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“Go west“- ein Angebot an Ungarn

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Theodor Krendelsberger

Neues Modell einer wirtschaftlichen Kooperation mit östlichen Investoren

Die Reformvorgänge im Osten lösen auch im Westen eine starke Aktivitätswelle aus. Für viele westliche Unternehmen wird “Go east“ die neue unternehmerische Devise.

In Ungarn bestehen derzeit zirka 300 Joint Ventures. 50 davon sind österreichisch-ungarische Gemeinschaftsunternehmen. “Go west“ ist die brennende Problemstellung junger ungarischer Unternehmen.

Die niederösterreichische Be- triebsansiedlungsgesellschaft Eco Plus schlägt in der wirtschaftlichen Kooperation mit Ungarn einen neuen Weg vor. Joint Ventures

Ungarn-Österreich und Österreich- Ungarn mit Blickrichtung auf den europäischen Binnenmarkt von 1992*).

Niederösterreich nimmt schon alleine aufgrund seiner geopoliti- schen Lage eine wirtschaftliche Drehscheibenfunktion ein. Österreich liegt im Spannungsfeld zwischen Ost-West und Nord-Süd. Mit und über Österreich/Niederöster- reich ergeben sich für die Wirtschaftsgemeinschaften EG, EFTA und COMECON neue Kooperationsfelder.

Was kann Niederösterreich dem Wirtschaftspartner Ungarn anbieten?

• Zugang zum EG- und EFTA- Markt

• gut ausgebildete Fachkräfte

•Kooperationen im Technologie-

und Forschungsbereich

• Know how in den Bereichen Finanzierung, Marketing, Vertrieb, Organisation, Logistik

• konkurrenzfähige Betriebsstandorte

• Infrastruktur

• Finanzierungshilfen

• Know-how in der Betriebsan- siedlung.

Für die Ansiedlung von Betrieben stehen in ganz Niederösterreich Grundstücke, abgestimmt auf verschiedene Wünsche von Investoren, zur Verfügung. Neben diesen Betriebsgrundstücken bieten die niederösterreichischen Industriezentren voll aufgeschlossene und mit verschiedenen Servicestellen ausgestattete Betriebsflächen. Industriezentren bestehen bereits in Wr. Neudorf, Wr. Neustadt und Wölkersdorf. Geplant ist die Errichtung eines Industriezentrums im Westen von Niederösterreich.

Besonders interessant für ungarische Unternehmen sind das Industriezentrum Niederösterreich-Süd II (IZ NÖ-Süd H) und das Regionale Innovationszentrum (RIZ) Wr. Neustadt:

Das Industriezentrum Wr. Neustadt befindet sich im Aufbau. Hier stehen über 40 Hektar Ansiedlungsfläche zur Verfügung. Das Ansiedlungsinteresse ist überraschend groß. Als erstes Unternehmen siedelte sich am Gelände des Industriezentrums das Regionale Innovationszentrum (RIZ) an. Im Rahmen des RIZ besteht ein Gründerzentrum, das jungen Unternehmern hilft, die Anlaufphase ihres Betriebes zu besonders günstigen Bedingungen zu bewältigen. Das RIZ bietet darüber hinaus Beratungsund Informationsleistungen den Betrieben der Region an. Mit Ungarn hat das Regionale Innovationszentrum bereits erste Kontakte hergestellt.

Für ungaris che Untemehmen, die sich in Niederösterreich niederlassen, beziehungsweise mit einer österreichischen Firma kooperieren wollen, bietet das Industriezentrum NÖ-Süd II mit dem Regionalen Innovationszentrum beste Voraussetzungen: Nähe zu Ungarn, gut ausgebildete Arbeitskräfte in der Region, sehr gute Verkehrsverbindungen, Nähe zum Wiener Beschaf-

fungs- und Absatzmarkt, Möglichkeit der Forschungskooperation (zum Beispiel mit dem Forschungszentrum Seibersdorf).

Investoren erhalten in Niederösterreich von der Betriebsansied- lungsgesellschaft Eco Plus Information und Beratung in allen standortmäßigen, technischen, betriebswirtschaftlichen, rechtlichen und finanziellen Fragen. Weiters wird Unterstützung bei der Durchführung der Ansiedlung geboten, zum Beispiel in der Vermittlung von Behördenkontakten.

Vorprodukte aus Ungarn nach Österreich - ein mögliches Kooperationsmodell:

— die erste Produktionsstätte befindet sich in Ungarn

— Vorprodukte mit einem Fertigungsgrad von zum Beispiel 50, 40 oder 30 Prozent werden erzeugt,

—Transport der Vorprodukte nach Österreich (Vermeidung von Zollbarrieren);

— die zweite Produktionsstätte ist in Niederösterreich;

— hier erfolgt die Finalisierung beziehungsweise Veredelung der Produkte;

— durch eine ausreichende Be- oder Verarbeitung beziehungsweise Veredelung erhalten die Produkte das österreichische Ursprungszeugnis;

— Vermarktung durch gezielte Marketing- und Werbemaßnahmen;

— Vertrieb der Produkte über internationale Absatzwege für die internationalen Märktebeziehungsweise unter dem besonderen Blickwinkel auf den Europäischen Binnenmarkt von 1992.

Der Autor ist Hauptgeschäftsführer der Eco Plus, Gesellschaft für Betriebsaltsiedlung und Regionalisierung in NÖ.

1) Um diese neuen Modelle vorzustellen und sie mit ungarischen und österreichischen/niede- rösterreichischen Wirtschaftsvertretem zu diskutieren, veranstaltet Eco Phis am 2. Juni 1989 ein Wirtschaftssympoekm in Budapest

Ein Thema. Viele Standpunkte. Im FURCHE-Navigator weiterlesen.

1957

Niogas — für einen höheren Lebensstandard

Der Ausbau der Energiequellen Niederösterreichs bildet eine der wesentlichsten Voraussetzungen dafür, daß Ostösterreich den Anschluß an die wirtschaftliche Entwicklung der westlichen Bundesländer findet und eine gesicherte Basis für einen erhöhten Lebensstandard errichten kann.Niederösterreich hat, neben dem Ausbau der Wasserkräfte, bereits vor dem Abschluß des Staatsvertrages im festen Glauben an die Zukunft den Entschluß gefaßt, das Erdgas, das damals noch unter fremder Verwaltung stand, auszuwerten. Um eine einheitliche Versorgung Niederösterreichs mit Erdgas zu ermöglichen,

1960

Nicht mehr Stiefkind

Das Burgenland war bisher ein Gebiet, in dem die industrielle Produktion keine nennenswerte Rolle spielte. Als Land des Großgrundbesitzes einerseits und des landwirtschaftlichen Klein-und Kleinstbetriebes anderseits war beziehungsweise ist seine wirtschaftliche Struktur zwar nicht ideal, aber dennoch nicht ungesund, weil sie organisch gewachsen ist.Diese besondere Verteilung von Grund und Boden im Burgenland führt zu der bei uns so ausgeprägten Erscheinung der Wanderarbeiter. Es sind dies vornehmlich Kleinlandwirte und deren Familienangehörige, die außerhalb des Landes zusätzlichen

1973

Alles für sichere Arbeitsplätze

Versuche zur Sicherung der Arbeitsplätze können in einer Zeit der dynamischen Entwicklung, wie wir sie alle in Österreich als Folge des internationalen Trends kennen, nicht bedeuten, die Arbeitsplätze unbedingt im selben Betrieb zu erhalten, sondern die Bemühungen gehen, der Wirtschaftsentwicklung entsprechend, dahin, Arbeitsplätze nach Möglichkeit im Wohnraum und im näheren Lebensbereich der betroffenen Werktätigen zu finden. Mag ein derartiger Versuch vor Jahrzehnten, ja vielleicht sogar noch vor Jahren als ein utopisches Unterfangen, dessen reale Basis nicht gegeben schien, gesehen

1978

Kreditinstitute: Mittler zwischen West und Ost

Das internationale Wirtschaftsmagazin „Vision“ reihte in einer Übersicht über die größten Bankplätze Europas Wien mit über 50 ausländischen Kreditinstituten an die sechste Stelle. Dies ist zwar noch keine Aussage über die Qualität des Finanzplatzes Wien, zeigt aber das nicht unbeträchtliche ausländische Interesse an der Drehscheibe Wien im West-Ost-Geschäft.Zweifellös sind die infrastrukturellen Voraussetzungen, als Vermittler zwischen West und Ost agieren zu können, nicht schlecht. Dem Standortnachteil am Rande der Europäischen Gemeinschaft entspricht der Vorteil, als

1982

Wien—Ost-West-Finanzdrehscheibe

Das vergangene Jahrzehnt war für Österreichs Kreditwirtschaft durch einen großen Schritt zur In-ternationalisierung ihres Geschäftes gekennzeichnet 1970 machten die Auslandsaktiva noch 7 Prozent der zusammengefaßten Bilanzsumme aller österreichischen Kreditinstitute aus, zu Jahresende 198017 Prozent. Das Auslandsgeschäft nimmt sich zwar im Vergleich zu Schweizer und deutsehen Banken eher bescheiden aus, avancierte aber für die österreichischen Banken zum „Wachstumsmotor". Die größten österreichischen Banken etablierten Filialen oder Repräsentanzen in internationalen

1988

Gelingt die oder bleiben ökonomische Integration isolierte Industrieinseln ?

Warum wollen alle Politiker Betriebe ansiedeln?Ähnlich wie in der Medizin können auch in der Wirtschaftspolitik sinnvolle Heilmittel zu Drogen werden, wenn sie allzuoft und intensiv angewendet werden. Im Klartext heißt dies: Für Betriebsansiedlungen fließen pro geschaffenem Arbeitsplatz immer mehr Förderungsgelder. Trotzdem stagnieren die ausländischen Betriebsansiedlungen seit Beginn der achtziger Jahre. Dies hängt mit zunehmender Ansiedlungs-konkurrenz zwischen Industriestaaten, mit der Dynamik der EG-Integration und der Dollarschwäche zusammen.Betriebsansiedlungen sind kein

1989

Expo 1995 belebt die Ostregion

Die Niederösterreichische Landesregierung hat bereits mit Beschluß vom 21. Februar 1989 ein “Grobkonzept für die Planung niederösterreichischer Initiativen aus Anlaß der Weltausstellung 1995 in Wien—Budapest“ als Richtlinie für die weitere Plammg beschlossen. Mit der Vorstellung dieses Konzeptes - wohl eine der frühesten Planungen in Österreich - hat die Niederösterreichische Landesregierung signa lisiert, dal: sie für den Zuschlag für die Durchführung der Expo 1995 an Österreich-Ungarn beziehungsweise Wien-Budapest durch das Bureau International des Expositions in Paris

Niedergang der Industrie

orientierten sich auf die steigende Wiener Lebensmittelnachfrage.Das Militär war ein wichtiger Kunde der Metallindustrie: nicht nur für Waffen, sondern auch für Uniformknöpfe, Gold- und Silbertressen, Schnallen und ähnliche von Uniformträgem hochbegehrte Waren; nicht zuletzt bedeutete die galoppierende Inflation der napoleo- nischen Zeit eine beträchtliche Nachfrage des Ärars nach Kupferplättchen als dem Ausgangspunkt für die Münzprägung. Die 1843 von Alexander Schoeller und Hermann Krupp gegründeten Bemdorfer Metallwarenfabrik verdankten den phänomenalen Aufstieg den gewalzten

Zähes Ringen um die Kunden

Die Veränderung derpolitischen undwirtschaftlichenVerhält- nisse in Jugoslawien und Ungarn hat eine wirtschaftliche Renaissance im Südosten Österreichs eingeleitet.Jede Euphorie über diese Entwicklung ist verfrüht, aber es ist e jn Klimawechsel erkennbar, der in der Süd- und Oststeiermark sowie im angrenzenden Burgenland eine Wiederbelebung unterbrochenen wirtschaftlichen Lebens immerhin wieder zuläßt. In dem lange Jahre toten Grenzraum beginnt langsam neues Leben zu keimen. Dabei ist die Entwicklung so unterschiedlich wie Art und Tempo der Liberalisierung in den beiden Ländern.

1990

Konkurrenz braucht Hilfe

Noch gibt es im Osten Hun- ger und Not. Unsere Hilfe ist notwendig. Erst mit Nah- rungsmitteln, dann mit Know-how. Später muß Österreich mit Konkurrenz aus dem Osten rechnen.

High-touch im Vormarsch

Mit Massachusetts, Baden- Württemberg oder der Emi- lia Romagna assoziiert man Regio- nen, die den Strukturwandel er- folgreich bewältigt, aber vor allem eines gemeinsam haben: ihre Pro- sperität verdanken sie den Klein- und Mittelbetrieben, angesiedelt im industriell-technischen Bereich. Die drei genannten Entwicklungs- modelle haben zwar Vorbildcha- rakter für andere Regionen, sind jedoch aufgrund spezifischer Ent- wicklungsvoraussetzungen nicht übertragbar. Sie zeigen jedoch deutlich, was in regionalpolitischen Diskussionen stets betont wird, daß die Klein- und Mittelbetriebe

Arbeitsmarkt trocknet aus

In den letzten Jahren haben sich im Bereich der Indu- strieansiedlung und industriel- len Kooperation deutliche Ver- änderungen ergeben. Und zwar seitens der Investoren, der Märkte und der Rahmenbedin- gungen in Österreich selbst. Die daraus resultierenden Chancen sind für Österreich insgesamt als positiv zu bewerten - erfor- dern allerdings eine Reihe von Maßnahmen.Als Standortvorteile Öster- reichs gelten unverändert die so- ziale, politische und wirtschaft- liche Stabilität. Dies bestätigt auch die vor kurzem von der Wirtschaftsuniversität im Auf- trag der Deutschen Handels-

Zentrale für das Ostgeschäft

Sozialer Friede, hohe Arbeitsmoral, niedri- ge Grundstückspreise und ein unerschöpf- liches Reservoir an Facharbeitern machten uns jahrelang zu einem geschätzten Inve- storenland. Doch jetzt werden die ehema- ligen Ostblockländer bei Betriebsansied- lungen zu einer harten Konkurrenz. Verliert Österreich an Terrain?

Know-how von hüben, Löhne von drüben

Die Umwandlungen in Osteu- ropa erfordern neue Marke- tingstrategien. Das heißt, die bis- her relativ eingeschränkten Kon- takte zu wenigen Zentralstellen wie AH-Firmen, Ministerien und ähn- liches müssen ausgeweitet werden auf die zahlreichen Endabnehmer und Kunden, zum Teil bereits Pri- vatfirmen. Da sich nur wenige Groß- konzerne und -firmen die Aufrecht- erhaltung eines in der Regel sehr kostspieligen Netzes von Repräsen- tanzen in den einzelnen Oststaaten leisten können (beziehungsweise derzeit noch nicht wollen), ist die Errichtung einer zentralen Ver- triebsniederlassung oder

Vertrauen wie anno dazumal

Die jungen Marktwirtschaften des Ostens haben bestimmte Bedürfnisse und eigene Wege des Marktzuganges, über die sich neue Möglichkeiten für Österreichs Wirt- schaft eröffnen. Der Unternehmer muß sich diesen Anforderungen stellen, will er erfolgreich das Po- tential nutzen und in einem neuen Europa bestehen.Bisher hat sich die Warenstruk- tur des Osthandels nicht wesent- lich geändert, auch wenn sich bei Konsumgütern eine Zunahme von 20,7 Prozent verzeichnen läßt. 13,8 Prozent unserer Ostexporte beste- hen aus Vorprodukten industriel- ler Fertigung, 86,2 aus Fertigwa- ren. Mit einer

1991

ORIENTIERUNG NACH OST UND WEST

Die Neugestaltung Europas in Ost und West zwingt auch die oberösterreichische Wirtschaft, Standortbestimmungen vorzunehmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und neue Strategien für die Zukunft zu entwickeln. Die oberösterreichische Wirtschaft stellt sich bereits auf diese doppelte Herausforderung ein.

1992

High-Tech am Donaustrand

Die österreichischen Betriebsansied-lungsgesellschaften haben im letzten Jahr die leicht abflauende Konjunktur -weltweite Rezession, Golfkrise, der Krieg in Jugoslawien - deutlich zu spüren bekommen.Trotz des verschärften Wettbewerbs und der veränderten Situation in Europa konnte die niederösterreichische Betriebsansiedlungsgesellschaft, ECO PLUS, im Jahr 1991 ihr bestes Ergebnis erzielen. Während im Jahr 1990 66 Unternehmen in Niederösterreich angesiedelt wurden, stieg 1991 die Zahl der angesiedelten Betriebe auf 73. Damit wurden 2.099 Arbeitsplätze neugeschaffen. Seit dem Jahr 1986

VERKEHRSPOLITIK ENDET AN DER GRENZE

Im blaugelben Exportgeschäft dominieren die Klein- und Mittelbetriebe. Eine Abkoppelung Österreichs vom gemeinsamen europäischen Markt würde gerade diese Unternehmen am stärksten treffen. Aufgrund der restriktiven innerösterreichischen Verkehrspolitik hat die niederösterreichische Wirtschaft schon jetzt mit Handelsbeschränkungen zu kämpfen.

GEMÄSSIGTE FORDERUNGSPOLITIK

Der Slogan „Upper Austria at the top" war einer der ersten, mit dem sich die neugegründete „Technologie- und Marketinggesellschaft Oberösterreich" im Ausland präsentierte.Natürlich, diese Aussage ist marktschreierisch und klingt möglicherweise etwas überheblich. Sie soll aber nur eines signalisieren: Oberösterreich verfolgt das Ziel, gerade für internationale Investoren attraktiv zu sein und/oder zu werden. Diese Attraktivität kann aber nur durch eine andere Art der Standortqualität erreicht werden. Diese Qualität ist Teil eines neuen wirtschaftspolitischen Konzeptes,

DIE KRISE IST UBERWUNDEN

92.000 Einwohner, um 5.000 mehr als vor zehn Jahren, leben im westlichsten Bezirk Oberösterreichs - spürbar weit ab vom oberösterreichischen Zentralraum. 50 Kilometer gemeinsame Grenze mit Bayern und die Nähe zu Salzburg haben den Standortnachteil aber sicher wettgemacht. Die heimische Industrie und das Gewerbe mit ihren 15.000 Mitarbeitern tragen wesentlich zur Exportleistung bei. Auf der Basis 1987 exportierte der Bezirk über sieben Milliarden Schilling und kann sich an elfter Stelle im Österreich-Vergleich der politischen Bezirke sehen lassen.Inzwischen haben verschiedene Unternehmen

1995

Netzwerken gehört die Zukunft

Österreichs Industrieexport wird wieder spürbar steigen. Immer häufiger sind statt einzelner Produkte ganze Systemlösungen gefragt.

1996

Einige Fische an Land gezogen

Niederösterreich soll durch ein Netz von Fach-Hochschulen (derzeit drei) als Standort noch attraktiver werden. Arbeitsplätze sind ein großes Problem.

2003

Unternehmen Zukunft

Kenntnis, Kapital, Kontakte: Niederösterreich forciert Betriebsansiedlungen.Das größte österreichische Bundesland ist ein Land der Unternehmer: In Niederösterreich werden nach Wien die meisten Betriebe gegründet oder angesiedelt. Im Jahr 2001 ist jede fünfte neue Firma hier entstanden - Anlass zur Freude für den Hauptgeschäftsführer der Regionalen Entwicklungsagentur Eco Plus, Theodor Krendelsberger. Denn: "Wir haben analysiert, dass wir in den sechziger Jahren 50 Gründungen gebraucht haben, um 1.000 Arbeitsplätze zu schaffen. Jetzt brauchen wir dafür 300, also sechs mal so viele

2007

Vom Konstrukt zur Wirklichkeit

Die Europaregion Centrope entstand am Papier und entwickelt sich zu einem realen Wirtschaftsraum mit den Vorteilen aus Ost und West.Ich glaube, dass niemand ernsthaft daran zweifelt, dass Wien und Bratislava eine Region wären, hätte es den Eisernen Vorhang nicht gegeben", ist sich Peter Huber, Experte in Sachen Strukturwandel und Regionalentwicklung beim Österreichischen Institut für Wirtschaftsforschung (WIFO), sicher. Um genau diese Kooperation wieder einzurichten, die sich auf eine jahrhundertelange Tradition beruft, wurde im Jahr 2003 von europäischen Entscheidungsträgern "Centrope -

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Theodor Krendelsberger

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