Wieso ist die "alte" Verstaatlichte so erfolgreich?

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Hans P.Halouska

Österreichs Industrie befindet sich zur Zeit "auf einem steilen Pfad nach oben", stellt das Wirtschaftsforschungsinstitut in einem Kommentar zu den Ergebnissen des jüngsten Konjunkturtests fest. Unserer Industrie geht's ungeachtet aller Globalisierungs- und Osterweiterungspanikmache so prächtig, daß heuer erstmals seit Jahren der Beschäftigtenstand gehalten werden kann.

Auffallend gut geht's dabei jenen Unternehmen aus der "alten" Verstaatlichten, die das große Desaster überlebt haben und in die neue Freiheit entlassen wurden. Böhler ist zu einem weltweit führenden Edelstahlunternehmen geworden, das über eine enorme Kriegskasse verfügt und sich an der Börse bewährt. VA Tech zählt zu den führenden Technologieunternehmen der Welt, VA Stahl mischt weltweit mit, wenn es ein interessantes Stahlwerk zu kaufen gibt. Wer denkt heute noch daran, daß diese Unternehmen aus der krisengeschüttelten VOEST hervorgegangen sind? Die OMV (früher ÖMV) war zwar nie wirklich notleidend - von fast sechs Milliarden Schilling Jahresgewinn haben aber frühere Finanzminister nur träumen können.

Haben sich die weltwirtschaftlichen Rahmenbedingungen so dramatisch verbessert? Wohl kaum. Der Wettbewerb ist härter denn je, zusätzliche Mitbewerber sind auf der Bildfläche erschienen, und die Kunden sind noch wesentlich qualitäts- und preisbewußter geworden. Und Viktor Klima kann auch nicht mehr wie einst Bruno Kreisky wahlwirksam Milliardenaufträge heimbringen, die vor allem deshalb bei der Verstaatlichten landeten, weil man die Frage der Bezahlung weitgehend offen ließ.

Sind jetzt andere, bessere Manager am Werk? Auch nicht! Die erfolgreichen Generaldirektoren Raidl (Böhler), Strahammer (VA Stahl), Pühringer (VA Tech) und Schenz (OMV) gehörten auch den Führungsetagen der "alten" Verstaatlichten an.

Nur: Nach der Verstaatlichten-Götterdämmerung, die uns Steuerzahlern mindestens 100 Milliarden Schilling gekostet hat, können sie nun endlich arbeiten und entscheiden wie Spitzenmanager. Unabhängig von Parteien-, Regierungs- und Gewerkschaftseinfluß. Das tut manchmal (Personalabbau, etc.) weh, ist aber letztendlich die einzig auf Dauer erfolgreiche Arbeitsplatzsicherungsmaßnahme.

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1961

„Verstaatlichte” und Dividende

Die Geschichte der Aktiengesellschaft in Österreich ist noch nicht sehr alt; aber ebenso alt ist die Diskussion über die Gewinnverteilung solcher Unternehmungen, die Diskussion über die Dividenden.Noch um die Jahrhundertwende und nach dem ersten Weltkrieg gerade in konservativen Kreisen, in Deutschland um Lej-eune-Jung, in Österreich in den Kreisen der katholischen Sozialreformer, als Trägerin des anonymen Kapitals mit Mißtrauen betrachtet und nicht selten bekämpft, fand man in der Aktiengesellschaft nach dem zweiten Weltkrieg die gewünschte privatwirtschaftliche und zivilrechtliche

1962

Verstaatlichte: Woher nehmen?

nationale wirtschaftliche Lösungen nur um einen politischen Preis zuzugestehen? Einen Preis, den manche nicht bezahlen können? Oder ist eine-solche Denkweise ökonomisch richtig? Widerspricht es nicht unseren Auffassungen von einer wahren Demokratie, wenn wir wirtschaftliche Lösungen unbedingt mit politischen verknüpfen wollen? Können, ja müssen wir nicht eigentlich als Menschen des abendländischen Denkens ökonomische Probleme nur nach ökonomischen Grundsätzen lösen?Die Menschen des freien Westens sehen die große Aufgabe dieses Jahrhunderts darin, die Freiheit zu erhal-ten. Dafür

1966

1966: 20 Jahre „Verstaatlichte”

Wenn Österreich heute im wirtschaftlichen und kulturellen Konzert der europäischen Staaten ein beachtetes Instrument spielt, so mag es vielleicht schwerfallen, sich in die Situation des Landes im Jahre 1946 zurückzuversetzen. Dieser Staat im Herzen Europas war 1945 ein aus unzähligen Wunden blutendes Land, mit verwüsteten Städten, zerbombten oder in der Folge demontierten Betrieben, in welchen hungernde und frierende Menschen arbeiteten. Im kommenden Jahr wird nun zum 20. Mal der Tag wiederkehren, an dem ein Experiment begann, dessen Ausgang unter den Verhältnissen des ersten

1978

ÖIAG-Kapitän: Experte und Parteisoldat

Am Donnerstag dieser Woche wird mit Beschluß des Aufsichtsrates der österreichischen Industrieverwal-tungs-Aktiengesellschaft (ÖIAG) ein neuer Mann an die Schalthebel der Macht eines 120.000 Arbeitsplätze umfassenden Verstaatlichten-Imperiums herangelassen: Der aus der Arbeiterkammer kommende Theoretiker Oskar Grünwald wird nach dem Abgang von Franz Geist in den Stuben und Produktionshallen der republikseigenen Industrie als neuer Generaldirektor für neuen Geist sorgen.Im Gegensatz zu seinem Vorgänger wird Grünwald von seinen Mitarbeitern als Mann geschildert, der keine spektakulären

1981

Einheitliches Bild

In der Einschätzung der Österreicher gilt ein Arbeitsplatz in der verstaatlichten Industrie als mit Abstand sicherer als in der privaten Industrie. Das wird sich vermutlich noch lange nicht ändern, auch wenn die nüchternen Zahlen längst das Gegenteil zeigen:In der ersten Hälfte des laufenden Jahres sank die Zahl der Beschäftigten ungeachtet aller Feuerwehraktionen des Bundeskanzlers in der verstaatlichten Industrie doppelt so stark wie im Industriedurchschnitt (einschließlich Verstaatlichter!). Es handelt sich dabei ganz sicher um keine vorübergehende Schwächephase, eher ist

1985

Heute marod, morgen tot?

Auch mit dem Paukenschlag einer „Lex Credit-anstalt” dürfte das letzte Wort zum Thema Milliarden für „Strukturpolitik” noch nicht gefallen sein.

1986

Majorz statt Proporz

Vor einiger Zeit meinte Bundesminister Ferdinand Laci-na, daß es für ihn „unvorstellbar ist", daß nach der letzten, im Herbst 1983 vom Parlament beschlossenen Subvention in Höhe von 16,6 Milliarden Schilling „das Geld der Steuerzahler noch einmal in Staatsbetriebe fließen soll. Wer es jetzt - im Herbst 1985 -nicht schafft, muß alle Konsequenzen aus eigenem tragen".Doch es ist alles schlimmer, viel schlimmer gekommen. Das Unvorstellbare wurde wahr, und die Konsequenzen daraus müssen — wer sonst? — die Steuerzahler tragen.Am 16. Jänner nahm die Republik Österreich auf dem

Klischees rund um die Industrie

Die Mißerfolge der Verstaatlichten entstanden nicht durch ein Zuviel an Politik, sondern durch zu geringe Vorgaben und Kontrollen durch die Eigentümer.

1988

Eisern sparen in Krisenzeiten ?

In den letzten Jahren ist die verstaatlichte Industrie in die schwerste Krise seit ihrem Bestehen geraten. Hohe Zuschüsse an Steuergeldern waren notwendig, um sie vor der drohenden Insolvenz zu retten. Viele Arbeitsplätze gingen in diesen Betrieben verloren. Zahlreiche Sanierungsbemühungen brachten keine Erfolge, so daß man zuletzt eine tiefgreifende Strukturreform durch Zerschlagung der Großbetriebe in kleinere, flexible und ergebnisverantwortliche Einheiten vornahm. Es bleibt zu hoffen, daß diese Reform einen Erfolg bringen wird, zumal aus Erklärungen von Spitzenpolitikern hervorgeht,

1989

Wer küßt die ÖIAG wach ?

„Die ÖIAG hat in ihrem Bauchladen eine Reihe kleiner Dornröschen, die sich von geeigneten Prinzen herrlich wachküssen lassen“, sagte einmal Klaus Woltron, damals noch Chef der S immering Graz-Pauker AG. Wach sind derzeit nur die beiden Großparteien, die vehement um die Besetzung der Prinzenrolle kämpfen. Soll das ein Großkonzern in Händen des Staates sein, wie die SPÖ das verlangt? Sollen es private Aktionäre sein, wie die ÖVP fordert? Wie soll aus dem „Faß ohne Boden“ verstaatlichte Industrie endgültig das werden, woran ÖIAG-Chef Hugo Michael Sekyra nicht zuletzt dank

1996

Menschen hinter den Bilanzen

Von 29 Staatsbetrieben in der Steiermark sind 27 privatisiert. Die einstigen Milliardenvernichter schreiben heute fast ausnahmslos Gewinne.

2003

Stahlharte Zeiten

Der Verkauf der Voest sorgt derzeit für Gesprächsstoff. Aber es ist nicht das erste Mal, dass der Konzern im Mittelpunkt des Interesses steht. Ein Rückblick auf eine bewegte Unternehmensgeschichte.Wie der typische Voestler ist?" Fritz Sulzbacher, Vorsitzender des Angestelltenbetriebsrates der Voest, lacht. Er erinnert sich an die Untersuchung eines Marktforschungsunternehmens. "Da ist herausgekommen, dass der typische Voestler angeblich männlich, fünfzig Jahre alt und VW-Fahrer am Sprung zum BMW ist."Ganz ernst nimmt der Betriebsrat die Studie nicht. Eine befriedigende Antwort sei gar

2005

"Laienspieler in der ÖIAG am Werk"

Der Unternehmensberater und ehemalige Verstaatlichten-Manager Klaus Woltron stellt im furche-Gespräch klar, was er von der Arbeit der ÖIAG hält, warum Bahn und Post keinesfalls privatisiert werden dürfen und dass die Wirtschaftspolitik von Schwarz-Blau zwar halbherzig, aber gar nicht so schlecht ist.Die Furche: Derzeit stehen Betriebe wie Post und Bahn im Mittelpunkt der wirtschaftspolitischen Diskussion. Ganz im Stil der Rückschauen, die derzeit Hochkonjunktur haben: Wie blicken Sie auf Ihre Zeit bei der Verstaatlichten Industrie zurück?Klaus Woltron: Nostalgisch. Ich habe dort einen

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Hans P.Halouska

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