Kontrolle gut, Vertrauen besser?

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Der Zwölf-Stunden-Tag ist seit mehr als einem Jahr Realität. Lohnend kann unterdessen ein Blick auf Firmen sein, die Eigenverantwortung und Flexibilität ihrer Mitarbeiter fördern.

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Der Zwölf-Stunden-Tag ist seit mehr als einem Jahr Realität. Lohnend kann unterdessen ein Blick auf Firmen sein, die Eigenverantwortung und Flexibilität ihrer Mitarbeiter fördern.

Christopher Erben

Es ist 10 Uhr vormittags. Peter steht heute ein langer Arbeitstag bevor, erzählt er: „Bis 20 Uhr werde ich hier bleiben.“ Es sei momentan einfach viel zu tun in der Arbeit. Er sei aber gerne hier, da vieles harmonisch und auch sein Vorgesetzter eine gute Führungskraft sei, so der IT-Techniker. Zur Stimmung trage auch die flexible Arbeitszeit bei. Kernzeit gibt es hier keine. Kommt Peter später, informiert er seine Kollegen. Die Anwesenheiten seien mit allen abgesprochen, erzählt der 44-Jährige. Vertrauensarbeitszeit heißt dieses Modell, das in vielen Firmen immer beliebter wird.

Als das neue Arbeitszeitgesetz vor über einem Jahr eingeführt wurde, schien das Verhältnis zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern auf einem Tiefpunkt. Arbeitnehmervertreter liefen dagegen Sturm. „Dieses neue Gesetz schafft auch eine neue Basis für die Vertrauensarbeitszeit“, ist Haider Shnawa, Geschäftsführer des IT-Unternehmens Sharevision, überzeugt. Dabei steht nicht die im Büro verbrachte Zeit im Vordergrund, sondern welche Leistungen in dieser Zeit erbracht werden.

Evelyne Huber, Work Ability-Beraterin, sieht in der Vertrauensarbeitszeit eine Möglichkeit, das Vertrauen zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern zu verbessern: „Arbeitgeber müssen aber ihre Mitarbeiter vor Stress, Überforderung oder psychischer Ermüdung schützen.“ Auch sollten betriebliche Angebote und Regelungen für flexibles und mobiles Arbeiten geschaffen werden, so die Beraterin. Vertrauen sei für sie ein wechselseitiger Prozess, der erlernt und aufgebaut werden müsse. Einfühlungsvermögen und eine transparente, ehrliche Kommunikation seien für sie der Schlüssel dazu. Wie die Arbeitszeit geregelt werde, sei nicht der wichtigste Punkt, sagt Evelyne Huber. „Ein offenes zwischenmenschliches Miteinander spielt für eine Förderung des Vertrauens eine viel größere Rolle.“

Autonomie-Bedürfnis

Christian Korunka, Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Wien, sagt im Gespräch mit der FURCHE: „Mitarbeiter, die sich in einer Firma wohlfühlen, arbeiten effizient, motiviert und sind im Endeffekt auch produktiv und erfolgreich.“ Denn zentrale Grundbedürfnisse von Menschen seien Autonomie und Entscheidungsfreiheit.

Unternehmen brauchen neue Wege der Leistungsbeurteilung und Motivationsfaktoren, die den Teamspirit fördern, ist Berufsinformiererer Robert Frasch überzeugt. „Die Stechuhr erfasst ja nur, wer körperlich anwesend ist“, sagt er. Diese wisse nicht, ob diese Anwesenheit produktiv sei oder nur „als reine Sesselbelegung“ diene. Für Robert Frasch zählt auch die Sichtbarkeit zu „den wichtigsten Elementen, um Vertrauen zu erzielen“. Auslaufmodell seien hingegen Führungskräfte, die Mitarbeiter zu sich beordern und nie im Unternehmen sichtbar seien, so Frasch. Besonders junge Menschen, wie etwa Lehrlinge, wünschen sich das heute. „Ich habe in der Jury des Österreichischen Staatspreises auch all jenen einen Punkt abgezogen, bei denen der Geschäftsführer nicht beim Welcome Day der Lehrlinge dabei ist.“

Ein Thema. Viele Standpunkte. Im FURCHE-Navigator weiterlesen.

1949

„Das Roamerhaus“ — ein Symbol

Anläßlich einer von der schweizerischen Europahilfe veranstalteten Studienreise leitender Sozialbeamter Österreichs hatten wir Gelegenheit, das Fabrikheim der Uhrenfabrik Meyer & Stüdeli AG in Solothurn, das seit 1914 besteht und nach dem hauptsächlichen Erzeugnis des Unternehmen , der „Roameruhr“, „Roamerhaus“ benannt wird, zu besichtigen. Die sozialen Einrichtungen des Unternehmens gelten auch in der Schweiz als vorbildlich. Die Seele des Unternehmens ist sein Direktor Ernst Meyer, der seine praktisch erprobten Ideen zur Herstellung des Arbeitsfriedens in der Industrie in

1951

Unternehmer- Arbeiter

Von katholischen Unternehmern Amerikas wurde soeben ein Handbuch unter dem Titel „Menschliche Beziehungen im modernen Geschäftsleben“ herausgegeben. Es ist interessant, feststellen zu können, wie weit einige katholische Unternehmer Amerikas in ihrer Einstellung zu sozialen Problemen fortgeschritten sind; sie erkennen, daß Verstimmung und offene Konflikte zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern darauf hinweisen, daß die Arbeits- und Lebensbedingungen zwischen den Lohnempfängern, der Führung und den Eigentümern geändert und verbessert werden müssen. Sie erkennen weiter mit Recht,

Investition der Persönlichkeit

Die Wirtschaftsgeschichte wird wie dereinst unsere Gegenwart dahin charakterisieren, daß in ihr, namentlich auf dem Boden der Industriewirtschaft, die natürlichen Entwicklungstendenzen mit jenen Forderungen um die Oberhand gerungen haben, welche das wirtschaftsstrukturelle Programm der jeweiligen „Internationalen“ bildeten. Kürzlich wurde in Frankfurt die Vierte Internationale gegründet; in der hier formulierten „Prinzipienerklärung des demokratischen Sozialismus“ wurde wohl global auf das Entstehen einer neuen Sozialordnung hingewiesen, ebenso auch auf die wachsende Ausdehnung

Ein soziales Experiment

Unter den mannigfachen Systemen, eine Beteiligung des Arbeitnehmers am Ertrag seiner Firma so zu sichern, daß gleichzeitig die Rentabilität des Unternehmens erhöht und die volkswirtschaftliche Produktivität („efficiency“) gesteigert wird, fällt der nun seit längerer Zeit bereits erprobte Versuch der französischen Firma „Telem^canique“ in Nan-terre (nächst Malrnaison bei Paris) auf.Die „Tel6m6canique Electrique“ — zu deutsch etwa „Elektrische Fernmechanik“ — erzeugt elektrische Kontaktanlagen, deren technische Neuartigkeit darin besteht, daß sie es ermöglichen,

1952

Mensch zu Mensch

Seltsam — im nüchtern-sachlichen, dem technischen Fortschritt dezidiert zugewendeten Nordamerika, dem Lande der smarten und businessfrohen Yankees, entwickeln sich geistige Strömungen, die geradezu auf einen sozialen Umbruch hinzusteuem scheinen. Ihren Ausgang nehmen sie vom wirtschaftlichen Bereich, ihr Ziel ist der Mitmensch. Versuchen wir zunächst, eine einigermaßen sinngetreue Auslegung für den Begriff zu finden, der heute „drüben“ in fast aller Munde ist, den der .human relations.Die wörtliche Übersetzung lautet „mer schliche Beziehungen“, womit aber wohl kaum jemand auf

1953

Werbung um öffentliches Vertrauen

Neben den traditionellen Aufgaben der Wirtschaftswerbung, den Verkauf von Produkten und Leistungen zu fördern, gibt es im wirtschaftlichen Geschehen eine Fülle von öffentlichen Beziehungen des Unternehmens, die werblich zu pflegen sind. Diese Werbung um das Vertrauen der Oeffentlichkeit stärkt das Goodwill de*5 Unternehmens, sichert seinen Bestand und damit den Arbeitsplatz für die Belegschaft. Sie vereinigt die Funktionen der Absatzwerbung mit der innerbetrieblichen Werbung zut Stärkung des Rufes des Unternehmens in der breiten Oeffentlichkeit seines Standortes, in seinem Land,

1957

Warum keine „geschlossenen Betriebe“?

Zu einem vielbemerkten Aufsatz in der Weihnachts-Festausgabe der „Furche", in dem sich Nationalrat Dr. Kummer gegen eine liebertragung des amerikanischen Prinzips des „Geschlossenen Betriebes" nach Oesterreich aussprach, sendet uns der Stellvertretende Generalsekretär des Oesterreichischen Gewerkschaftsbündes den untenstehenden Diskussionsbeitrag, dem wir loyalerweise Raum geben. Fritz Klenner betont in seinem Begleitbrief ausdrücklich, daß es sich dabei um eine persönliche Meinung und nicht um eine offizielle Stellungnahme des Gewerkschaftsbundes handle. Nationalrat Dr. Kummer hat auf unsere Einladung freund- lichst zugesagt, in der nächsten „Furche" das Schlußwort zu sprechen. Die „Furche“

1958

45 Stunden?

Sozialmmister, Koalitionsausschuß und Regie-' rungschef haben für sich Initiativen ergriffen, nach denen die wöchentliche Arbeitszeit auf 45 Stunden gekürzt werden soll.Der Anstieg der Ergiebigkeit der menschlichen Arbeit ist offensichtlich, sei es durch den Einsatz neuer Maschinen oder lediglich, weil man die Arbeit besser zu organisieren versteht. Werden nun in der Arbeitsstunde“ vom Arbeiter mehr Mengen erzeugt als zu einem früheren Vergleichszeitpunkt, ergibt sich eine Kostensenkung (falls der Lohn gleichgeblieben ist). Die Kostenverminderung kann als Preisverminderung, als

Sicherung der Märkte

Die österreichische Wirtschaft hat sich in den letzten Jahren zeitweise stürmisch aufwärtsentwickelt, und man kann sagen, daß die Industrie bei dieser Entwicklung den Ton angegeben hat; unter den vielen positiven Daten der Statistik ragten diejenigen über den Fortschritt der Industrie besonders hervor. Im Jahre 1954 lag die Industrieproduktion um 14 Prozent höher als im vorangegangenen Jahr, und 1955 wurde das Ergebnis von 1954 sogar um 16,3 Prozent übertroffen. Seither hat sich das Bild verändert; die Zuwachsraten sind bescheidener geworden, das Wachstum der Industrieproduktion hat

Für ein besseres Dasein

Wenn das Jahr zur Neige geht, pflegt man Rückschau zu halten über das Geleistete. Das Erreichte wird dem Erhofften gegenübergestellt, und um so manche Erfahrung reicher blickt man den kommenden Aufgaben entgegen. Der Oesterreichische Gewerkschaftsbund als die Interessenvertretung der unselbständig Erwerbstätigen hat gewiß genügend Veranlassung, sich auch zum Jahreswechsel Rechenschaft zu geben über das, was im Verlaufe des Jahres geleistet und angestrebt wurde und was es in Zukunft anzustreben gilt.Die in seinen Reihen organisierten rund 1,5 Millionen arbeitender Menschen haben in all

1961

Es geht jeden an

IV. Der Arbeitsrechtentwurf und die wirtschaftliche Konzentration’Zu den wenigen Thesen von Karl Marx, die lange und weitgehend unwidersprochen blieben, gehört seine Behauptung, in der Marktwirtschaft müßten zwangsläufig die kapitalsstärkeren, größeren Betriebe die kleinen an die Wand drücken, schreite die Konzentration der Produktion, der Produktionsmittel und des Geldkapitals unaufhaltsam fort. Ganz in diesem Sinn hatten die deutschen Sozialdemokraten 1891 im „Erfurter Programm“ festgestellt: „Die ökonomische Entwicklung der bürgerlichen Gesellschaft führt mit

Es geht jeden an

V. Kodexentwurf und WirtschaftsexpansionWir beschließen hiermit die Aufsatz- reihe, in der sich erstrangige Fachleutt mit dem Entwurf des Arbeitsrechtes befaßt haben.„Die Furche“Es gehört heute nicht nur zum gesicherten Ergebnis der Wirtschaftsforschung, daß die Verlangsamung des Wirtschaftsaufschwunges in Österreich zu einem erheblichen Teil darauf zurückzuführen ist, daß der Arbeitskräftemangel nunmehr ein allgemeiner geworden ist und der Bedarf sich stark ausweitender Branchen an Arbeitskräften zu einem namhaften Teil nur mehr dadurch befriedigt werden kann, daß Arbeitnehmer

1963

Einspruchsrecht der Betriebsräte

Diese veränderte Basis muß man sich vor Augen halten, wenn man die einzelnen Bestimmungen des Entwurfs, die eine nähere Beziehung zwischen Gewerkschaftsbund und Betriebsräten herbeiführen wollen, betrachtet. Wird eine Betriebsversammlung von den zuständigen Betriebsangehörigen (in der Regel den Betriebsräten) nicht einberufen, kann die zuständige Gewerkschaft einberufen. Eine solche Bestimmung, die auf das Funktionieren der betrieblichen Interessenvertretungen abgestimmt ist, mag durchaus zweckmäßig und zulässig sein, ebenso die schon bisher vorgesehene Teilnahmemöglichkeit von

1964

Drei Uhr morgens

„Mehr Mitbestimmung” forderte der 5. Bundeskongreß des ÖGB im September 1963. Und immer wieder drehen sich alle wirtschaftspolitischen Forderungen der Gewerkschaften um denselben Zentralpunkt: Wie kann der Einfluß der Arbeitnehmer auf die Wirtschaftspolitik verstärkt werden?Aber wir haben doch ohnedies schon fast einen Kammerstaat, wenden manche Politiker und auch Verfassungsjuristen ein. Die wirtschaftlichen Interessenverbände, seien es Arbeitgeber- oder Arbeitnehmerorganisationen oder sei es die Landwirtschaft, bilden ja schon einen Staat im Staat, reißen immer mehr Macht an sich,

1965

Arbeit und Freizeit

Schon heute besteht auf dem Gebiet von Arbeit und Freizeit ein Verhältnis von 1:2. Das heißt: an 236 Tagen im Jahr wird gearbeitet; 129 Tage sind frei, eine Zahl, die sich aus verlängertem Wochenende, gesetzlichen Feiertagen und dem Mindesturlaub ergibt. Mit einer Jahresleistung von 2115 Stunden ist übrigens der österreichische Arbeiter nach dem bundesdeutschen Kumpel am kürzesten in der „Fron“. Die Schweden arbeiten 2150, die Belgier 2200, die Franzosen 2205, die Engländer 2230, die Schweizer 2250 und die Holländer gar 2260.Zur Zeit gibt es in Österreich rund 2,1 Millionen

Die Flut der „Normen“

len können. Dies alles wäre aber nur ein unvollkommenes, einseitiges Beginnen, wenn nicht durch einflußreiche Persönlichkeiten aller ländlichen Berufsorganisationen bei der Landbevölkerung das Interesse für die Landschule gestärkt und vermehrt werden würde. Eine Hebung des Schulinteresses der Landbevölkerung und entsprechende wirtschaftliche und berufliche Förderungsmaßnahmen für die Landlehrerschaft werden diese dann auch mehr als bisher dazu veranlassen, länger oder ganz auf dem Lande zu verbleiben und dort mit Freude und Innerer Anteilnahme, ohne Zwang und moralischen Druck

Eine Raumordnung steht bevor

Über Architektur und Stadtplanung ist in den letzten Jahren eine breite öffentliche Diskussion aufgekommen; ein verwandtes Gebiet von einschneidender Bedeutung hat bisher wenig Interesse gefunden.Besonders seit dem zweiten Weltkrieg verstärkt sich die Tendenz, das der Orts- und Stadtplanung übergeordnete Gebiet, also die Planungsangelegenheiten eines ganzen Staates, wissenschaftlich zu bearbeiten. Entscheidungen, die bislang die reine Domäne von Politikern waren, werden mehr und mehr von Fachleuten beeinflußt. Die — nun einmal so benannte — „Raumordnung“ bedient sich aller

1969

Periode der Reform

Zwischen 1965 und 1969 ist das reale Bruttonationalprodukt pro Kopf in Österreich um 18,5 Prozent gestiegen. Damit ist diese Zuwachsrate größer als vergleichsweise in der Bundesrepublik Deutschland, in Schweden und den USA. Noch kräftiger ist die Steigerung des realen Masseneinkommens mit 24 Prozent. 1965 machte das gesamte Budgetvolumen des Bundes noch 66,8 Milliarden aus. 1970 beträgt es 101 Milliarden Schilling. Dieser Steigerung von nicht weniger als 51,4 Prozent steht aber eine Erhöhung des Sozialbudgets um 66,4 Prozent, davon allein im Bereich der Sozialversicherung sogar um 86,3 Prozent, gegenüber. Dieses absolut und relativ höchste Sozialbudget des Bundes ür 1970 mit 16,1 Milliarden Schilling ist der Ausdruck einer aktiven Sozialpolitik.

1971

Das gute, alte Subsidiaritätsprinzip

Die beiden Großparteien versprechen in ihren Wahlprogrammen, in der Frage der betrieblichen Mitbestimmung aktiv zu werden, die ÖGB-Führung hat ein österreichisches Konzept für die Mitbestimmung der Arbeitnehmer im Betrieb entwickelt, der letzte Parteitag der CDU brächte eine erbitterte Diskussion um diese Problematik. Und die Auseinandersetzungen um die Mitbestimmung, um ihre Formung und Gestaltung werden in den nächsten Jahren die europäische gesellschaftliche Entwicklung beherrschen.

1973

Für eine Änderung des Gesellsdiaftsredits

Die Mitbestimmung der Arbeitnehmer in der Wirtschaft kann unter sehr vielen Gesichtspunkten diskutiert werden, wie in den letzten Jahren auch die umfangreiche Literatur zu diesem Themenkreis zeigt. Hierbei können humanitäre, sozialpolitische, gesellschaftspolitische, arbeitsrechtliche, organisationsrechtliche, vermögensrechtliche Fragen im Vordergrund stehen — um nur die wichtigsten Möglichkeiten zu nennen —; Diskussion und Reformbestrebungen können weiters primär an der Verwirklichung eines Maximums an individueller Freiheit für den einzelnen Arbeitnehmer oder primär an der Stärkung des Einflusses der Arbeitnehmervertretungen orientiert sein.

1976

Das Innenleben einer Partei

Politikern und Parolen begegnet der Staatsbürger pausenlos. Es gehört zum Wesen einer Partei, sich ununterbrochen mitzuteilen — auf der Plakatwand, in den Zeitungen, im Rundfunk, im Fernsehen, auf Versammlungen, in den gesetzgebenden Körperschaften, oft nur durch bloße Präsenz führender Persönlichkeiten. Was die Parteien nach außen hin tun und lassen, erfährt man oft bis zum Überdruß, doch wie's drinnen aussieht, geht, so scheint's, niemand was an. Das will niemand wissen.

1977

Nicht jeder Arbeitserfolg wird sofort bare Münze

Gedanken über Vermögensbildung bei Arbeitnehmern durch Unternehmensbeteiligung wurden bisher unter dem Schlagwort „Vermögensbildung in Arbeitnehmerhand“ behandelt. Dieses Schlagwort wird häufig gebraucht und versucht, nur das zu betonen, was jeweils genehm ist. Wenn das Problem Vermögensbildung wirklich so einfach darzustellen wäre, hätten derartige Interpretationsversuche sicherlich schon früher eingesetzt. Einige Modelle wurden bereits probiert, einige sind in Vorbereitung oder warten auf Durchführung. Bis tatsächlich ein generell anwendungsfähiges Modell für die Vermögensbildung in Arbeitnehmerhand zur Verfügung steht, werden noch viele Probleme auftauchen, diese könnten jedoch gelöst werden, wenn von allen Beteiligten der Wille dazu besteht. Es wird unbedingt notwendig sein, die Zielsetzung aller Beteiligten, selbst wenn sie bisher als „Gegner“ angesehen wurden, in Betracht zu ziehen.

Arbeitsrhythmus: Wo hleiht die Experimentierfireude?

Der Witz ist alt, aber gut: Auf einer Gewerkschafterversammlung verkündet stolz ein Redner: „Kollegen, bald werden wir durchgesetzt haben, daß nur mehr am Mittwoch gearbeitet wird!“ Donnernder Applaus. Dann erhebt sich im Hintergrund eine Stimme: „Jeden Mittwoch?“Daß es „am Mittwoch“ und nicht „an einem Tag der Woche“ heißt, ist bezeichnend. Denn alle wollen gleichzeitig arbeiten und gleichzeitig in die Freizeit aufbrechen. Die Fünftagewoche ist in diesem Sinn nicht als Woche mit zwei freien Tagen für den einzelnen Arbeitnehmer, sondern als Woche mit freiem Samstag und

1978

Alles durch, nichts gegen den ÖGB

Der Zentralvorstand der Privatangestelltengewerkschaft, der mit immerhin 320.000 Mitgliedern größten Gewerkschaft, hat an die Mitglieder einen Entwurf für ein Aktionsprogramm für die nächsten vier Jahre ausgesandt Der Entwurf soll im Zentralvorstand Anfang Juni beschlossen werden. Auf zwölf engbedruckten Seiten wird da allerhand gefordert: Man kann sich des Eindrucks nicht erwehren, daß sich der Privatangestellten-Chef Alfred Dallinger mit diesem Monsterpapier gegenüber seinem Konkurrenten im Anton-Benya-Nachfolgespiel, dem Metallgewerkschafts- und Fußball-Multifunktionär Karl

Fünf Wochenurlaub: Ja 36-StundenWoche: Nein

Der Vorschlag des Präsidenten des zentralen Arbeitsamtes in der BRD, Josef Stingl, jeder Arbeitnehmer sollte auf dem Höhepunkt seines Berufsle- bens zwei Jahre Urlaub bekommen, hat die Diskussion wieder in Gang gesetzt: Inwieweit 1st es möglich und vor allem zulässig, durch Kürzungen der täglichen, wöchentlichen, jährli- chen Arbeitszeit Oder durch Senkung der Pensionsgrenze die gespannte Lage auf dem Arbeitsmarkt wieder in den Griff zu bekommen? österreichs Sozialminister Dr. Gerhard Weissenberg sagt ja zum gleitenden Ubergang in die Pension und ja zu einer weiteren Verldngerung des Urlaubs. Er sagt aber auch nein zu einer gene- rellen Senkung der Pensionsgrenze und derzeit nein zur 36-Stunden- Woche.

Schärfere Gangart nicht als Selbstzweck

Alois Mock, der nach Hermann Withalm und Stephan Koren die Funktion eines Klubobmannes der in Opposition befindlichen ÖVP ausübt, bestätigt in einem Furche-Gespräch mit Alfred Grinschgl, daß sich seine Fraktion einer „schärferen Vorgangsweise“ verschrieben hat: Aber nicht als Selbstzweck. In der Frage der Politikereinkommen ist er mit Max Weber für „Korrektheit, Strenge und Augenmaß“.

Monotonie am Arbeitsplatz

„Um 7 Uhr werden wir durch Klingelzeichen an den Arbeitsplatz gerufen, dann setzen wir uns hin, schalten alle Hebel ein, worauf es sofort fürchterlich laut wird. Dann nehme ich mit der linken Hand das Gewinde, lege es auf den Tisch, mit der rechten Hand nehme ich die Schraube und dann geht es dahin: schrauben, einschrauben, schrauben, einschrauben. Das ist der ganze Arbeitsvorgang von 7 Uhr bis zur Pause um 9 Uhr und dann wieder bis um 12 Uhr und so fort. Manchmal kann ich mich schon nicht mehr rühren, da tut mir alles weh, von der Hand angefangen bis zum Rücken. Aber wegen dem hohen

Einfacher leben? Einfach leben?

Sicherlich, man könnte sich auf einen alten, renovierten Bauernhof zurückziehen und die eigenen Kartoffeln züchten. Eine feine Sache: die Kinder wachsen in guter Luft auf, und das selbstgezogene Gemüse ist biologisch einwandfrei. Man lebt einfach, bescheiden und ohne große Ansprüche.Die Sache hat nur einen Haken: Man kann sie leider nicht verallgemeinern. Wollte so gut wie jeder diese Lebensform wählen, würde unsere Wirtschaft sofort zusammenbrechen. Also gilt in diesem Fall „einfacher leben“ wieder nur als Privileg für einige wenige.Sicherlich, man könnte sich auch abkapseln,

1979

Muß die Arbeit krank machen?

Immer mehr leitende Angestellte, aber auch Sekretärinnen und Arbeiter leiden an Bluthochdruck, Herz-und Kreislauferkrankungen, Magengeschwüren, Hautausschlägen und Gelenksentzündungen, deren Ursachen nur von wenigen Medizinern „auf Anhieb“ erkannt werden können: nämlich Problemen am Arbeitsplatz.„Wenn man bedenkt, daß in den USA ein Arbeitnehmer im Durchschnitt 40 Prozent seiner gesamten Energie dafür verwenden muß, um alle möglichen Aggressionen beim Arbeitsprozeß abzuschirmen, so dürfte dies auch in Österreich kaum besser sein“, meint Univ.-Prof. Erwin Ringel, der Leiter

Nein zur 35-Stundenwoche

Aus Gewerkschaftskreisen ist zu hören, daß in Anlehnung an die Bestrebungen in der BRD auch in Österreich einer Verringerung der wöchentlichen Arbeitszeit der Vorrang eingeräumt wird. Abgesehen davon, daß für diese Forderung mit der Notwendigkeit der Schaffung von Arbeitsplätzen argumentiert wird, steht damit die Problematik der Viertagewoche in Verbindung. Schon bei der Einführung der 40-Stunden-Woche mußte vom Parlament gegen den Willen starker Arbeitnehmergruppen das Arbeitszeitgesetz so verändert werden, daß eine Viertagewoche gesetzlich ausgeschlossen bleibt.Ich wage zu

Arbeitswelt 2000

Beim Gewerkschaftskongreß im September wird die Vermögensbildung von Arbeitnehmern, aber auch die Trennung in Arbeiter und Angestellte diskutiert werden.

Vorurteile auf beiden Seiten einmal abbauen

Viele Unternehmer in unserem Land betrachten nach wie vor den Betriebsrat als ein notwendiges Übel. Man spricht miteinander nur dann, wenn es unbedingt sein muß. Wenn sich ein Umgang formaljuristisch einfach nicht mehr vermeiden läßt. Obwohl auch der Gesetzgeber in den letzten Jahren die Mitspracherechte der Mitarbeiter und die Befugnisse der Betriebsräte stark ausgeweitet hat, haben sich dennoch in vielen österreichischen Betrieben die Beziehungen zwischen den Arbeitnehmervertretem auf der einen Seite und den Unternehmen auf der anderen kaum weiterentwickelt noch verbessert. Im Gegenteil: Gar nicht so selten hat sich das Spannungsfeld sogar erheblich verschlechtert.

1980

Industrie: Gesellschaft mitgestalten!

Wir sprechen von „moderner Industriegesellschaft" und meinen Wohlstand, Wirtschaftswachstum, soziale Sicherheit, marktkonforme Produktion, sichere Arbeitsplätze, hohen Lebensstandard, freie Berufs- und Arbeitsplatzwahl und vieles andere mehr. Für alles das steht das Wort „Industrie", im weitesten Sinne als Symbol für eine fortgeschrittene wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung, keineswegs nur als Bezeichnung für die Summe riesiger Produktionsstätten.

Das Geheimnis des japanischen Erfolgs

Die Industrie des Westens gerät unter wachsenden Druck der japanischen Konkurrenz. Die folgenden Ausführungen weisen auf eine der Ursachen für den japanischen Erfolg hin: Alle Mitarbeiter werden voll und ganz ernst genommen. Sie indentißzieren sich daher mit ihrer Arbeit, mit ihrem Unternehmen. Das Rezept funktioniert nicht nur in Japan, sondern auch bei amerikanischen Unternehmen, die von Japanern erworben wurden.

1981

Offensive der Partnerschaft

Die Betriebswelt rückt zusehends in den Mittelpunkt des gesellschaftspolitischen Interesses. Es geht nicht nur quantitativ um die Arbeitsplätze, sondern vor allem um die Qualität des innerbetrieblichen „Zusammenlebens“. Ergonomie, Bildschirmarbeitsplatz, Führungsstil, Organisationsentwicklung, innerbetriebliche Sozialpartnerschaft und ähnliche Begriffe beginnen die Diskussion zu bestimmen. Der Unternehmensalltag wird von den Mitarbeitern nicht nur unmittelbar kritisch erlebt, er prägt auch weitgehend das Urteil über Ge- sellschafts- und Wirtschaftsordnung. Deshalb ist dem Klima in

1982

Die Arbeit flexibler im Leben verteilen

Frühpensionierung erspart Arbeitsplätze, verurteilt zur Untätigkeit: Anlaß zu allgemeinen Gedanken zum Thema Arbeit in den folgenden zwei Beiträgen.Es ist nicht nur die ideologische Verklärung der Arbeit und die Gewöhnung an sie, die das Leben im Ruhestand so schwierig macht. Auch medizinische Untersuchungen belegen, daß es unsinnig ist, älteren Menschen jede Art von Arbeit zu verbieten... So fanden etwa amerikanische Arbeitsmediziner im Test heraus, daß die Leistungsunterschiede zwischen Arbeitern einer Altersgruppe größer waren als die zwischen Teams verschiedener Altersgruppen.

1983

Von Glaz bis Kapovaz

Von Glaz bis Kapovaz: Was wie eine Reiseroute durch das alte Österreich anmutet, ist ein Sprachführer durch die Schlagworte der aktuellen Arbeitszeit-diskussion.

Mehr Mensch durch Arbeit

Im Rahmen des Kummer- Instituts sammelte eine Arbeitsgruppe Beispiele, wie Änderungen im Betrieb zu mehr Zufriedenheit bei Mitarbeitern führt.

1984

Fast schon ein Arbeitsverbot

Herbert Kohlmaier bringt mit diesem Beitrag einen neuen Aspekt in die Diskussion um eine Arbeitszeitverkürzung ein: Darf Arbeit überhaupt „bewirtschaftet" werden?

Der kleine Spielraum

Die Prognosen für Wirtschaftswachstum und Arbeitsmarkt sind weiter pessimistisch. Resignieren? Oder den kleinen Spielraum nützen, der sich Österreich bietet?

1985

Arbeitszeit „ä la carte“

Der Großteil der Menschen ist heute in ein fixes Arbeitszeitschema gepreßt. Ein Buch, verfaßt von Experten, zeigt Positionen und Möglichkeiten neuer Modelle auf.

1986

Management durch „Do-it-yourself"

Wie festigt man den Bestand der Firma? Wie stehen die Zukunftschancen? „Strategisches Management" für die Sicherung des Unternehmens gibt es auch für Kleinbetriebe.

Jeder ist seines Glückes Schmied

Nicht wenige Menschen erleiden beim Eintritt in die Arbeitswelt einen Praxisschock. Gezielte Planung der eigenen Laufbahn kann eine berufliche Bauchlandung verhindern.

Wann nicht der Traumjob immer paßt

Arbeit, sagen Wirtschaftspsychologen, ist primär das, was sich jeder darunter vorstellt. Klischees und falsche Ideale lassen sich durch gezielte Maßnahmen abbauen.

Führung an der Leine

Immer wieder werden neue Führungstechniken entwickelt, um die Leistungen der Mitarbeiter zu steigern. Warum Erfolge oft ausbleiben, liegt nicht bloß an den Methoden.

Der Mensch rückt in den Mittelpunkt

Derzeit gibt es wenige Untersuchungen darüber, in welcher Art und Weise sich Berufe in Zukunft ändern werden. Einige Trends und Konturen sind trotzdem schon heute sichtbar.

Gesucht: Manager mit Hausverstand

Die Methoden des Managements wurden - zum Nutzen Tausender Beratungsfirmen - zur Wissenschaft hochstilisiert. Gefragt ist jetzt die Rückkehr zum Hausverstand.

Was ist uns Arbeit wert ?

„Werte sind abstrakt, Preise sind konkret“, pflegen Ökonomen zu sagen. Werte sind nicht sichtbar, sie lassen sich nur aus Handlungen und Äußerungen von Menschen erschließen. Trotzdem gehört das Reden vom Wertewandel schon zur öffentlichen Diskussion, ohne daß deshalb die Begriffe klarer geworden sind. Umfangreiche Daten über die Österreicher gibt es aber im Zusammenhang mit ihrer Einstellung zur Arbeit.

1987

Frust & Lust am Computer

Die Modernisierung Österreichs darf vor der „Informationsgesellschaft“ (FUR- CHE-Dossier 6/1987) nicht halt machen. Hinter dem EDV-Einsatz steht aber selten ein Konzept.

Arbeit wie Brot teilen?

Die drohende Massenarbeitslosigkeit gibt Anlaß zu berechtigter Sorge. Christliche Individualtugenden allein reichen aber noch nicht zur Lösung von Strukturproblemen.

Menschlich handeln im eigenen Büro

„Wie sollen wir Menschlichkeit praktizieren, wenn wir kalkulieren und wirtschaftlich handeln müsseh?“, klagen Unternehmer. Tatsächlich ein unauflösbarer Widerspruch?

1988

„Marxismus“ als Punze ?

Der Mensch ist gerade dabei, in der Arbeitswelt auf der Strecke zu bleiben. Auf der Wegstrecke zur Europareife. Da ändert auch ein Blumenstock am Schreibtisch nichts.

1989

Bildung für Europa

Industriellenvereinigung und Bundeskammer der gewerblichen Wirtschaft sprachen sich auf einem gemeinsamen Kongreß in Innsbruck für eine stärkere Europa- Orientierung des österreichischen Biidungssystems aus. Praxisnähe, mehr Fremdsprachen sowie vergleichbare Abschlußzeugnisse stehen für die nächsten Jahre auf dem Programm der Biidungspolitiker.

Verfügbar für die Giganten?

Der Mensch lebt für das Lebensmittel, hat Karl Kraus einmal gesagt. Ist das die Konsequenz der Liberalisie--ung der Ladenöffnungszeiten in Österreich? Welchen Preis hat die Flexibilität?

Der Mensch im Mittelpunkt

In unserer Welt der Manager und Macher hat man immer mehr den Eindruck, daß der einzelne Arbeitnehmer immer weniger zählt. Bedeutung hat weitgehend nur mehr der “Erfolg“, der Profit. Der Arbeitnehmer wird zu einem Kostenfaktor, der einfach ausgeschaltet - also entlassen - wird, wenn er sich nicht mehr rechnet. Keine Frage: Dies ist kein Weg in eine menschenwürdige Gesellschaft. Dagegen gilt es sich zu stellen, das ist eine vornehmliche Aufgabe aller Arbeitnehmervertretungen.Daß hier die Grenzen nicht zu eng gezogen werden dürfen, das zeigt der Entwurf des Sozialhirtenbriefes der

1990

Renaissance der Generalisten

Die Diskussion darüber, welche Fähigkeiten und Kenntnisse der ideale Manager braucht, ist fast so alt wie die Funktion des Managers selbst. Auch die Feststellung, daß erfolgreiche Manager der Zukunft andere Qualifikationen brauchen als ihre Kollegen der Gegenwart und Vergangenheit ist nicht neu. So war das Schlagwort der „gewandelten Anforderungen an die Führungskräfte von morgen " bereits in der Vergangenheit Thema zahlreicher Publikationen, gewinnt aber durch neue Impulse, die das heutige und zukünftige Wirtschaftsleben prägen, noch zunehmend an Brisanz. Seitdem vor rund 200 Jahren

1991

WO KEIN WILLE, DA IST AUCH KEIN WEG

Die Bank of Credit and Commerce International (BCCI) sorgte im Frühjahr dieses Jahres für Schlagzeilen. Die Erschütterung über ihren skandalumwitterten Zusammenbruch ist groß gewesen. Immerhin war sie die bedeutendste Bank auf der südlichen Hemisphäre und auch in den „alten" Ländern, wie zum Beispiel Großbritannien, haben Tausende Gewerbetreibende sich ihr anvertraut.Aufsehenerregender jedoch als ihr Zusammenbruch, dessen Gründe nicht geklärt erscheinen, ist ihre Entwicklung: Die BCCI wurde 1972 gegründet und wurde 1983 von „Euromo-ney " am zweiten Platz der Banken

1992

AUF PERSONLICHE STÄRKEN KOMMT ES AN

Manche Experten schätzen, daß mindestens 20 Prozent aller Mitarbeiter in der Wirtschaft geistig gekündigt haben. Andere sind davon überzeugt, daß dies sogar mindestens auf jeden dritten Mitarbeiter zutreffe. Auf jeden Fall ist die wirtschaftliche Auswirkung ungeheuer: um die eingesetzte Lohn- und Gehaltssumme könnte eine ganz andere Leistung eines Unternehmens entstehen!

1994

Vertrauen zu sich selbst

Die Arbeitslosigkeit steigt und steigt. Eine der Ursachen: viele Menschen wagen nicht den Schritt in neue Arbeitsformen.

Die vielen Gründe der Unzufriedenheit

Umfragen zeigen, daß viele Menschen mit ihrer Arbeit nicht zufrieden sind. Woran liegt das?

Nach den mageren Jahren ein fetteres Lohnsackeri?

Ende dieser Woche beginnt die Lohnrunde mit Verhandlungen der Metallindustrie. Die Gewerkschaften wollen eine kräftige Lohnerhöhung, die Arbeitgeber eine Fortsetzung der wirtschaftlichen Konsolidierung.

1995

Treffsicher? Keineswegs.

Faulbett oder Hilfe? Die finanzielle Unterstützung der arbeitslosen Menschen müßte gezielter eingesetzt werden.

Flucht aus der Arbeit: Rette sich, wer kann

Warum ist für so viele Menschen das Wichtigste im Leben die Freizeit oder die (Früh-)-Pension geworden? Warum freuen sie sich nur mehr auf Dienstschluß, Wochenende und Urlaub? Diese „Flucht aus der Arbeitswelt” müßte doch endlich zu denken geben.

1996

Nach der Werkbank auf die Schulbank

Wer künftig nicht ständig versucht, sein Wissen auf dem jeweils letzten Stand zu halten, verliert dramatisch an Wettbewerbsfähigkeit.Die Mahnung kommt nicht ohne Grund in diesem Frühjahr. Die EU hat 1996 zum Europäischen Jahr der allgemeinen und Berufsbildung erklärt und hebt dabei besonders das lebenslange Lernen (oder wie es offiziell heißt: das lebensbegleitende Lernen) hervor. Denn Europas Kapital liegt in seinen humanen Ressourcen. Der Kampf gegen die strukturelle Arbeitslosigkeit ist nur zu gewinnen, wenn angesichts einer ständigen Globalisierung der Wirtschaftsbeziehungen und

Mit der Bergpredigt aufs Arbeitsamt

Kürzlich erschien auf den flimmernden Bildschirmen der Wirtschaftsredakteure eine Meldung über den amerikanischen Arbeitsmarkt, die mehr oder weniger kommentarlos an die Medien weitergegeben wurde: „Neue US-Jobs drücken Aktien. Ein boomender Arbeitsmarkt wird die US-Notenbank veranlassen, die Zinsen für Kredite anzuheben. Die Börsen werden auf diesen Prozeß ihrerseits mit fallenden Aktienkursen antworten. Menschen hoffen wieder auf Arbeit, Anleger bangen um den Wert ihrer Investitionen."Aber auch der umgekehrte Prozeß ist uns nur zu gut bekannt. Eigentümer oder Aufsichtsrat

Druck auf Kleine wird stärker

Immerhin wird es für 90 Prozent der Arbeitnehmer im Einzelhandel aber erstmals einen freien Samstag geben.

1997

Der geprügelte Arbeitnehmer

Wirtschaftsleute glauben zunehmend, ohne Menschenbild auszukommen. Sie brauchen keine philosophischen Spintisierereien, sie haben die Kostenrechnung. Sie haben es mit einem rationalen Geschäft zu tun. Freilich hat man irgendwann auch wahrgenommen, daß die Arbeitsplatzzufriedenheit wichtig sein mag und durch Motivierungsverfahren gesteigert werden kann. In den Broschüren, in denen man sich in den letzten Jahren noch die Köpfe über „Unternehmenskultur" zerbrochen hat, findet das Vokabular noch Verwendung. Dort steht dann: „Unser größtes Kapital sind unsere Arbeitskräfte."Im

Die Stechuhr hat bald ausgedient

Die kürzlich beschlossene Flexibilisierung der Arbeitszeit muß nicht nur auf dem Papier, sondern vor allem im Kopf verwirklicht werden. Das zeigen zahlreiche Beispiele aus der Praxis.

Zufriedenheit schafft Loyalität

Loyal, engagiert und motiviert sollen Mitarbeiter sein. Wie fördern Arbeitgeber diese Eigenschaften? So richtig habe das Umdenken noch nicht eingesetzt, meint Alice Pasquali-Kosztandi.Dauerhaftes Engagement und Loyalität bekommt ein Arbeitgeber letztlich nur dann, wenn er auch auf die Wertvorstellungen der Mitarbeiter eingeht.Und hier nimmt die „Vereinbarkeit von Familie und Beruf" eine Spitzenposition in derWerteskala von Arbeitnehmerinnen ein. „Familienpolitik ist Unternehmensstrategie und macht sich daher bezahlt", lautet auch das Credo des deutschen Personalmanagers Artur

„Das macht uns ein Jüngerer billiger"

Zu teuer und zu wenig flexibel: Altere Arbeitnehmer müssen heute damit rechnen, aufgrund solcher Überlegungen einfach vor die Tür gesetzt zu werden. Erst langsam erkennen die Unternehmen, daß gerade diese Altersgruppe über unverzichtbare Kompetenzen verfügt.

1998

Vergiß die Angst

Ausbildung" ist nie "aus". "Weiterbildung" endet nie. Die Grundausbildung in den Schulen ist nur ein Teil des lebenslangen Lernens. Es gibt leider heute kein "Wissenspaket" fürs Leben mehr. Die Grundausbildung alleine ist heute zuwenig. Man muß heute hauptsächlich das "Lernen lehren". Zu den traditionellen Kompetenzen "Lesen", "Schreiben" und "Rechnen" kommen heute "Informatik" und "Fremdsprachen" (mindestens Englisch) dazu, damit sich der Mensch zukünftig Wissen selbst aneignen kann. Niemand weiß heute, was man in Zukunft wissen muß. Wann soll man jetzt aber was lernen? Wie erkennt ein

1999

Gleiches Recht für alle?

Die Debatte. Gleiche Rechte für alle Arbeitnehmer?

2000

Vom Wert der Arbeitsruhe

Wurden noch vor Jahresfrist die Debatten um den Sonntag zum "Glaubensbekenntnis" erhoben, ist es heute wieder ruhiger geworden. Einerseits haben Handel und Industrie erkannt, dass die Menschen ihr zur Verfügung stehendes Budget auch am Sonntag zwar ausgeben können, aber dafür nicht so viel an den Wochentagen. Andererseits hat die neue österreichische Regierung tiefgreifende Strukturveränderungen in fast allen Bereichen angekündigt.Damit bleibt wenig Interesse für ein Thema wie die Freigabe der Arbeitszeit am Sonntag. Aber - da braucht man kein Prophet zu sein - zu gegebener Zeit wird es

2002

"Mut zur Unschärfe"

Durch ihre modernen Organisationsprinzipien wurde die katholische Kirche zur Avantgarde für die Wirtschaft. Doch wie steht es heute um Marketing und Kundenfreundlichkeit des "Unternehmens" Kirche? Helmut F. Karner, Manager, Unternehmensberater und Christ, im Furche-Gespräch.Die Furche: Sie haben immer wieder betont, dass Sie für Ihre Führungsaufgaben in den verschiedensten Unternehmen, in denen Sie tätig waren, sehr viel von Ihrer Zeit in der Katholischen Hochschuljugend und vom Gedankengut des Christentums profitiert hätten. Heißt das, überspitzt formuliert, Sie haben mit dem

2003

Teilzeitliche Zwistigkeiten

Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertreter sind sich einig: Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie gehört gefördert. Allzu viel Eintracht kommt aber nicht auf: Beim Thema Eltern-Teilzeit scheiden sich die Geister.Begonnen hat die Streiterei mit einer Einigung. Es herrschte politischer Konsens darüber, dass etwas für die bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie getan werden müsse. Bei der Wahl des richtigen Weges schieden sich dann aber die Geister: Das Regierungsprogramm sieht eine Regelung vor, die Eltern noch nicht schulpflichtiger Kinder das Recht auf Teilzeitarbeit einräumen soll.

2004

Aufbruch zum Rückschritt

Mehrarbeit ohne Kostenausgleich, um im internationalen Wettbewerb zu bestehen: eine umstrittene Forderung, deren Aktualität für Österreich jedenfalls bezweifelt werden kann.Nach wochenlangem Streit haben sich Betriebsrat und Vorstand des deutschen Autokonzerns "DaimlerChrysler" auf ein Sparpaket von jährlich 500 Millionen Euro geeinigt. Teil der Vereinbarung ist die Anhebung der Arbeitszeit bei Tausenden Mitarbeitern: 6.000 Dienstleister werden künftig weniger verdienen, dafür aber 39 statt 35 Stunden wöchentlich arbeiten müssen. Im Gegenzug garantieren die Unternehmensvertreter die

"Zusammensitzen und reden wie früher bringt nichts"

Der Generalsekretär der Industriellenvereinigung, Lorenz Fritz, verteidigt die Forderung seines Präsidenten nach längerer Arbeitszeit. Karl Klein, christlicher Gewerkschafter und ÖGB-Vizepräsident, hat dafür kein Verständnis. Mit einem Nachgeben in diesen Fragen hätten die Gewerkschaften immer nur schlechte Erfahrungen gemacht, sagt Klein.Die Furche: Die Industrie in Österreich ist laut eigenen Aussendungen gerade in einer Hochkonjunkturphase. Warum wird von dieser Seite jetzt trotzdem die Forderung nach längeren Arbeitszeiten laut?Lorenz Fritz: Die Frage ist berechtigt, weil es geht

"Flexibel wie ein Grashalm"

Seit zehn Jahren gibt es das Arbeitsmarktservice (AMS) und mit ihm sein Unternehmensgründungsprogramm. AMS-Chef Herbert Böhm betont im furche-Gespräch über die Veränderungen des Arbeitsmarktes jedoch die eklatanten Unterschiede zur umstrittenen Ich-AG nach deutschem Muster.Die Furche: Begriffe wie "Ich-AG" und "Marke Ich" machen deutlich, dass jeder Arbeitnehmer zugleich Unternehmer seiner eigenen Arbeitskraft ist: Er muss sich vermarkten, um auf dem Markt bestehen zu können. Egoismus ist eine der wichtigsten Qualifikationen, wer da nicht mit kann, bleibt auf der Strecke. Wie sehen Sie

2006

Flexibel mit sozialem Netz

Arbeits-und Wirtschaftsminister Martin Bartenstein lud zu einer Enquête über mehr Flexibilität und Sicherheit auf dem Arbeitsmarkt. Die Forderungen der Wirtschaft: längere Arbeitszeiten, weniger Kündigungsschutz.Flexicurity solle ein Schwerpunkt der österreichischen eu-Ratspräsidentschaft sein, stellten Bundeskanzler Wolfgang Schüssel und Wirtschaftsminister Martin Bartenstein (övp) zu Beginn derselben klar. Sinn der nicht mehr ganz neuen Wortschöpfung: die Verbindung von Flexibilität auf dem Arbeitsmarkt und sozialer Sicherheit. Bei einer Enquête zum Thema, zu der

Christoph Leitl: "Weg mit diesem Staub!"

"Geht es der Wirtschaft gut, geht es den Menschen gut", lautet ein Slogan der Wirtschaftskammer Österreich. Für deren Präsident Christoph Leitl bündelt sich diese Philosophie in einem Schlagwort: Flexicurity, also Flexibilität mit Sicherheit.

Vor den Vorhang! Was Betriebe tun

Noch immer negieren viele Betriebe die Notwendigkeit, sich speziell um ältere Mitarbeiter zu kümmern. Ein paar Unternehmen haben aber die Notwendigkeit erkannt. Im Folgenden vier Beispiele für Projekte von Firmen, die das Alter der Belegschaft thematisieren.Wiener KrankenanstaltenverbundPflegeberufe gehören zu jenen Bereichen, in denen langjährige Arbeitnehmer große körperliche Probleme bekommen und oft auch mental "ausgebrannt" sind. Aufgrund der physisch wie psychisch hohen Anforderungen erreicht nur ein kleiner Prozentsatz im Pflegeberuf das reguläre Pensionsalter. Gleichzeitig

2007

Generation Praktikum: Wie junge, gebildete Menschen verzweifelt nach Jobs suchen

Die "Generation Praktikum" ist auch in Österreich ein Begriff. Ausgestattet mit vielen akademischen Titeln, suchen junge Menschen verzweifelt nach Jobs. Ihr Motto: "Wer will mich? Jung, gebildet sucht ..."

2010

Die Zukunft der Arbeitswelt

Eine neue Arbeitswelt in der Dienstleistungsgesellschaft skizziert der Freizeit- und Tourismusforscher Peter Zellmann in seinem neuen Buch. Statt dem klassischen Modell der Entlohnung für Arbeitszeit und Anwesenheit soll die Werkentlohnung stehen. Die Lebensqualität wird zunehmend höher bewertet werden als der herzeigbare Lebensstandard.Eine ganzheitliche Auffassung und nachhaltiges Handeln (Wirken) als Grundlage für das Verständnis der Dienstleistungsgesellschaft, das Herausarbeiten der Bedeutung der personenbezogenen Dienstleistung als Wertschöpfungsressource wird für die Arbeitswelt

2013

Unterm Rad der modernen Zeiten

Grenzenlos arbeiten dank Internet, prekäre Kreativjobs und immer mehr Burnoutfälle: Eine FURCHE-Debatte über die schöne, neue Arbeitswelt.

"Arbeit anders Verteilen“

Gibt es genug Arbeit für alle, Herr Minister? Rudolf Hundstorfer über Vollbeschäftigung, Arbeitsteilung und Generationengerechtigkeit.Jede Krise ist eine Chance - von dieser Weisheit kann Rudolf Hundstorfer (SPÖ) ein Lied singen. Als Fritz Verzetnitsch 2006 im Zuge des BAWAG-Skandals das Feld räumen musste, folgte ihm Hundstorfer an die Gewerkschaftsspitze. Als ÖGB-Präsident gelang es ihm, die angeschlagene Arbeiter-Vertretung zu rehabilitieren. Heute gibt sich Hundstorfer als Arbeitsminister im Gespräch mit der FURCHE auch angesichts unerfreulicher Arbeitsmarktzahlen - 366.000

2015

20-Stunden-Woche als Entlastungspaket

Für die einen ist sie sinnentleert, für die anderen der Sinn des Lebens. Für die einen gibt es gar keine Arbeit, die anderen arbeiten zuviel. Wie könnte eine entgrenzte Arbeitswelt wieder ins Lot kommen? Es diskutieren Sozialwissenschaftlerin Sabine Gruber, Sozialminister Rudolf Hundstorfer (SPÖ) und Philosoph Peter Kampits.

Weniger wird mehr

Daheim arbeiten, sich eine Stelle teilen oder das "bürolose Büro" - welche Chancen und Risiken bergen die neuen Arbeitsformen? Ein Erfahrungsbericht.

2016

"Österreich hat noch EINEN WEITEN WEG"

Wie müssen wir uns für die Jobwelt der Zukunft rüsten? Welche Baustellen sollte die Politik jetzt dringend angehen? Franz Fischler, Präsident des eben angelaufenen Forums Alpbach, im Interview.

Ein Streit um mehr als nur die Arbeitszeit

Tageweise länger zu arbeiten schadet nicht, solange die Anzahl der Wochenstunden gleich bleibt, heißt es aus der Wirtschaftskammer. Nicht ganz so unproblematisch sieht man das beim Gewerkschaftsbund. DIE FURCHE hat bei den Präsidenten beider Seiten nachgehakt.

2018

Vom Hamsterrad in die ZWANGSFREIHEIT

"Freizeit und Freunde werden den Menschen immer wichtiger. Aber was folgt daraus für unsere künftigen Lebens-Entwürfe?""Laut Anne Schüller sind schon heute Machtgefüge, Karriereleitern und hierarchische Strukturen für die Jungen, die in der Sharing-Economy groß geworden sind, nebensächlich.""Arbeit und Freizeit, Sicherheit und Freiheit. - Alles gleichzeitig zu wollen, wird auch in Zukunft nichts bringen. Es wird Rahmenbedingungen brauchen, um in Balance zu bleiben."Das Werk der ZukunftDie bunte Arbeitswelt von morgen wird mehr Flexibilität bringen als bisher. Aber diese neue

12-Stunden-Tag: Drehen an der ARBEITSZEIT-SPIRALE?

Ein heißer Julitag liegt über Wien. Hunderttausende Gewerkschafter aus ganz Österreich ziehen zum Sozialministerium in Wien. Sie tragen T-Shirts und halten Tafeln mit der durchgestrichenen Zahl 60 in den Händen. Vergebens. Wenige Tage später wird die Novelle zum Arbeitszeitgesetz mit den Stimmen der Regierungsparteien und der NEOS im Nationalrat beschlossen. Die Gewerkschaft kündigt weitere Proteste an; ebenso einen "heißen Herbst", mit dem sie die Kollektivvertragsverhandlungen meint."In den ersten beiden Wochen zählten wir über 80 besorgte Anrufe pro Tag", berichtet Andreas Berger.

"Das Gesetz dreht das Verhältnis um"

Bernhard Kittel ist Professor für Wirtschaftssoziologie. Er übt scharfe Kritik am neuen Arbeitszeitgesetz und bezweifelt das Prinzip der Freiwilligkeit.Die FuRche: Die Arbeitgeberseite und die Regierung behaupten, dass das neuen Arbeitszeitgesetz wenig an der aktuellen Situation ändern wird. Weshalb beschließt man ein solches, wenn von vornherein klar ist, dass die Auswirkungen gering sein werden?Bernhard Kittel: Mit dem neuen Gesetz ändert sich die Ausgangslage bei Konflikten über die Ausweitung der Arbeitszeit. Früher war die Auslegung restriktiv. Der Arbeitgeber musste dem

"Die Sozialpartner haben Zukunft"

Karlheinz Kopf fordert Flexibilität zur Stärkung des Wirtschaftsstandorts Österreich, beschreibt die Folgen der 11./12. Arbeitstunde und erklärt, wie man dem Fachkräftemangel begegnen kann.DIE FURCHE: Angesichts der Prognosen für das kommende Jahr müssen sich Unternehmer auf ein verlangsamtes Wachstum einstellen. Wie können sie trotz weniger guter Prognosen reüssieren?Karlheinz Kopf: Noch läuft die Konjunktur gut, aber es gibt Anzeichen einer Eintrübung. Daher sollten wir jetzt die Weichen stellen, damit unsere Betriebe wettbewerbsfähig bleiben. Das heißt, wir brauchen eine

2019

Arbeit muss neu gedacht werden

GASTKOMMENTAR. Es ist jetzt auch schon wieder fast ein Jahr her, dass uns die zuständige Ministerin Beate Hartinger-Klein eine -längst fällige -Arbeitsmarktreform versprochen hat. Soll diese ihren Namen verdienen, müsste freilich an vielen Schrauben gedreht werden.

Christopher Erben

Autonomie-Bedürfnis

Ein Thema. Viele Standpunkte. Im FURCHE-Navigator weiterlesen.

In Kürze startet hier der FURCHE-Navigator.

Christopher Erben