Und sie bewegt sich doch!

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Matthias Karmasin

Was hat man dem österreichischen Medienmarkt nicht alles nachgesagt: Er sei starr, verkrustet, von ausländischem Geld abhängig, strukturell unreformierbar. Doch: Selten waren die Zeiten so spannend wie jetzt. Zwei Vermutungen zu den Wirkungen der jüngsten Entwicklung:

1. Intensivierung der Konkurrenz auf dem Boulevard. Dass Pirker und Moser ihre strategischen Angriffe dorthin orientieren, wo es wirtschaftlich am profitabelsten scheint - den Sanktus der Kartellbehörde vorausgesetzt -, ist mehr als plausibel (kolportierte 8,5 Millionen Euro Vorabgewinn für Hans Dichand wollen einmal verdient sein). Damit erwächst der Kronen Zeitung ernsthafte Konkurrenz auf dem Leser- (und noch wichtiger) und dem Anzeigenmarkt. Für die Geschäftsführung der Krone wäre es logisch, wenn sie sich nach dem Ausstieg der WAZ auf ihr Kerngeschäft zurückzieht und dieses nach allen Regeln der (Boulevard-) Kunst verteidigt. Dabei sind Beteiligungen an der Mediaprint eher hinderlich als förderlich

2. Fusionen/Kooperationen im mittleren Qualitätssegment. Ohne Krone macht auch der WAZ-Anteil von 46,44 Prozent am Kurier wenig Sinn, zumal dieser ohne die Struktur der Mediaprint in wirtschaftliche Probleme kommen dürfte. Da der Kurier aber ohnedies ein starkes Standing im Osten (und eine Schwäche im Westen, wo aber z.B. die SN stark wären) hat und es in den Bundesländern einige Unternehmen gibt, die unter dem Druck der (Werbe-)Krise stehen, machen weitere Fusionen und Kooperationen in diesem Marktsegment durchaus Sinn. Dies könnte die wirtschaftliche Substanz aller Beteiligten bei großer regionaler Vielfalt sichern, denn wirtschaftliche Konzentration muss nicht unbedingt redaktionelle Einfalt bedeuten. Der Wandel bietet eine Chance, wenn er medienpolitisch klug unterstützt und genutzt wird, ja vielleicht kommt sogar Bewegung in die Medienpolitik ...

* Der Autor ist Kommunikations-wissenschafter in Klagenfurt

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1988

Die WAZ ist aus dem Sack

Über den „Erfolg“ der „Kurier“-Männer darf er sich freuen: Hans Dichand hat durch die WAZ-Beteili-gung am „Kurier“ sein „Krone“-Problem billigst gelöst.

Dürfte Falk auch?

In der Medienbranche hört man das Gras wachsen. Seit dem „Krone-Kurier-WAZ“-Schulter-schluß (FURCHE 13/1988) wird auch Unwahrscheinliches für möglich gehalten. So flugs eine Beteiligung der „Westdeutschen Allgemeinen Zeitung“ (WAZ) künftig auch an der „Tiroler Tageszeitung“ kolportiert wurde, so hurtig wurde dementiert: Alles Quatsch. Und auch die angeblichen Pläne der „Kro-Ku-WAZ“-Troika, gemeinsam eine Drei-Schilling-Billigzeitung auf den Boülevardmarkt zu bringen, werden zum Unsinn erklärt.Was nicht heißt, daß es solche Überlegungen nicht gibt. Sie wurden bereits

1989

Giganten greifen zu

Im Frühsommer dieses Jahres sorgte unter Österreichs Druckern eine Entwicklung für Aufregung, die sich durch den Einstieg der bundesdeutschen „WAZ“-Gruppe in die „Kronen-Zeitung“ und in den „Kurier“ ergeben hat. Die technischen Bereiche der „Krone“ und des „Kurier“ wurden verschmolzen. Zwei Firmen „Mediaprint“ entstanden. Einmal die „Mediaprint, Zei-tungs- und Zeitschriftenverlag Ges.m.b.H. & Co KG“. Dahinter versteckte sich ein Unternehmen, das für den Vertrieb und die Verwaltung der beiden österreichwei-ten Tageszeitungen zuständig war. Eine

Blätter im Aufwind

Seit zwei Jahren erlebt Öster-reichs Printmedienlandschaft strukturelle Veränderungen, wie sie seit der Aufbruchphase nach 1945 einzigartig sind.Am Tageszeitungsmarkt erfaßte der Umbruch die drei großen Teilbereiche Boulevardpresse, Qualitätspresse und Parteipresse. Ausgelöst wurden diese Veränderungen am Presse-Boulevard: Nach dem endgültigen Zerwürfnis zwischen den zwei Eigentümern der „Neuen Kronen-Zeitung“ - mit einer Reichweite von 41,5 Prozent Österreichs größte Zeitung - Hans Dichand und Kurt Falk, erwirbt die westdeutsche WAZ-Gruppe am 5. November 1987 45 Prozent der

Polit-Auslug Küniglberg

Das, was sich hierzulande Medienpolitiker nennt, sind Parteienvertreter im ORF-Kuratorium. Sie sehen in „ihrem“ D-ORF nicht über den Kirchturm in die Medienwelt hinaus.

1990

Die Presse ein Glashaus

Mit der Realität legt sich kein Politiker gern an. Doch wenn es schon sein muß, dann immer noch lieber mit der Realität von Ozon und Kohlendioxid, als mit der Marktmacht eines Mediensauriers "KroKu-WAZ". Folge: Eine unter den westlichen Industriestaaten einzigartige Pressekonzentration.Die Enquete des Österreichischen Zeitungsherausgeberverbandes (VÖZ) "Kartellrecht und Medien in Europa" sollte Auswege aus einer Situation zeigen, die Präsident Herbert Binder beschrieb: "So sehr die VÖZ grund-sätzlich staatliche Eingriffe in den Medienbereich ablehnt, weil sie nicht mit dem hohen Wert

1991

Medienpolitik in Schläferrolle

Im Jahr 2000 nur noch fünf Tageszeitungen! - „Eine demokratiepolitische Horrorvision"

1993

Rabl ist „Kurier"-Chef, Dichand der Sieger

Buchstäblich über Nacht wurde Franz Ferdinand Wolf als „Kurier"-Chefredakteur abberufen. Seit Montag leitet Peter Rabl die Tageszeitung, Chefredakteur, Herausgeber und Geschäftsführer der „Kurier"-Redak-tionsgesellschaft in einem. Allerdings muß er noch - laut Redaktionsstatut -das Vertrauensvotum der „Kurier"-Redaktion bekommen, woran er bei einem ersten Anlauf gescheitert ist. Peinlich wäre nur, dann vor allem auch für die Eigentümer, sollte er diesmal - noch dazu bereits bestellt -ebenfalls nicht akzeptiert werden.Rabl, von 1975bis 1980 bereits mit

1996

Unverschämte Mediensaurier

Die Ereignisse der letzten Wochen beweisen: Österreichs Medienwesen trägt albanische Züge.

Keine Gnade mit den Schwachen

18 Tageszeitungen gibt es nur noch in Osterreich. Viel Medienmacht befindet sich in einigen wenigen Händen. Allen voran: die Mediaprint.

Die Mediaprint- von Krone zu KroKuWAZ

■ im November 198/ kaufte der deutsche WAZ- Konzern (siehe Kasten unten) um 1,6 Milliarden Schilling 45 Prozent der „Neuen Kronen Zeitung" von Hans Dich-and. Mittlerweile besitzen Dichand und die deutsche Verlagsgruppe je 49,5 Prozent der Zeitung.■ Im März 1988 beteiligte sich die WAZ-Gruppe mit 45 Prozent am Kurier mittlerweile1 hat sie ihren Anteil auf 49 Prozent erhöht.■ Im Juli 1988 wurde die „Mediaprint GesmbH & Co KG" gegründet, die jeweils zur Hälfte dem „Kurier" und der Krone gehört. Der Zweck der Firma; Die gemeinsame Abwicklung von

2001

Devise: Einfalt statt Vielfalt

Seit 1. März ist Österreichs Medienlandschaft um eine Konzentration reicher. Kein Wunder, bei der Medien-Nichtpolitik im Land.

2003

Macht in Zahlen

Eine Übersicht über die wichtigsten Massenmedien bietet Clemens Hüffel mit seinem Buch "Die Medienlandschaft in Deutschland und Österreich".Endlich alles eitel Wonne. Diesen Anschein erweckt zumindest die Internet-Seite der WAZ, der Westdeutschen Allgemeinen Zeitung, wenn es um die Kronen Zeitung und deren Hälfteeigentümerin, die WAZ selbst, geht. Gibt man im Archiv das Suchwort "Dichand" ein, erscheinen sechs Beiträge. Der zeitlich letzte datiert vom 25. Jänner 2003. Titel: "WAZ und Dichand legen Streit bei."Herrscht also nach einem intensiven Schlagabtausch wieder Einvernehmen? Die

2004

Schumann geht. Und Dichand?

Christian Konrad, gern als mächtigster Mann Österreichs apostrophiert, machte seinem Ruf alle Ehre: Im Juli hatte der als Raiffeisen-Boss via Mediaprint mit der Krone und der WAZ-Gruppe verbandelte Bankenmann den beiden unversöhnlichsten Streithähnen der heimischen Medienbranche ausgerichtet, sie mögen sich tunlichst zurückziehen.Der Standard brachte es letzten Freitag ans Licht, dass Konrad zumindest schon halb erfolgreich war: Erich Schumann, WAZ-Oberer, gibt seine Mediaprint-Funktionen ab. Ein Coup nach dem Motto "Der Gscheitere gibt nach" oder tatsächlich der Beginn einer neuen

2009

Es ist - noch - ein Gerücht

Es pfeifen die Spatzen von den Dächern, und dennoch ist es - noch - ein Gerücht: Hans Dichand, die Mutter allen Boulevardjournalismus im Lande, wolle seinen ungeliebten Partner WAZ auszahlen, was wohl das Ende der "Mediaprint" bedeuten würde.Manche munkeln darob über einen Domino-Effekt, der in der heimischen Medienbranche keinen Stein auf dem anderen lassen würde.Gemach, gemach. Selbst wenn Hans Dichands Mühen von Erfolg gekrönt sein sollten, wären die Folgen für die Medienlandschaft überschaubar: Denn die veröffentlichte Meinung der Krone - 50-Prozent WAZ-Anteil hin und her -

Konzentration Made in Austria

Durch Verschmelzung von Styria und Moser Holding entsteht ein Unternehmen mit 700 Millionen Euro Umsatz. Das ist die wirtschaftliche Botschaft der größten Medienfusion seit 20 Jahren in Österreich. Die exakte Darstellung, dass bei der Styria nur ihre regionalen Aktivitäten betroffen sind (Die Furche also z. B. nicht), ist kommunikativ kaum vermittelbar.Dieses Schicksal teilt die neu zu gründende AG schon mit der Mediaprint, dem 20 Jahre alten und 500 Millionen Euro schweren Schreckgespenst der heimischen Printbranche. Auch deren differenziertes Innenleben zwischen Krone und Kurier

Boulevard als Westimport

20 Jahre nach dem Fall des Eisernen Vorhangs bestimmt in praktisch jedem der „Reformländer“ der Boulevard die Printmedienlandschaft. Journalistische Qualitätsstandards waren im realen Sozialismus nicht gefragt. Das hat sich seit der Wende kaum nachhaltig verbessert.„Sie brachte das Virus nach Rumänien“, titelte eine der drei führenden Boulevard-Zeitungen Rumäniens, als das Land im Mai den ersten Schweinegrippen-Fall meldete. Die drei Zeitungen veröffentlichten umgehend Name, Alter, Foto der Erkrankten und machten die Betroffene zum Staatsfeind Nummer 1: „Sie läuft frei durch

2011

Als Erste bewegt?

Eine der boshafteren Charakteristiken über die Untiefen des höheren Staatsdienertums ist jene vom Beamtenmikado: "Wer sich zuerst bewegt, hat verloren.“Solches Spiel gibt es aber nicht nur in den Amtsstuben hier- und andernorts. Sondern es kann sich auch bei durchaus komplexen, für den Beobachter aber nicht minder amüsanten Vorgängen im Wirtschaftsleben selbiges Verhaltensmuster finden.Namentlich ist dann Vorfreude angesagt, wenn die Rede aufs Erbe des Zeitungszaren Hans Dichand und dessen Verflechtungen mit einer zumeist verfeindeten Mediengruppe kommt.Seit Jahr und Tag weiß der

von

Matthias Karmasin

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