: Der aus der Arbeiterkammer kommende Theoretiker Oskar Grünwald wird nach dem Abgang von Franz Geist in den Stuben und Produktionshallen der republikseigenen Industrie als neuer Generaldirektor für neuen Geist sorgen.Im Gegensatz zu seinem Vorgänger wird Grünwald von seinen Mitarbeitern als Mann geschildert, der keine spektakulären

1986

,Weisungen von oben waren unzumutbar'

FURCHE-Gespräch mit dem langjährigen ÖlAG-Generaldirektor Fran\GeistWie haben die Parteien ihren Einfluß in der VOEST und ÖIAG gesichert? Was bringt das angekündigte Ende der Parteibuchwirtschaft? Ist Privatisierung eine Lösung?FURCHE: Im Zusammenhang mit dem VOEST-Debakel hat es durch die Entlassung der Führungsspitze personelle Konsequenzen gegeben. Ein staatliches Unternehmen setzt aber auch in Zukunft — im Gegensatz zu einem Privatbetrieb — eine kollektive Führung voraus. Daraus ergibt sich die Frage: „J£ann der Staat ein guter Unternehmer sein?"FRANZ GEIST: Eine kollektive

Die Rezepte aus den Schubladen

Ein Rückblick am Beginn einer lockeren Serie über die Zukunft der österreichischen Industrie zeigt: Vieles hat sich in diesem Wirtschaftsbereich nicht so entwickelt, wie es diverse Parteiprogramme vorsahen.

1989

Wer küßt die ÖIAG wach ?

„Die ÖIAG hat in ihrem Bauchladen eine Reihe kleiner Dornröschen, die sich von geeigneten Prinzen herrlich wachküssen lassen“, sagte einmal Klaus Woltron, damals noch Chef der S immering Graz-Pauker AG. Wach sind derzeit nur die beiden Großparteien, die vehement um die Besetzung der Prinzenrolle kämpfen. Soll das ein Großkonzern in Händen des Staates sein, wie die SPÖ das verlangt? Sollen es private Aktionäre sein, wie die ÖVP fordert? Wie soll aus dem „Faß ohne Boden“ verstaatlichte Industrie endgültig das werden, woran ÖIAG-Chef Hugo Michael Sekyra nicht zuletzt dank

1992

Vorwärts in die Vergangenheit

Die krisengeplagte verstaatlichte Industrie Österreichs hat erneut Probleme. Der geplante Gang der Austrian Industries an die Börse als ein großer Sanierungsschritt in Richtung Umstrukturierung ist durch Ertragseinbrüche gefährdet. Scheitert mit Verstaatlichten-Chef Hugo Michael Sekyra nun der vierte Sanierer der Verstaatlichten?

2006

Zankapfel Familiensilber

Was von der verstaatlichten Industrie übrig blieb, wirft heute ordentliche Gewinne ab. Die ÖVP will weiter privatisieren. Der SPÖ reicht's.Die Österreichische Industrie Holding AG (ÖIAG) ist die Beteiligungs-und Privatisierungsagentur der Republik Österreich, und als solche das Aushängeschild der sich derzeit noch in Staatsbesitz befindlichen Unternehmensanteile. Einst die Speerspitze der sozialdemokratischen Wirtschaftspolitik, hat die Bedeutung der verstaatlichten Industrie sukzessive abgenommen. Zum Stand 31. August 2006 befanden sich noch folgende Firmenbeteiligungen im Eigentum der

2014

Damit nicht wieder was passiert

Die Erfolgsgeschichte der Privatisierung, mit der das Desaster der Verstaatlichten überwunden werden konnte, wird durch das ÖIAG/OMV-Theater unnötig überschattet.

von

I. T

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I. T