Digital In Arbeit

VERFRÜHTE EUPHORIE UM DAS MOBILE BÜRO

19451960198020002020

Euphorische Erwartungen begleiten den Beginn der Telear-beitsdiskussion. 50 Prozent aller Arbeitsplätze, so glaubten US-amerikanische Forscher in den siebziger Jahren, sollten bis zum Ende des Jahrhunderts Telear-beitsplätze sein.

19451960198020002020

Barbara Klein

Anfang der achtziger Jahre, also zu einem Zeitpunkt, an dem erstmals vielfältige technische Möglichkeiten zur Verfügung standen, war Telearbeit ein Schwerpunkt wissenschaftlicher Diskussionen, wobei das Interesse und die Anzahl des Forschungspersonals umgekehrt proportional zu den tatsächlich vorhandenen Telear-beiterinnen und Telearbeitern war. Telearbeit beschränkte sich vor allem auf Dezentralisierung von Schreibarbeitsplätzen. Ende der achtziger Jahre flaute die Diskussion ab. Heute kommt sie unter anderen Vorzeichen, anderen Inhalten und anderen arbeitsorganisatorischen Ansätzen wieder auf.

Obwohl Flexibilität immer mehr in den Vordergrund rückt, zeigen Expertengespräche, daß Telearbeit in den Unternehmen differenziert gesehen wird. Aus repräsentativen Untersuchungen zum Sekretariats- und Führungskräftebereich, beispielsweise in der Bundesrepublik, geht hervor, daß die informationstechnische Unterstützung in den Büros heute weit verbreitet ist. So arbeiten im Unterstützungsbereich beinahe 90 Prozent, im Führungskräftebereich fast 30 Prozent am Bildschirm. Für Fach- und Sachbear-beitungskräfte dürften die Werte dazwischen liegen. Tendenz steigend und damit steigt auch das Potential der möglichen Telearbeiter/innen.

Werden wir in Zukunft vor allem zu Hause arbeiten? Auch diese Frage ist differenziert zu betrachten. So sind es vor allem Sekretärinnen, die am Bild-

schirm arbeiten, doch ihre Aufgaben lassen Telearbeit auch in Zukunft eher die Ausnahme bleiben. Enge Zusammenarbeit mit dem Chef, die Vielzahl von ad-hoc-Tätigkeiten und die geringe Planbarkeit des Arbeitsanfalls erfordern ihre Präsenz vor Ort.

Telearbeit bleibt mittelfristig gesehen weiterhin auf wenige Personengruppen beschränkt und wird eher in Mischformen realisiert. Auch heute läßt sich der Kommunikationsaustausch nicht ohne weiteres informationstechnisch ersetzen und Ansprechbarkeit vor Ort ist gewünscht; dabei sind natürlich auch Barrieren im psychologischen Bereich zu suchen (Kontrollmöglichkeiten...).

Auch das Satelliten- oder Nachbarschaftsbüro wurde bislang vor allem in einzelnen Modellversuchen realisiert. Volkswirtschaftliche Aspekte und ökologische Vorteile fallen hinter unternehmerischen Vorbehalten und arbeitsorganisatorischen Schwierigkeiten unter den Tisch.

Das mobile Büro hat sich in vielen Unternehmen im Außendienst und im Vertriebsbereich durchgesetzt. Die Vorteile liegen in dem direkten Zugriff und der Verkürzung der Durchlaufzeiten bei gleichzeitig sinkenden Investitionskosten durch den massiven Preisverfall bei der Hardware. Untersuchungsergebnisse von Unternehmen gehen in eine ähnliche Richtung wie sie Anfang der achtziger Jahre in dem Modellversuch „Schaffung dezentraler Arbeitsplätze unter Einsatz von Teletex" gemacht wurden, der vom Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation, in Stuttgart durchgeführt wurde:

Vor allem die Arbeitnehmer/innen können der gewonnenen Flexibilität Pluspunkte abgewinnen. Die optimalen Rahmenbedingungen der Modellversuche spielen hier eine wichtige

Rolle: Rechtlich abgesicherte Arbeitsverhältnisse sowie die Kostenübernahme und Ausstattung des Telear-beitsplatzes durch das Unternehmen.

Bei der Unternehmensseite sind die Bedenken hinsichtlich Wirtschaftlichkeit und organisatorischem Aufwand trotz verbesserter technischer Möglichkeiten nicht zerstreut. Neben organisatorischen Schwierigkeiten, eine optimale Auslagerung der Arbeit und Einbindung des Telearbeiters in den Arbeitsablauf zu gewährleisten, spielen psychologische Befürchtungen um Anwesenheitspflicht und Arbeitszeitkontrolle eine Rolle.

Mischformen haben Chancen

Die zunehmende Vernetzung und der Trend zum ergebnisorientierten Arbeiten führt dazu, daß diese Fragestellungen in Zukunft sowieso eine eher untergeordnete Rolle spielen werden. Das wird sich auf die Arbeits- und Vertragsbedingungen auswirken, und man kann davon ausgehen, daß es mittelfristig zu einer größeren Akzeptanz der Telearbeit bei den Unternehmen führen wird. Für die Arbeitnehmer/innen gilt es, zwischen den Vorteilen der großen Flexibilität und den Nachteilen einer größeren arbeitsrechtlichen Unsicherheit abzuwägen. Telearbeit in Reinform wird mittelfristig noch keine durchschlagende Rolle spielen. Mischformen haben jedoch sehr wohl eine Chance. Richtungweisend dürfte das erfolgsorientierte Arbeiten im Außendienst sein. Gelingt den Unternehmen - entgegen gewerkschaftlicher Bedenken - eine Übertragung auf andere Beschäftigungsbereiche, so wird Telearbeit in Zukunft eine größere Rolle spielen.

Die Autorin ist Mitarbeiterin des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation in Stuttgart.

Ein Thema. Viele Standpunkte. Im FURCHE-Navigator weiterlesen.

1952

Mensch zu Mensch

Seltsam — im nüchtern-sachlichen, dem technischen Fortschritt dezidiert zugewendeten Nordamerika, dem Lande der smarten und businessfrohen Yankees, entwickeln sich geistige Strömungen, die geradezu auf einen sozialen Umbruch hinzusteuem scheinen. Ihren Ausgang nehmen sie vom wirtschaftlichen Bereich, ihr Ziel ist der Mitmensch. Versuchen wir zunächst, eine einigermaßen sinngetreue Auslegung für den Begriff zu finden, der heute „drüben“ in fast aller Munde ist, den der .human relations.Die wörtliche Übersetzung lautet „mer schliche Beziehungen“, womit aber wohl kaum jemand auf

1953

Mitunternehmertum

Seit Jahrzehnten wird von der sozialen Krise geredet. Diese Krise besteht, hat aber vielleicht schon ihren Höhepunkt überschritten. Wir wissen, daß sie wesentlich geistige Ursachen hat und kennen sie auch. Der erste Schritt zu ihrer Ueberwindung wird immer eine geistige Neueinstellung sein, die aber, wenn sie echt ist, praktische Folgen haben müßte.Sehr oft hören wir heute: „Das Sozialprodukt muß neu und gerechter verteilt werden“, und gleichzeitig wird bei tatsächlicher bedenklicher Nivellierung die große Ungleichheit der Einkommen als eigentliche Wurzel der sozialen Krise

1961

Raum für Forschung

Das Problem geht eigentlich noch weiter. Es handelt sich nicht nur (wie bisher diskutiert) darum, daß der Klinik höchstqualifizierte Spezialisten fehlen bzw. sie im Höhepunkt ihrer Entwicklung verlassen (und damit der Forschung überhaupt verlorengehen), sondern noch um mehr: die schon kurz skizzierte immer weiterschreitende Subspezialisierung und Technifizierung der klinischen Großgebiete haben es als selbstverständlich mit sich gebracht, daß sich auch die älteren Ausbildungsärzte in den letzten Jahren ihrer etwa sechs bis sieben Jahre dauernden Fachärzteausbildung zunehmend mit

1965

Hochstleistungen bei klassischer Ordnung

Sehen wir vor diesem Hintergrund sogar Subordination der Subdiszipli die Wiener Universität in ihrer jetzigen Gestalt, so müssen wir zweierlei feststellen: Erstens, daß sie noch weitgehend dem althergebrachten Universitätsschema folgt: klassische Fakultäten, Einheit von Lehre und Forschung (mit derzeit noch recht vereinzelten Ausnahmen von mehr oder minder rein wissenschaftlichen Instituten), eine viel zu kleine Zahl mittlerer Kräfte gegenüber den akademischen Lehrern (dadurch natürlich die Überlastung dieser), vor allem aber ein weitgehend selbständiges Nebeneinander der

Universitat im Jubilaum

Es ist selbstverständlich, daß ein Jubiläum, wie es die Wiener Universität feiert, Anlaß zur Besinnung sein muß: vor allem darüber, wie unsere Alma mater ihre zeitlose Aufgabe in unserer Zeit erfüllen kann und wie vorzusorgen sei, daß sie in die zu erwartenden stürmischen Entwicklungen des wissenschaftlichen Weltbildes gerüstet eintreten kann.Die Aufgabe einer Universität wurde zumeist mit dem Doppelwort „Lehre und Forschung“ umschrieben. Bis in relativ neue Zeit herein wurde diese nicht so sehr additioneil als vielmehr integral gemeinte Dualität kaum ernsthaft bestritten,

Aspekte des Arbeitsmarktes

Jeder ernstlichen Auseinandersetzung mit den Problemen des österreichischen Arbeitsmarktes muß eine Prüfung der im letzten Jahrzehnt erfolgten Entwicklung und der gegenwärtigen Situation vorausgehen. Wird nun festgestellt, daß die durchschnittliche Rate der Arbeitslosigkeit im Jahre 1954 8,2 betragen hat, im Jahre 1964 jedoch nur noch 3,0 erreichte, so ergibt sich daraus der Schluß, daß man in Österreich der von den Interessenvertretungen der Arbeitnehmer immer wieder geforderten Verwirklichung der Vollbeschäftigung bereits sehr nahe gekommen ist. Somit müßten also bei einer

1966

Computer in der Verwaltung

Wenn von Verwaltung ganz allgemein gesprochen wird, so taucht zumindest bei den meisten Menschen die Meinung auf, daß damit nur die öffentliche Verwaltung genannt sein kann. Das ist schon darin begründet, daß diese Art der Verwaltung den größten Teil umfaßt, während die Verwaltung im privaten Sektor gegenüber der nach außen hin erscheinenden Tätigkeit, wie Produktion, Verkauf usw., in den Hintergrund tritt. Es wird dabei aber übersehen, daß auch die Durchführung der Aufgaben, die an den Privatunternehmer gestellt werden, lediglich mit Hilfe der nach außen hin unsichtbaren

1967

Nicht mehr Tauschobjekt

Kaum mit einem anderen sozialpolitischen Begriff werden derart viele verschiedenartige Vorstellungen verbunden wie mit dem der Mitbestimmung. Fast alle weltanschaulichen und politischen Gruppierungen der Arbeitnehmer haben sich ein mehr oder weniger konkretes Mitbestimmungskonzept zu eigen gemacht, wobei ihnen nur die Notwendigkeit der Teilnahme der Arbeitnehmer an den Entscheidungen des modernen Wirtschaftsprozesses gemeinsam ist. Die Unterschiede existieren sowohl in den Zielen als auch in den Methoden. Von einem gemeinsamen Ziel, der Mitbestimmung, zu sprechen wäre daher verfehlt. Es gibt

1973

Milbestimmung: Machlausbau der Apparate?

Der Sprachschatz unserer Tage hat ein modisches Schlagwort mehr: Mitbestimmung. Es scheint, als wäre dieser Begriff, der kaum aufgetaucht, schon zu einer Worthülse wurde, in die alle möglichen Vorstellungen hineingestopft werden können, eine Zauberformel, die vornehmlich die Zungen löst, ehe die Gedanken folgen können. Man redet von Macht und Einfluß, eben von Bestimmung, aber kaum davon, was die Mitbestimmung zwangsläufig einschließen muß, nämlich die Mitverantwortung. Und gewollt oder ungewollt gehen die Diskussionen an diesem Kern der Probleme vorbei und münden in

1975

Kein Ruhekissen für die Regierung

Nach einer angemessenen Zeit des weltweiten Nachsinnens über die vielschichtigen Ursachen der Umweltproblematik (Phase I) scheinen sich drei grundlegende Erkenntnisse herauszu-kritsallisieren, die für ein neues „Fortschrittskonzept“ entscheidend ist. In der Phase II geht es darum, diesen Einsichten mit wirksamen Maßnahmen zum Durchbruch zu verhelfen.

1977

Der Mensch wird nicht der Technik unterworfen

In unserer letzten Beilage DRUCK UND PAPIER brachte die FURCHE einen Beitrag von Komm.-Rat Dr. Willi Maiwald, Präsident des Hauptverbandes der graphischen Unternehmungen Österreichs, über die Einführung des Photosatzes in Österreich „Die technische Revolution ist in Wirklichkeit eine Evolu tion“. Wir möchten es nicht versäumen, an dieser Stelle die Problematik der neuen Zeitungstechnologie auch aus der Sicht der Verleger darstellen zu lassen. Verfasser des Beitrages ist der Generalsekretär des Verbandes österreichischer Zeitungsherausgeber, Doktor Friedrich Weber.

1978

Die Familie hat Zukunft

Es ist jedem Interessierten und halbwegs Informierten klar, daß sich Gestalt und Wirkung der Familie in den letzten Generationen gründlich verändert haben und noch weiterhin im Wandel begriffen sind. Die patriarchalische Familie des vorigen Jahrhunderts, wo der Hausvater gleichzeitig Leiter des Familienbetriebs, Brotgeber und Lehrherr war, die Mutter eine ausgedehnte, auf Selbstversorgung abgestellte Hauswirtschaft führte und von einer Kinderschar bis zur Erschöpfung in Beschlag genommen war, ist nur mehr in Resten vorhanden. Doch wurde sie bisher auch nicht durch eine neue, eindeutig erkennbare Familienform ersetzt.

Monotonie am Arbeitsplatz

„Um 7 Uhr werden wir durch Klingelzeichen an den Arbeitsplatz gerufen, dann setzen wir uns hin, schalten alle Hebel ein, worauf es sofort fürchterlich laut wird. Dann nehme ich mit der linken Hand das Gewinde, lege es auf den Tisch, mit der rechten Hand nehme ich die Schraube und dann geht es dahin: schrauben, einschrauben, schrauben, einschrauben. Das ist der ganze Arbeitsvorgang von 7 Uhr bis zur Pause um 9 Uhr und dann wieder bis um 12 Uhr und so fort. Manchmal kann ich mich schon nicht mehr rühren, da tut mir alles weh, von der Hand angefangen bis zum Rücken. Aber wegen dem hohen

1979

Renaissance alter Führungsstrukturen?

Die Organisations- und Führungsstrukturen der Unternehmen haben sich in den sechziger und siebziger Jahren entscheidend verändert. Tiefgreifende und komplexe Ursachen hatten diesen Wandel bewirkt: Studentenbewegungen, Infragestellung des traditionellen Normen- und Wertesystems, Überbeschäftigung, Wohlstand, die Suche nach humanen Formen der Arbeit.

Revolution durch Datenverarbeitung?

Wer den englischen Film „The chips are down“ gesehen hat, wird sich einer leisen Gänsehaut nicht erwehren können. Beinahe symbolisch wirkt folgende Szene: Ein Arbeiter lackiert mit einer Farbspritzpistole, die an einem Hebelarm befestigt ist, einen Sessel. Er lackiert diesen Sessel, so wie er es bisher gewohnt war. Dann kann er gehen. Er hat seine Schuldigkeit getan. Alle weiteren Sessel werden von einer Maschine lackiert, die den Lackiervorgang vom Arbeiter unmittelbar gelernt hat.

1984

Der kleine Spielraum

Die Prognosen für Wirtschaftswachstum und Arbeitsmarkt sind weiter pessimistisch. Resignieren? Oder den kleinen Spielraum nützen, der sich Österreich bietet?

Veränderte Bedürfnisse

Wenn man versucht, Entwicklungstendenzen für die Arbeitswelt von morgen vorauszusagen, erscheint es ratsam, die Erfahrungen der Vergangenheit mit-einzubeziehen, konkrete erste Ergebnisse neuer Entwicklungen zu berücksichtigen und vor allem nur mittelfristige Zeiträume zu betrachten. Längerfristige Betrachtungen fallen meines Erachtens in den Bereich der Spekulation oder Vision.Wenn man die bisherigen Entwicklungen in der Arbeitswelt ganz kurz und global zusammenfassen möchte, so könnte man vereinfacht sagen, daß die humanen Aspekte in der Arbeitswelt immer stärker in den Vordergrund

1985

Manager als Himiankapital

Immer häufiger kann mehr Lernbereitschaft auch in den oberen Führungsgremien festgestellt werden. Wie haben Bildungsinstitutionen für das Management darauf reagiert?

Stolpersteine auf dem Weg zum Chef

Aus Erfahrung wird man bekanntlich klug. Das gilt auch für das Selbständigwerden. Es gibt jedoch Gründungsfehler, die sich später nicht mehr ausbessern lassen.

1986

Koketterie mit „freien“ Märkten

Ungarns Bürger haben mehr Auswahl bei Waren und bessere Arbeits- und Einkommensmöglichkeiten als Bewohner anderer Ostblockländer. Was blieb sonst, 20 Jahre nach der Wirtschaftsreform?

Der Mensch rückt in den Mittelpunkt

Derzeit gibt es wenige Untersuchungen darüber, in welcher Art und Weise sich Berufe in Zukunft ändern werden. Einige Trends und Konturen sind trotzdem schon heute sichtbar.

1988

Keine Angst vor neuer Technik

Der Einsatz moderner Arbeitsmittel auf Basis der Mikroelektronik im Büro, in der Verwaltung, im industriellen Dienstleistungsbereich sowie im Bereich der Produktanwendung und der Modernisierung der Produktionsanlagen trägt zu einer größeren Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter bei. Der Mikroelektronikeinsatz erfordert allerdings ein höheres Qualifikationsniveau und führt zu einer deutlichen Vermehrung der Arbeitsinhalte. Dies betont der stellvertretende Abteilungsleiter für Sozialpolitik und Initiator einer weiteren Mikroelektronik-Studie der Industriellenvereinigung, Dr. Wolfgang Tritremmel.

1989

Die Zukunft der Arbeit

Während vor einigen Jahren noch die verschiedenen Dimensionen der Umweltproblematik, der Bereich der Bildung und Kultur und die Auswirkungen der neuen technologischen Umwälzungen eindeutig als die drängendsten Probleme der modernen Zivilisation angesehen wurden, kommt heute dem Ringen um ein neues Verständnis des gesellschaftlichen Stellenwertes der Arbeit zusehends eine Schlüsselrolle zu. Neben der Zerstörung der Natur und der Bewahrung des Friedens scheint die Zukunft der Erwerbsgesellschaft zu einem bestimmenden gesellschaftspolitischen Thema des ausgehenden zwanzigsten Jahrhunderts

1991

WO KEIN WILLE, DA IST AUCH KEIN WEG

Die Bank of Credit and Commerce International (BCCI) sorgte im Frühjahr dieses Jahres für Schlagzeilen. Die Erschütterung über ihren skandalumwitterten Zusammenbruch ist groß gewesen. Immerhin war sie die bedeutendste Bank auf der südlichen Hemisphäre und auch in den „alten" Ländern, wie zum Beispiel Großbritannien, haben Tausende Gewerbetreibende sich ihr anvertraut.Aufsehenerregender jedoch als ihr Zusammenbruch, dessen Gründe nicht geklärt erscheinen, ist ihre Entwicklung: Die BCCI wurde 1972 gegründet und wurde 1983 von „Euromo-ney " am zweiten Platz der Banken

1992

MIUZDEMOKRATIE: STAATSBURGER ALS WEHRBURGER

In halb Europa ist die Zeit der großen Streitkräfte-Reduktionen ausgebrochen. Die Schweiz geht auf 400.000 Mann „herunter", die Briten halbieren ihre in Deutschland stationierte Rheinarmee, die USA gehen' auf maximal 150.000 Mann Stationierungstruppen ebendort zurück, Deutschland selbst auf370.000 (Friedensstärke), und so weiter. Und auch Österreich reduziert auf 120.000 Mann - diesfalls allerdings als Mobilmachungsstärke.Der Reduzierungsdruck wird über kurz oder lang auch bisher noch nicht davon erfaßte Staaten treffen. Zugleich werden in den neuen Staaten auf der europäischen

Besorgte Blicke über den Rhein

Die sozialen und ökonomischen Turbulenzen in Deutschland haben besonders in Frankreich Besorgnis ausgelöst. In Paris wird die Gefährdung des eigenen Sanierungskurses durch einen wirtschaftlich unberechenbaren deutschen Partner befürchtet

1994

Vertrauen zu sich selbst

Die Arbeitslosigkeit steigt und steigt. Eine der Ursachen: viele Menschen wagen nicht den Schritt in neue Arbeitsformen.

Das Tempo wird rasanter

Nach wie vor ist die Industrie die wichtigste Säule der Wirtschaft. Sie hat auch Chancen, es zu bleiben.

1996

Der Zweitjob verdrängt den Sonntagsausflug

Die Wohlstandsgesellschaft gerät zunehmend in ein Dilemma: Mehr Freizeit wird ohne mehr Geld immer weniger wert.

Voll austauschbar

Angesichts dieser Entwicklung werden Innovationen in neue Formen der Arbeit, besonders Telearbeit, intensiv diskutiert. Telearbeit auf Basis der Informations- und Kommunikationstechnologien ist etwa zehn lahre jung. Schätzungsweise sind von 140 Millionen Arbeitsplätzen in der EU derzeit 1,25 Millionen als Telearbeitsplätze anzusehen. Das maximale Potential dürfte sich auf bis zu 20 Prozent aller Arbeitsplätze belaufen; als politische Zielvorgabe wird in der EU bereits für das lahr 2000 eine Anzahl von zehn Millionen Beschäftigten in Form von Telearbeit diskutiert.Ebenso wie um andere

Kinder, Küche und Computer

Derzeit vollzieht sich ein Wandel vom Prinzip des Industriezeitalters „Arbeitskräfte an den Ort der Arbeit”, zu einem neuen Grundsatz: „Die Arbeit zum Wohnort der Arbeitskräfte”. Der Ort der Arbeitsverrichtung wird in Zukunft, bedingt durch die neuen Kommunikationstechnologien, immer unwichtiger. Gearbeitet wird großteils zu Hause. Telearbeiter, Unternehmer und vor allem dünn besiedelte Regionen, so meinen Befürworter dieser neuen Art von „Heimarbeit”, werden davon enorm profitieren:■ Die Schaffung solcher Arbeitsplätze verbessert die Chancengleichheit zwischen Stadt

„Sichere” Jobs auf Zeit

Viele neue Arbeitsplätze erhofft sich die Europäische Union durch Telearbeit. Im Rericht „Tele-work 96” ist von sechs Millionen neuen Arbeitsplätzen die Rede.Ernüchternd ist die Bilanz einer für das Telework-Programm erstellten Studie des deutschen Marktforschungsinstituts Empirica: In den fünf größten EU Ländern (Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Italien und Spanien) gibt es erst rund 1,1 Millionen Telearbeiter, in der EU etwa 1,25 Millionen. Großbritannien, wo die Thatcher-Begierung den massiven Abbau gesicherter Arbeitsplätze und die Gründung von Kleinstfirmen

Der Arbeitsinspektor kommt jetzt ins Haus

Telearbeit, das wurde auch in den vorangegangenen Beiträgen vielfach bestätigt, führt sehr oft zu größerer Arbeitszufriedenheit uud damit zu einer Leistungssteigerung.Telearbeit ermöglicht aber auch die Ausnutzung regionaler Gehaltsgefälle bis hin zum Ausweichen in Billiglohnländer, verführt zu Arbeit in den Nachtstunden und an Wochenenden und zum Einsatz selbständiger Arbeitskräfte auf Werkvertragsbasis. Den Menschen mit seiner Arbeitsaufgabe „nicht ausschließlich auf die Möglichkeiten des Datenaustausches zu reduzieren”, fordert daher die Gewerkschaft der Privatangestellten

Kapsch Des einen Freud, des anderen Leid

Die Kapsch AG startete ihr Tele-arbeits-Projekt vor drei Monaten, erzählt Walter Jüttner anläßlich des Symposiums „Virtuelle Unternehmen” kürzlich im Wiener Wirtschaftsförderungsinstitut. 1.400 Mitarbeiter wurden über ihre Einstellung befragt, 96 erklärten sich dann letztlich bereit, mitzumachen. Zunächst wurde untersucht, ob sich die Tätigkeit der Gemeldeten überhaupt für Telearbeit eignet. Dabei spielten Überlegungen wie der Einfluß der Arbeit auf die betriebliche Ablauforganisation, Schnittstellen mit anderen Abteilungen, Kommunikationsbedarf und -anforderungen,

Start mit gemischten Gefühlen

Rund 40 Prozent aller Beschäftigten in der Europäischen Union haben Interesse an Telear-beit. Für das Jahr 1997 werden etwa sechs Millionen Telearbeitsplätze erwartet. Diese Zahl wird sich bis zum Jahr 2000 mehr als verdoppeln und die Zehn-Millionen-Grenze überschreiten. Diese optimistische Einschätzung ergab eine Untersuchung der Bonner „Empirica GmbH”, die mit 5.300 Personen in den fünf größten europäischen Ländern durchgeführt wurde.Und was halten österreichische Firmen von Telearbeit?In fast allen heimischen Telekommunikationskonzernen wird derzeit getestet und erprobt.

Telearbeiter

Telekommunikation schafft moderne Formen von „Heimarbeit”. Für die einen bringt sie mehr Freiheiten, für andere neue Abhängigkeiten.

Kein Lächeln mehr am Morgen

Die Einsamkeit zu Hause und die fehlenden Gesprächsmöglichkeiten mit Kollegen machen manchen Telearbeiterinnen mehr zu schaffen als sie dachten.

Kreative machen ihr Glück

Unsere Arbeitswelt wird zunehmend schwierig und undurchschaubar. Die Formel „Eine solide Ausbildung plus Fleiß ist gleich eine gesicherte Zukunft” gilt nicht mehr.

Angst vor Machtverlust

Fünf neu errichtete Telehäuser brachten in-Niederösterreich nicht den gewünschten Erfolg.

1997

Sieben Irrtümer der Beschäftigungspolitik

Maßnahmen gegen die hohe Arbeitslosigkeit stehen im littelpunkt der wirtschaftspolitischen Diskussion - in Osterreich wie in der Europäischen Union. Mit Recht, denn die menschliche Tragödie der von der Arbeit und damit in der Folge von der Gesellschaft Ausgeschlossenen kann von einer so wohlhabenden Volkswirtschaft wie der unseren nicht toleriert werden. Aber auch die wirtschaftlichen und politischen Folgen einer Massenarbeitslosigkeit sind völlig inakzeptabel. Sie werden in ihrer Gefährlichkeit zwar meist erkannt, in der Analyse der Ursachen von Arbeitslosigkeit und der Möglichkeiten

„Das macht uns ein Jüngerer billiger"

Zu teuer und zu wenig flexibel: Altere Arbeitnehmer müssen heute damit rechnen, aufgrund solcher Überlegungen einfach vor die Tür gesetzt zu werden. Erst langsam erkennen die Unternehmen, daß gerade diese Altersgruppe über unverzichtbare Kompetenzen verfügt.

Computerdienste aus dem Oko-Dorf

Sinkende Preise, schrumpfende Einkommen prägen das Geschehen in der Landwirtschaft. Viele Bauern resignieren. Aber viele, wie etwa jene in Eschenau, versuchen es mit neuen Ansätzen, neuer Technologie ...

2001

Angst vor der neuen Arbeitswelt

1. Mai - Tag der Arbeit. Welche Arbeitswelt wurde hier gefeiert? Arbeitslose Menschen haben sowieso wenig Grund zum Feiern und die Experten prognostizieren, dass uns ohnehin bald die (gutbezahlten) Arbeitsplätze ausgehen werden.

2006

Vor den Vorhang! Was Betriebe tun

Noch immer negieren viele Betriebe die Notwendigkeit, sich speziell um ältere Mitarbeiter zu kümmern. Ein paar Unternehmen haben aber die Notwendigkeit erkannt. Im Folgenden vier Beispiele für Projekte von Firmen, die das Alter der Belegschaft thematisieren.Wiener KrankenanstaltenverbundPflegeberufe gehören zu jenen Bereichen, in denen langjährige Arbeitnehmer große körperliche Probleme bekommen und oft auch mental "ausgebrannt" sind. Aufgrund der physisch wie psychisch hohen Anforderungen erreicht nur ein kleiner Prozentsatz im Pflegeberuf das reguläre Pensionsalter. Gleichzeitig

2009

Flexibel wie die Ameisen

Die Wirtschaftskrise erfordert ein mutiges Erkunden von neuen Modellen, um Menschen in prekären Arbeitssituationen Perspektiven zu öffnen. Plädoyer für ein neues Arbeitsdenken.

2015

Die Dämonen der DIGITALISIERUNG

Mit ökonomischer Rationalität schlägt die Digitalisierung dort zu, wo es am leichtesten geht: Bei den Routinearbeiten - nicht nur den manuellen, sondern zunehmend auch den kognitiven.

2016

Unternehmen ohne ALPHATIERE

Seit Jahrzehnten zeigen Firmen, dass es auch gleichberechtigt klappen kann. Digitalisierung und Wirtschaftskrise befördern den Trend.

2019

Digitalisierung? Grundeinkommen!

GASTKOMMENTAR. Mit der Digitalisierung gewinnt die Diskussion über ein Grundeinkommen an Fahrt. Eine wichtige Rolle spielt dabei auch die Auswirkung auf Geschlechterverhältnisse.

2020

Home Office Telearbeit Heimarbeit - © Foto: Lisa Fotios / Pexels

Home Office: Top oder Flop?

Die Corona-Krise und die darauf aufbauenden Maßnahmen der Regierung schicken viele Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen, die normalerweise im Büro tätig sind, ins Home Office. Wie sich die Arbeitswelt hin zu Teleworking entwickelt hat und welche Herausforderungen dabei gelten.

2021

Beate Littig: "Durch ein Ehrenamt raus aus der Blase"

„Nachhaltige Arbeit“ – das ist viel mehr als nur „Green Jobs“, weiß Soziologin Beate Littig. Ein Gespräch über Politikversagen angesichts der Klimakrise, fairer verteilte Care-Arbeit, eine Wunscharbeitszeit von 30 Stunden und Sozialpraktika zur persönlichen Reifung.

von

Barbara Klein

Ein Thema. Viele Standpunkte. Im FURCHE-Navigator weiterlesen.

In Kürze startet hier der FURCHE-Navigator.

Barbara Klein